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(北京)《景观效果实现与成本控制策略暨万科景观设计经验借鉴》

 
上课时间: 12月6-7日
 



上课地点: 北京
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  【课程价值】
 
  1.学习万科示范区景观营造和管控理念,帮助学员梳理关于示范区景观营造与管控的要点。
 
  2.掌握示范区区景观特征、设计策略、选址规划、成本控制等关键节点的方法及策略
 
  3.通过案例解析及大量实景图片,分享万科地产景观营造及管控的经验教训。
 
  4.平衡成本管控与景观效果之间存在的矛盾
 
  5.剖析万科标准化形成过程
 
  【学员对象】
 
  房地产公司总裁、核心高管、分公司及项目总经理、设计管理团队、工程管理团队、营销管理团队和其他职能部门负责人等、景观及装修设计公司设计负责人和技术人员
 
  【金牌导师】
 
  李老师
 
  房地产景观资深从业人士,万科地产著名景观实战专家,供职于万科从事景观设计管理工作超过9年,亲手操盘的万科项目20余个。经历了万科黄金发展的10年,在城市公司从单项目向多项目管理转变过程中积累了丰富经验。是万科景观管理体系的形成和标准化制定的委员会成员之一。具有丰富的设计管理与现场实施经验。
 
  【课程大纲】
 
  一、万科示范区景观的营造与管控
 
  (一)前期策划阶段的管控要点
 
  1、示范区的分类及特征
 
  2、示范区的选址要点
 
  3、示范区的规模分类
 
  4、景观风格的确定,销售大厅、样板房、销售流线、展示范围的确定
 
  案例:(1)万科.东荟城
 
  (2)万科.金域蓝湾
 
  (3)万科.峰境
 
  (二)设计阶段的管控要点
 
  1、方案设计、施工图设计
 
  2、部品包装设计
 
  3、界外景观的设计管控要点
 
  案例:(1)万科.金域华府
 
  (2)万科海悦汇成
 
  (三)、施工阶段的控制要点
 
  1、实施前的准备工作
 
  2、施工单位的选择
 
  3、现场效果控制
 
  4、效果调整、完善
 
  5、景观软装的控制要点
 
  万科案例:万科双水岸
 
  龙湖案例:龙湖香醍漫步
 
  二、万科交楼区景观的营造与管控要点
 
  (一)交楼区景观客户关注点
 
  1、万科交楼区景观客户投诉热点分析
 
  2、万科景观交楼区景观交楼验收标准
 
  (二)设计阶段控制要点
 
  1、景观设计管控流程
 
  2、甲方设计师的岗位职责与定位
 
  3、设计前期景观管控要点
 
  3.1、设计任务书的拟定
 
  3.2、设计单位的选择
 
  3.3、设计合同的拟定要点
 
  3.5、方案的管控方式与评审要点
 
  3.6、扩初设计的管控方式与评审要点
 
  3.7、施工图的管控方式与审图要点
 
  4、设计单位的管控心得与技巧
 
  案例:1、广州万科金域蓝湾
 
  (三)施工阶段控制要点
 
  1、施工单位的选择
 
  2、施工的前期准备
 
  3、施工过程的控制要点
 
  3.1、园建控制要点
 
  3.2、绿化控制要点
 
  4、施工中常见问题及处理方式
 
  5、施工单位的管理心得与技巧
 
  (四)活动配套的选择与控制
 
  案例:广州万科北部万科城
 
  成都万科金域蓝湾
 
  三:万科景观成本的管控与效果的平衡
 
  (一)景观成本的概念
 
  (二)景观成本解构
 
  1、万科景观成本六大构成
 
  2、横向景观成本和纵向景观成本解析
 
  (三)影响景观成本的敏感点
 
  1、景观成本敏感点概述
 
  2、园建成本敏感点
 
  3、绿化成本敏感点
 
  (四)那些因素导致成本居高而效果不好
 
  1、看不见的隐形成本
 
  2、园建解析
 
  3、绿化解析
 
  (五)景观成本如何控制
 
  1、目标成本管理
 
  2、设计阶段景观成本控制方法与要点
 
  3、施工阶段景观成本控制方法与要点
 
  4、成本管控中的技巧
 
  (六)市场上主流开发商的成本构成
 
  龙湖景观成本构成
 
  仁恒景观成本构成
 
  绿城景观成本构成
 
  案例:1、万科金色家园
 
  2、万科城
 
  四:万科标准化
 
  4.1万科标准化的形成
 
  4.2 万科标准化经历的三个阶段
 
  4.3未来房地产景观的发展趋势
 
  4.4 新材料、新技术在房地产景观中应用案例
 
  【课程说明】
 
  【主办机构】中国房地产培训中心   中国房训网
 
  【时间地点】2014年12月6-7日   北京(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
 
  【培训费用】人民币3800元/人(含学习费、场地费、资料费、茶歇),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
 
  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mail:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang
 
  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
 
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