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【课程背景】
营运的成功与否决定着商业地产是否能够实现价值最大化，而定位策划、规划设计、招商及工程等各专业线的全程对接和良性转换对营运的成功起着关键的作用。
本课程通过研讨商业地产的规划设计在各个时间节点与其他各专业线的对接与转换，帮助和指导企业/项目有效规避因各专业线的脱节而造成的低效、浪费甚至失败的风险，从而使企业/项目走向成熟和稳健。通过学习，学员们将能够更有效地与各专业线进行动态沟通和协调，具备同步掌控、有效转化和对接的工作能力和实操技能。
本课程是学院最受欢迎的原创课程，是由学院组织相关特聘师资定向专题研发的专业高级课程，推出后获得行业高度认可和推荐。
为了适应当前商业地产项目开发建设过程中出现的新趋势、新动向，学院在原课程的基础上，结合师资和学员的反馈，有针对性地调整和更新了部分内容，并将于2014年11月27-11月30日推出升级版的第三届高级研修班，敬请关注！
【课程模块】
一、国内外商业地产规划设计的发展现状、趋势及特色
二、定位策划与规划设计的对接与转化
三、招商运营与规划设计的对接与转化
四、工程管理与规划设计的对接与转化
五、二、三城市商业地产项目规划设计全程对接与持有及销售物业的设计增值
六、商业地产的室内设计与停车场设计
七、商业地产（综合体）建筑设计总图内容及深化设计
八、甲方设计总监（团队）的职能及与专业机构的选择、指导和管控
【课程特点】
六大主题：定位策划+设计实务与趋势+设计对接与设计增值+深化设计+工程管理+招商运营
跨界整合：本次课程师资既包括甲方开发企业的相关高管，也包括乙方服务机构的专业人士。课程以项目的规划设计为轴心，从专业维度纵向整合了各个板块的知识与技能，重点研修各个专业板块的协调、对接和转化。
【授课模式】
实务趋势+专题精讲+案例解析+交流酒会
【学员对象】
从事商业地产的相关人员
【课程设置】
11月27日（08:30-09:00） 开学典礼
11月27（09:00-12:00）
授课主题：商业地产规划设计概要及创新趋势分析
商业设计创新趋势的一些方向：创意、体验
1、创意商业的方式:
动线创意 空间创意 立面创意 主题创意 失败案例
2、体验商业的方式:
文化体验 主题体验 场所体验 互动体验 失败案例
3，创意与体验相结合商业
授课师资： 覃老师 WE领合国际设计机构 高管
备选师资： 石老师 新加坡RSP北京公司高管
11月27日（12:00-12:15）开学合影留念
11月27日（14:00-17:00）
授课主题：定位策划与规划设计的对接与转化
授课师资：耿老师 派臣(上海)投资管理有限公司高管 原沈阳龙之梦购物中心高管。
备选师资：杨老师 万达集团高管
11月27日（17:30-19:00）师生联谊酒会
11月28日（09:00-12:00）
授课主题：招商运营与规划设计的对接与转化
授课要点：招商运营对规划、建筑、灯光、机电、导视系统设计基本要求
案例分析
授课师资：孙老师 北京星凯爱琴海购物中心有限公司 高管
备选师资：胡老师 凯德MALL翠微路高管
11月28日（13:30-16:30）
授课主题 : 工程管理与规划设计的对接与转化
授课要点 :“按图施工”是否能很好地实现设计意图？
商业地产工程与设计衔接中的常见问题
施工前的审图、交底要点
设计选型、材料定样及工程样板的管控
各设计分项完成时间与工程进度的衔接
项目常见设计变更的原因分析及对工程的影响
如何规范设计变更的流程，控制工程成本增加
商业项目的验收与调试：对设计功能及效果的验证
授课师资：沈老师 阳光新业地产股份有限公司高管
备选师资：林老师 顾家实业投资(杭州)有限公司高管 原宝龙地产控股有限公司高管
11月29日（09:00-12:00）
授课主题：二、三城市商业地产项目规划设计全程对接与持有、销售物业的设计增值
授课要点：商业地产项目类型、地产开发商类型分类
商业地产项目各主体方盈利模式
商业地产项目开发全过程中各环节特点及要素，与设计单位如何对接
阐述二三线城市商业地产项目中持有与销售物业的关系，如何通过设计使其增值
授课师资：曹老师 北京博地澜屋设计机构高管
备选师资：庄老师 台北雅庄设计公司 高管 北京雅庄建筑设计咨询公司高管
11月29日（12:00-12:15）颁发结业证书
11月29日（14:00-17:00）
授课主题：商业地产项目设计优化的作用与意义
授课要点： 建筑、店铺配置规划的思路和要点
动线规划的思路和要点
后勤设备规划的思路和要点
停车场规划的思路和要点
授课师资：町田照彦BAC· 城市项目（香港）有限公司高管
备选师资： 乔老师 丹青社中国区高管
11月30日（09:00-12:00）
授课主题：商业地产（综合体）建筑设计总图内容及深化设计
授课要点：商业综合体实例（建筑专业）
总图组要内容 内部功能布局 人防设计（简介）
消防设计 施工图设计 项目答疑
授课师资：吕老师 北京东方国星建筑设计有限公司 高级建筑师
备选师资：蔡老师 北京天鸿圆方建筑设计有限责任公司 高管
11月30日（13:30-16:30）
授课主题；甲方设计总监（团队）的职能及与专业机构的选择、指导和管控
授课要点：做概念投标的注意事项？
概念和方案评审时需要整合哪些专业资源参与？
项目开发前期为需要整合哪些类型的专业资源？
开发商在遴选设计机构中经常出现的一些问题和错误
甲方设计总监或设计团队的选择整合机构和专业指导把控作用及团队配置
“驾驭与匹配”开发商与设计机构如何产生合力
高水平高的设计院应以什么样的心态通过它技术来实现客户的想法。
授课师资：曹老师 澳大利亚PTW建筑师事务所设计 高管 原苏州圆融集团规划工程高管
备选师资：傅老师 泰禾集团设计高管、前龙湖集团研发中心高管
【课程说明】
【主办机构】中国房地产培训中心 中国房训网
【时间地点】2014年11月27-30日（4天1晚） 北京（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）
【培训费用】人民币9600元/人，单天课程2500元（以上费用包括学杂、教材、证书、午餐和交流晚宴等费用，不包括学员交通费和食宿费等）。
【报名咨询】 全国免费咨询热线：400-6789-925 QQ：2442760608 E-mail:fangxunwang@qq.com 微信号：fangxunwang
[注：本课题亦可作为企业内训，请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
【11月份最新房地产培训课程】
11月份最新房地产培训课程：http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.html
【2014年房地产培训计划】
2014年房地产培训计划下载（近800场房地产专业课程，为您量身打造！）：http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_3339.html
（含：商业地产、工程管理、规划设计、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、税务筹划、人力资源、客户关系、企业战略、项目管控、标杆专题、楼盘考察、投融资管理、精装修管理、旅游地产、养老地产、工业地产等）
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