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【课程背景】
纵观当今房地产市场竞争可谓是残酷搏杀，犹如春秋战国时代，胜者为王，败者为寇，在这个行业，成交客户永远倡导的一句话是：只有冠军，没有亚军，不成交就没有任何收获！
在日益加剧的2014年房地产市场竞争中，作为一名职业楼盘销售人员如何在有限的时间内，开展高效沟通，成功达成交易，快速赢得客户，需要突破一系列的销售障碍：
如何快速成为金牌房地产销售冠军？
如何设定合适的个人销售业绩目标？
如何让自己快速具备专业的客户维护知识？
如何让自己是始终具备良好的职业心态？
如何练就精准销售绝活，让客户买单？
如何让挑剔的客户成为忠实的客户？
如何让客户主动转介绍客户给我们？
如何打造一支超级销售执行力销售团队？
这些障碍的突破需要您拥有全新的销售模式和实战的销售技巧，更需要一整套完备的销售战术和经过训练的职业化销售团队，比赛已经开始，时间非常紧迫，不能犹豫，更不能等待，只有一边比赛，一边训练，在比赛中尽快把自己锻炼成为职业选手，只有这样才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得胜利！
【课程特色】
1、树立明确业绩目标；快速提升销售能力；
2、培养团队协作精神；掌握销售专业技能；
3、提升团队职业心态；打造销售精英团队；
4、掌握实战销售方法；实现业绩倍速增长。
5、实战、实效、实用，即学即用的最高效课程！
【学员对象】
房地产置业顾问、售楼员、销售员、客服、案场经理、销售经理、总监等
【金牌导师】
安老师：房地产冠军团队训练第一人、房地产销售冠军导师
国内同时担任多家房地产企业的管理顾问工作；先后与全国多个省市讲授培训课程，培训学员超过万人，课程满意度在97%以上。在房地产销售业绩提升、团队建设、营销改善、服务提升培训中本着“造物先育人”的理念，将人才培育、人员激励、团队建设、业绩提升、客户服务等改善技术有效结合，帮助多家企业实施改善并获得显著成效。
授课风格：教练体验式培训，60%讲授，20%互动，20%现场模拟，房地产培训行业实现案例化、实战化、工具化的实战课程；通过情景式体验训练法（案例分析、模拟演练、小组讨论及视频冲击）使课程风趣幽默，通俗易懂，紧扣学员实际工作，保持学员高度参与，敏锐发现问题，实效解决实际问题；
部分客户：中南建设、华夏幸福基业、德百地产、东原地产、城建集团、招商地产、水电地产、建工地产、绿城集团、隆基泰和集团、海纳地产、金辉地产、绿地集团、华润置地 、中原地产、我爱我家、链家地产、21世纪不动产、森林地产、复地集团、 北辰集团、沿海地产、凯德置业、百盟地产集团 、融科置地、荣丰地产、鲁能地产、新世界房地产、伟业顾问、易居地产、嘉联地产、华润·新鸿基、、阳光100、绿波集团、中拓房产、保利地产、合生创展、富力地产、远洋地产、首创地产、首开集团、东海地产等上百家房地产企业。
【课程大纲】
第一模块： 目标篇--房地产金牌销售冠军的目标规划
1、房地产金牌销售冠军成长的4个阶段?
2、如何快速成为房地产金牌销售冠军?
3、房地产销售人员为什么要设定目标？
案例分析：《哈佛大学目标职业分析》
4、房地产销售人员制定目标的S M A R T 原则？
5、房地产销售人员如何分段实现大目标？
6、房地产销售人员设定自己的今年目标规划？
分组讨论：房地产销售人员分组进行自我目标设定
第二模块： 心态篇--房地产销售冠军的第二条生命
1、销售冠军职业心态KASH分析
KASH游戏互动
2、销售冠军应具备的三大心态
3、销售中应具备的积极心态
案例：中原地产销售员故事
4、销售中应具备的自信心态
视频分析：《自信成就传奇》
5、销售中应具备的奉献心态
视频分析：《南极帝企鹅》
6、销售中为什么心态决定成败
互动练习：心态决定成败游戏
第三模块：技能篇--房地产销售冠军的生存之本
技能一：房地产销售冠军电话接听及邀约技能提升
1、电话接听的5大步骤
2、主动控制通话3大要点
3、掌握电话接听7个礼节关键点
4、巧答客户电话常问的3大问题
5、让客户留下电话号码的5个方法
6、邀约客户看房的3大关键点
案例演练：《中原地产销售人员电话接听技巧》
技能二：房地产销售冠军客户接待技能
1、迎接客户入门5个注意事项
2、安排客户入座4个策略
3、与客户交换名片的礼仪5个关键点
4、接待中常见3个问题巧处理
5、同行假扮客户踩盘2个巧处理方法
6、“专业形象及礼仪“展销售魅力
案例分析：《万科地产销售人员礼仪接待失败案例分享》
技能三：房地产销售冠军对客户需求探询技能
1、客户购买的4个要素
案例：张军成功销售的故事
2、客户需要与需求区别
马斯洛需求分析
3、房地产客户需求分类
案例：王先生家庭小故事
4、房地产客户的实际需求
5、探寻客户需求的NEADS法则
案例：万科地产销售案例
6、挖掘客户需求的FORM法则
案例：远洋地产销售案例
技能四：房地产销售冠军如何做好客户需求推荐技能
1、销售人员进行楼盘沙盘讲解4大要点
案例分析：中原地产销售案例
2、圈定客户意向房型的2个方法
3、如何进行销控配合及面对群体客户
案例分析：龙湖地产销售案例
4、渲染房子卖点的“FABE”法则
5、评价竞争楼盘的“三要三不要“原则
6、巧妙回答客户在你推荐产品时提问的3个技巧
案例分析：恒大地产销售案例
技能五：房地产销售冠军如何做好客户带看
1、做好带看前准备的3个要素
2、带看样板房要点及注意事项
案例分析：富力地产“情景销售“案例
3、带看现房的要点及注意事项
案例分析：城建地产“巧借邻居来助力“案例
4、巧妙应对客户对楼盘缺陷的2个方法
案例分析：万科销售“负正法“的巧妙运用
5、带看后把客户带回售楼处的4个方法
案例分析：金隅地产销售人员案例
技能六：房地产销售冠军客户异议说服技能
1、找出客户异议的3大根源
案例分析：中原销售中客户真假异议判断案例
2、应对客户说“房子太贵了我买不起“7个方法
（利益法、分解法、纵横法、摊牌法、激将法、表演法、落差法）
3、应对客户说“再打一点折我就买“3个要点
4、应对客户说“我比较比较再决定“2个方法
案例分析：万科地产销售人员案例
5、应对客户说“我和家人商量商量再决定“3个阶段
6、应对客户说“我不着急买房“2个技巧
案例分析：万科地产销售人员案例
技能七：房地产销售冠军客户绝对成交技能
1、巧妙识别购买信号5个关键点
2、把握客户成交3个时机
3、销售中不主动就没有成交
4、扫除主动成交的3个障碍
5、掌握主动成交的5个技巧
6、绝对成交的8个方法及8个相关案例
（富兰克林成交法、非此即彼成交法、激将成交法、人质策略成交、大脚趾成交法、
绝不退让一寸成交法、恐惧成交法、小点成交法）
第四模块：微信拓客篇--房地产销售冠军的微信行销
一：微信行销-再不做真的没机会
1、微信营销的核心
2、微信营销的原则
3、微信营销的四大战略
4、微信营销的类型
5、微信营销的三大优势
6、房地产将在微信上完成“营销闭环”
二：微信行销的五大内容
1、功能设置，信息展示
案例：碧桂园十里银滩
2、内容丰富，吸引客户
营销的本质是：人性
人性的六大方面
吸引客户的六大原则
吸引客户的六大内容
吸引客户的六大形势
吸引客户的六大标题
案例：西安万科
3、互动活动，客户参与
微信自带的六大活动
量身定做的六类活动
案例：合肥万科微信拓客
4、贴心服务，完成转化
5、360°推广，增加粉丝
策划拉粉的10大方法
销售拉粉的6大方法
让你的二维码无处不在
案例：富力地产二维码推广
6、公众号九大运营准则
【课程说明】
【主办机构】中国房地产培训中心 中国房训网
【时间地点】2014年11月29-30日 北京（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）
【培训费用】人民币3680元/人（含学习费、场地费、资料费、茶歇），会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。
【报名咨询】 全国免费咨询热线：400-6789-925 QQ：2442760608 E-mail:fangxunwang@qq.com 微信号：fangxunwang
[注：本课题亦可作为企业内训，请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
【11月份最新房地产培训课程】
11月份最新房地产培训课程：http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.html
【2014年房地产培训计划】
2014年房地产培训计划下载（近800场房地产专业课程，为您量身打造！）：http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_3339.html
（含：商业地产、工程管理、规划设计、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、税务筹划、人力资源、客户关系、企业战略、项目管控、标杆专题、楼盘考察、投融资管理、精装修管理、旅游地产、养老地产、工业地产等）
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