| 
	  【课程背景】 
	  新形势下房地产市场发展趋势如何?产品销售怎么解决?未来3-5年房地产市场发展趋势如何?判断和分析依据是什么? 
	  如何基于市场的预判,把握好市场的供应节奏,有节奏的安排开盘时机和有效的货源数量?在不同的营销节奏下,产品价格应该如何制定(如市场上升、下降;取利项目、走量项目等)? 
	  在不同的市场环境下,有哪些风险会影响营销的可实现度,应如何规避?万科对大势的研判准确度获得业内的公认,其应对淡市的策略也绝非降价这一独门暗器。 
	  本研讨会将结合当前的房地产形势,围绕“重新营销”展开讨论,通过剖析万科、龙湖、SOHO、碧桂园及国外的经典案例,与您共享标杆企业的智慧精华与实战之道,共同寻求逆市营销应对策略的解决思路。同时主讲专家还将依托丰富的实践经验,与大家共同分析当前宏观房地产市场,总结新形势下应该思考的问题,同时为大家分享标杆房企在市场容量、竞争策略、定位、产品力、销售策略、价格策略等环节的具体操作技法。 
	  【学员对象】 
	  房地产企业董事长、总裁、总经理(项目总经理)或地产开发及营销策划机构企业营销总监、策划总监等专业人士。 
	  【金牌导师】 
	  高老师:北京大学房地产项目总经理EMBA高级研修班特约讲师;现为万科集团建筑研究中心副总策划师 
	  曾任深圳万科销售副总经理,华南区域管理中心营销部总经理,万科集团深圳区域本部市场营销部总策划师。曾参与营销策划项目包括深圳万科城市花园、万科桂苑、万科彩苑、万科福景、万科四季花城、万科金色家园、万科温馨家园、万科金域蓝湾、万科东海岸社区、万科十七英里、万科城、万科第五园、广州四季花城、城市花园、蓝山,金域蓝湾、中山城市风景,珠海金域蓝湾;东莞城市高尔夫、运河东一号、松山湖一号、万科城,佛山金色家园、蓝桥圣菲、厦门金域蓝湾、福州金域榕郡、惠州大甲岛等项目。曾于2002年获万科集团专业成就奖。 
	  【课程大纲】 
	  第一部分、重新营销策略 
	  一、宏观房地产市场分析 
	  1、房地产周期理论 
	  2、市场分析模型 
	  二、市场分析的逻辑 
	  1、市场容量分析 
	  2、竞争策略分析 
	  (1)竞争的策略; 
	  (2)竞争关系图; 
	  3、定位问题分析 
	  (1)如何进行有效的定位; 
	  (2)定位中常出现的问题; 
	  4、产品力分析及产品策略 
	  (1)土地价值分析 
	  (2)规划-提升产品力 
	  (3)建筑风格立面创造价值 
	  (4)户型创新增值空间 
	  (5)有生命的园林比建筑更能打动人 
	  (6)如何打造项目的社会标签属性:案例: 
	  香港滨海豪宅如何在2005年能卖到20万一平方米; 
	  香港豪宅“名门”的包装技巧; 
	  (7)精装修:重要而未被满足的客户价值; 
	  (8)产品力不足的表现 
	  (9)客户价值排序:将钱投到客户可感知的质量上; 
	  (10)出奇制胜的产品策划:案例: 
	  澳洲滨海社区的产品策划大创意; 
	  新西兰滨海豪宅的奇招; 
	  (11)建有主题有故事的房子 
	  福州地王项目的产品策略; 
	  香港地标豪宅天玺的产品策略; 
	  万科总部综合体-万科中心背后的故事; 
	  万科松湖中心-商业用地的另类选择; 
	  5、销售力分析 
	  如何扩大来访量和提高转化率 
	  突破客户观望情绪的广告策略; 
	  信息爆炸时代的媒体策略; 
	  提升有效的来访量的相关活动策划: 
	  (1)三级市场代理转介模式; 
	  (2)全民加油大行动; 
	  (3)精确制导武器--客户地图; 
	  (4) 线下营销; 
	  (5) 蓝桥花园的私房菜营销; 
	  (6) 泉州品牌论坛营销: 
	  (7)东莞万科金域蓝湾以快制快; 
	  (8)万科清林径的“比房”行动; 
	  (9) 棠樾的“竞墅”行动; 
	  (10)海南万科森林度假公园--万科亿基金+万科嫁女活动; 
	  (11)万科幸福系网络营销; 
	  (12)事件营销-中国最大的二维码公园; 
	  第二部分  如何提高转化率 
	  (1)客户体验管理 
	  (2)销售接待中心展示策略 
	  (3)示范单位展示策略:包括滨海豪宅贝沙湾的展示策略; 
	  (4)价格策略; 
	  (5)SOHO的启示 
	  第三部分  市场诊断的工具 
	  第四部分  研讨:当前形势下的行动 
	  1、主流发展商目前面临的问题解决 
	  2、现今市场下如何有效营销及创新营销 
	  第五部分 项目考察与交流 
	  参观考察 康桥林溪湾、康桥九溪郡等项目 
	  【课程说明】 
	  【主办机构】中国房地产培训中心   中国房训网 
	  【时间地点】2014年7月12-13日   郑州(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组) 
	  【培训费用】人民币3680元/人(含学习费、场地费、资料费、茶歇),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。 
	  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang 
	  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925] 
	  【7月份最新房地产培训课程】 
	  7月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm 
	  【2014年房地产培训计划】 
	  2014年房地产培训计划下载(近800场房地产专业课程,为您量身打造!):http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_3339.htm 
	  (含:商业地产、工程管理、规划设计、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、税务筹划、人力资源、客户关系、企业战略、项目管控、标杆专题、楼盘考察、投融资管理、精装修管理、旅游地产、养老地产、工业地产等) | 


 最新动态:
 最新动态: 全国统一免费咨询热线:
 全国统一免费咨询热线: 
  
 
 
 

















 服务流程:
服务流程:

























 
		





