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(上海)商业地产规划设计及商业项目价值判断实战研修班

 
上课时间: 6月21-22日
 



上课地点: 上海
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  【课程收益】
 
  1、导师具有多年从事国内标杆商业地产项目整体运营经验与研究,透过现身说法以实践经验为重;
 
  2、课程以开发商角度、实案剖析商业项目前期价值研判、规划设计的要点;
 
  3、了解商业地产设计思路要点及方法,借鉴国外的设计的成功经验;
 
  4、学员通过项目讨论方式,结合导师实战经验和个案诊断能力,现场破解定位、规划、招商、运营策略难题。
 
  【学员对象】
 
  房地产公司董事长、总经理、策划总监、招商总监、运营总监、设计经理等骨干人员

 
  【金牌导师】
 
  陈老师:原豫园商城股份有限公司总经理、中国注册高级商务策划师、国际商务策划师、上海市商业地产评委会特聘专家。
 
  九十年代起,她专业从事商业经营及管理,有独立担当商业经营公司、现代化商厦的经营工作经历,并因工作业绩突出荣任中国商业第一家上市公司--豫园商城的首届董事。她精于业务,见解独到。擅长对商业企业开业前的市场调查、商业综合环境分析、经营功能定位咨询策划。她深谙市场需求,掌握的信息量大面广,能够有效帮助企业准确地进行经营功能定位,避免定位开业的决策失误。对新创建的经营性商业,通过经营氛围营造设计、整合营销活动设计,有效地提高商业经营效益,让投资者有更好的回报。她还熟悉企业经营管理,能够指导企业有的放矢地加强企业内部经营管理,让管理出效益。
 
  【课程大纲】
 
  第一部分:商业项目(城市综合体)成功开发的基础
 
  (一)商业项目(城市综合体)选地立项的开发要思考哪些问题?
 
  (二)对商业项目(城市综合体)选地立项开发的提示
 
  (三)商业项目地块利用价值最大化的案例介绍
 
  综合体项目的定性决定它的开发量(案例+提示)
 
  项目开发模式决定项目的产品配置(案例+提示)
 
  项目的开发模式/功能定位/客群定位/竞争格局决定建筑形态与风格(案例+提示)
 
  帮助开发商向政府争取地块建筑指标的调整(案例+提示)
 
  (四)缺乏专业市调定位的失败案例
 
  (五)商业地产建筑形态设计中的常见问题
 
  (六)国内外商业项目(城市综合体)的商业建筑(设计理念)介绍
 
  第二部分:商业地产项目开发的基础知识
 
  (一)商业地产的基本概念
 
  (二)商业地产项目的开发价值构成
 
  (三)商业地产的开发模式
 
  (四)商业地产开发的主流产品
 
  1、商业地产的主流产品介绍
 
  2、城市综合体产品的基础知识介绍
 
  3、城市综合体的发展趋势
 
  案例一:综合体商业案例--万达广场
 
  案例二:综合体商业案例--大悦城
 
  案例三:综合体商业案例--万象城
 
  (五)商业地产项目科学的开发流程
 
  1、开发流程
 
  2、适合国情的商业地产项目的开发流程建议
 
  (六)影响商业地产项目价值的因素
 
  1、懂得商业地产的价值构成
 
  2、认识影响商业地产项目开发的因素
 
  3、做对商业地产项目开发流程
 
  第三部分:如何判断商业地产项目的价值
 
  (一)商业地产项目价值判断的内容与方法
 
  第一:商业地产项目的价值判断内容
 
  第二:商业地产项目的价值判断方法
 
  (二)商业地产项目价值判断的依据
 
  第一:判断项目地理位置的区位价值
 
  第二:判断项目内外商业交通的交通价值
 
  第三:判断项目的商业竞争环境所形成的商圈价值
 
  第四:判断项目周边可整合利用的资源价值
 
  (三)判断商业地产项目价值的工具
 
  1、看懂五张图是判断商业项目价值的基本功
 
  2、搜集研究四份报告帮助读懂理解城市地块价值
 
  (四)商业地产项目的价值判断的案例解说
 
  (一)(一)如何判断项目区位价值的案例解说
 
  (二)如何判断项目交通价值的案例解说
 
  (三)如何判断项目商圈价值的案例解说
 
  (四)如何判断项目资源价值的案例解说
 
  第四部分:商业地产项目的建筑规划设计
 
  一、商业建筑形态设计特征
 
  1. 购物中心(销品茂)
 
  特征:外观体现时尚与现代(案例:新加坡乌节湾购物中心、上海大悦城)
 
  特征:地铁上盖商业(案例:上海龙之梦)
 
  特征:屋顶公共活动空间(案例:香港国际金融中心)
 
  特征:酒店露台餐饮、沙滩、游泳池
 
  2. 商业街
 
  特征:商业专卖店豪华的立面设计(案例:日本银座商业街上的品牌旗舰店)
 
  3. 休闲街区
 
  4. 商务写字楼
 
  5. 酒店
 
  6. 社区商业
 
  7. 地下商业
 
  二、商业地产建筑形态设计中的常见问题
 
  商业地产建筑形态设计中的六大类常见问题
 
  1.先搞建设后做定位(案例:上海香溢花城商业项目、复旦科技园商)
 
  2.用住宅思路做商业(案例:扬州孙庄路步行街、黄山维多利亚广场、七宝镇莲浦府邸)
 
  3.主次入口与交通错位(案例:上海悦达889)
 
  4.物业功能与定位功能脱节(案例:上海闵行仲盛世界商城、安徽合肥兴旺广场)
 
  5.城市商圈性质与商业项目能级混淆(案例:莘庄夏朵香槟街)
 
  6.缺乏专业商业设计概念(案例:上海江桥永和生活广场)
 
  三、商业项目的建筑设计要点
 
  商业项目建筑形态设计的思考点:
 
  1.关于商业建筑形态的思考点
 
  2.关于商业建筑楼层数量的思考点
 
  3.关于商业建筑主次入口的思考点
 
  4.关于商业建筑内部动线的思考点
 
  5.关于商业建筑中庭的思考点
 
  6.关于商业建筑外部景观的思考点
 
  第一:做好商业项目的建筑外观形态设计要点
 
  1.商业的建筑外观设计风格要有商业元素
 
  (案例:日本千叶购物中心、日本银座商业街、泰国展览馆商场、新加坡乌节湾购物中心、新加坡克拉码头、苏州圆融时代广场、成都宽窄巷子、成都锦里等)
 
  2.商业的建筑外观设计要有视觉冲击力
 
  (1)商业的建筑外观的设计风格种类
 
  (2)商业的建筑外观的设计风格提示
 
  (3)商业项目的室内设计案例
 
  3.商业的建筑外观设计要与景观设计融合
 
  a. 商业建筑门头造型
 
  (案例:日本店招广告、台湾商业街、日本店招广告、日本商业街店面电子屏、)
 
  b. 商业广告(室外)
 
  (案例:日本商业楼宇广告、泰国中央集团商场外广场广告、台湾整幢楼宇外观巨幅广告、马来西亚绿水坊扶梯背面广告、泰国金河广场自动扶梯广告、马来西亚绿水坊商场垂吊广告)
 
  c. 透视性
 
  (案例:香港apm24小时商场、香港新城市广场)
 
  d. 灯带/灯光
 
  (案例:苏州圆融时代广场、新加坡克拉码头)
 
  e. 商业建筑的雕塑小品
 
  (案例:新加坡乌节湾、香港新城市广场、上海海上海、日本六本木商业广场雕塑、泰国中央商场)
 
  f. 水景/绿化
 
  (案例:香港新城市广场顶部喷水池、香港新城市广场楼顶绿化、新加坡资金大厦、日本博多水城、日本难波城水系处理、新加坡来福士城玻璃水幕、泰国中央商场、山东德州奥德乐购物中心、美国君悦酒店商业、泰国芭提雅、日本六本木商场外部绿化)
 
  关于商业建筑外观形态及景观的思考点
 
  第二:商业项目的平面结构设计要点
 
  1.商业项目的平面结构设计要点
 
  (1)商业建筑平面形态的类别
 
  (2)商业的平面结构形态解析
 
  (3)商业的平面结构形态案例
 
  第三:商业项目的动线设计要点
 
  1.万达商业广场建筑规划设计的经验
 
  2.商业项目建筑动线设计的内容与原则
 
  (1)商业动线的概念
 
  (2)商业动线设计的目的
 
  (3)动线设计的内容
 
  (4)外部动线设计原则
 
  (5)内部动线设计原则
 
  (6)垂直动线设计原则
 
  第四:商业项目的空间设计要点
 
  1、商业中庭
 
  (1)商场中庭功能
 
  功能一:表演与营销活动场所
 
  案例:马来西亚绿水坊演出、马来西亚金和广场明星签名会、马来西亚绿水坊促销、香港apm促销、香港apm广场演出活动、香港新城市广场促销。
 
  (2)中庭的设计
 
  案例:香港新城市广场
 
  a.高空遮挡型案例:马来西亚阳光广场、香港新城市广场
 
  b.建筑物遮挡型案例:南京大观天地、西安万达广场、包头万达广场、锦州新玛特
 
  c.侧开窗型案例:上海周浦万达广场
 
  d.半边型案例:日本千叶购物中心
 
  e.休闲街区加顶盖型案例:上海湾、香港apm广场、日本啦啦宝都
 
  (3)中庭的艺术化设计、
 
  2、商业项目的连廊、退台、平顶、花车
 
  第五:商业项目的人性化设计要点
 
  第六:商业项目的城市功能融合设计
 
  商业建筑与城市公共空间的融合(承载城市功能)
 
  【课程说明】
 
  【主办机构】中国房地产培训中心   中国房训网
 
  【时间地点】2014年6月21-22日   上海(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
 
  【培训费用】人民币3800元/人(含学习费、场地费、资料费、茶歇),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
 
  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang
 
  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
 
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