【课程序言】
随着宏观调控的加强,市场形势严厉以及传统营销手段失灵,众多购房者开始观望,房价在调整。怎样应对严厉市场、怎样在短时间内业绩翻倍,怎样能够让自己的开发项目能够快速造血,降低民间借贷的高额利息负担,怎样能在不牺牲价格的前提下比竞争楼盘卖得更快,甚至做到不仅卖得更快,而且还能卖得更高是摆在每个开发商面前的问题。找到方法,在成本基本不变的情况下,每平方米快速多卖数百元,这对企业而言就意味着几千万,甚至数亿的额外收益。因此项目事前的市场研究和快速增值研究极为重要。
如何做才可以在不损失价格的前提下,开盘一个月内实现快速销售和50%的资金回笼,做到用客户的钱赚客户的钱?
如何做才可以不付一分钱利息,巧妙的向客户融资5000万,开发公司白白用一年?
如何做才可以为购房者创造震撼体验,促使其快速成交,还永远愿意主动帮助开发商销售?
如何做到通过户型的精准设计,让自己的产品每平方米多卖数百元以上,在几乎不增加
成本的前提下,多赚上千万的利润?
如何做才可以巧妙地把竞争楼盘的广告费变成自己的广告费,节省数百万元?
【学员对象】
房地产企业总裁、总经理、副总经理、总裁办、营销总监、策划总监、营销经理等相关人员
【王牌导师】
李老师:从事房地产营销策划工作20余年,亲自主持营销策划推广的项目超过100个,总面积超过1000万平方米,深度研究国内上百个典型项目。曾经主持南京130万平方米超级大盘东郊小镇的营销推广工作,通过十年的潜心研究,帮助广东、江苏、山东、河南、四川、安徽、广西、海南、云南、贵州、河北、福建、浙江、新疆、黑龙江等全国多家开发商在几乎不增加成本的情况下增加收益上千万元,最高每平方米增加收益达到500元。培训房地产企业超过五百余家。
【课程大纲】
第一讲:时势分析与发现速度利润
1.1案例:快销和滞销项目对比分析
1.2算一算房源积压的损失
1.3市场正常时,时间是利润的最大杀手
1.4速度利润观念--既要卖高,更要卖快
第二讲:精准定位方略
2.1案例:一年卖2000万到一天卖2000万
2.2案例:改变功能定位,改变一幢楼的命运
2.3案例:赚取大利润的小别墅
2.4如何进行楼盘的精准定位
2.5如何避免楼盘定位的几种误区
第三讲:争取户型溢价
3.1案例:降价300还卖不掉的户型
3.2案例:对门的户型单价相差150元
3.3发现户型溢价
3.4如何实现100元以上的户型溢价
3.5房地产开发的赚钱好手
第四讲:巧用迟钝区间
4.1案例:配价不科学,白扔300万
4.2配价分析应该从凭感觉到重数字
4.3巧妙利用客户心理上价格
非敏感区间
4.4如何通过控制销售节奏获取更高利润
第五讲:利用装修增值
5.1案例:5000万白用一年的秘密;
5.2精装修的一大笔隐蔽利润
5.3精装修对于楼盘的增值分析
5.4做好批量精装修的几个关键
第六讲:超级产品组合
6.1介绍仿真开发的方案测算模式
6.2不同产品组合利润相差1000万以上
6.3如何快速找到最佳产品组合方案
6.4案例:日照九点阳光项目仿真测算
第七讲:创造震撼体验
7.1案例:东郊小镇开盘冲击波
日照九点阳光样板房增值
7.2解释一下体验式营销
7.3给客户的体验为什么一定要震撼
7.4想一想你能给客户什么样的意外惊喜
第八讲:借用对手资源
8.1应该感谢上帝为你制造对手
8.2想一想对手能够给你创造多少
有价值的资源
8.3案例:东郊小镇如何巧借对手300万
第九讲:进行定向营销
9.1广告费一半以上被浪费
9.2集中精力找到客户最集中的富矿
9.3把消费者变成销售者
9.4案例:东郊小镇定向推广实践经验
9.5乔吉拉德智慧在房地产行业的应用
9.6“亮剑”营销方式
最新研究分享及交流
【课程说明】
【主办机构】中国房地产培训中心 中国房训网
【时间地点】2014年1月11-12日 深圳(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
【培训费用】人民币3600元/人(含讲师费、场地费、茶歇、资料费等)会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925 QQ:2442760608 E-mail:fangxunwang@qq.com 微信号:fangxunwang
[注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
【最新房地产培训课程安排】
最新房地产培训课程安排:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.html
【2014年房地产培训计划】
2014年房地产培训计划下载(700余门房地产专业课程,为您量身打造!):http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_3339.html
(含:商业地产、营销策划、运营管理、投融资管理、项目策划、规划设计、项目管理、采购管理、成本管理、工程管理、营销策略、客户服务、财务筹划、物业管理、人力资源、中介经纪、旅游地产、养生养老地产、标杆专题、楼盘考察、房产MBA、房地产策划师等)
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