【课程序言】

　　作为房地产行业的工程管理人员，你会管工程吗？你是不是能大声并且自豪地向你的上司或老板郑重承诺：我能！我可以独当一面！我是房地产工程管理方面的专家！

　　如果你行，那么请回答以下问题：

　　1、你的工程管理应该从何时开始？施工图出图以前你都可以做些什么？

　　2、你能完成充分的项目前期策划吗？前期策划都应该包括哪些内容？

　　3、为什么原来的计划老是不交圈？或者为什么计划执行时老是出现一拖再拖的情况而得不到改善？都是谁的责任呢？

　　4、如何当好甲方？合作方管理都有哪些要求？

　　5、你的团队建设做的如何？为什么？

　　6、项目实施过程中，成本、质量、进度、安全等问题都能高度受控吗？风险的问题你有经常预见性的给出解决方案吗？

　　7、当然，竣工验收、备案，还有交付给业主是你能给出多高的客户满意度呢？70%还是90%？

　　8、年底了，假如让公司各部门相互打分，你认为你所带领（或所在）的部门一定能排在前三名？

　　9、。。。。。。

　　如果你能响亮回答并且受到上司或者老板的赞许，恭喜你，你已经是一名优秀的工程管理专家！当然，假如你还不能很好回答或底气不足，那让我们为你提供一条成为工程管理专家的捷径吧----《向万科学习——房地产项目工程全过程管理实战特训营》，她会帮你找到以上问题的相关答案！

　　【学员对象】

　　1、地产公司工程系统管理人员

　　2、每单位建议参加人数6人效果最佳，最多不能超过8人

　　3、此课程定制式内训效果更佳

　　【王牌导师】

　　刘老师

　　房地产工程管理专家，曾供职于万科集团从事研发和工程项目管理多年，并任职万科住宅产业化基地项目经理和一线公司工程总监。1997年开始涉足房地产工程管理工作，同时具有多年央企和民营房地产集团公司高管经历，现为某地产集团公司副总裁。

　　在从事讲师工作的经历中曾先后为万科（内训）、华侨城（内训）、华润、SOHO中国、美的、长城、海航、等一大批房地产企业的工程系统人员授课，深受机构及企业、学员的好评。

　　【课程准备】

　　1、全脱产学习3天，人数40人

　　2、5个学习小组，全程实战沙盘模拟互动体验式教学

　　3、项目图纸等道具一批

　　4、表格工具等一批

　　【课程大纲】

　　情景模拟：某公司决定在某城市获取一块10万平米的土地，土地现状及相关规划指标清晰，请据此开展从项目规划设计阶段的工程参与到项目建造直至项目交付全过程的工程管理工作。

　　一次实战模拟会带给我们意想不到的收获

　　【课程说明】

　　【主办机构】中国房地产培训中心   中国房训网

　　【时间地点】2014年1月10-12日   青岛（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）

　　【培训费用】人民币4800元/人（含讲师费、场地费、茶歇、资料费等）会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。

　　【报名咨询】 全国免费咨询热线：400-6789-925     QQ：2442760608    E-mail:fangxunwang@qq.com   微信号：fangxunwang

　　[注：本课题亦可作为企业内训，请需要的企业电话联系: 400-6789-925]

　　【最新房地产培训课程安排】

　　最新房地产培训课程安排：http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.html

　　【2014年房地产培训计划】

　　2014年房地产培训计划下载（700余门房地产专业课程，为您量身打造！）：http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_3339.html

　　（含：商业地产、营销策划、运营管理、投融资管理、项目策划、规划设计、项目管理、采购管理、成本管理、工程管理、营销策略、客户服务、财务筹划、物业管理、人力资源、中介经纪、旅游地产、养生养老地产、标杆专题、楼盘考察、房产MBA、房地产策划师等）