【课程简介】

　　本课程以国内标杆地产企业“龙湖地产”为案例，进行深入分析及经验总结，在品牌地产园林景观实操经验的基础上，对房地产园林景观的设计、施工、效果把控等方面进行了系统的总结和提炼，全面阐述了现阶段房地产园林景观的特点、难点和发展趋势，具体介绍了园林景观设计与施工阶段各环节的控制要点，让你短时间感受到品牌企业管理魅力的同时，实实在在学到园林景观的实操方法，为企业提出具体的景观升级解决方案！

　　【课程特色】

　　1、通过龙湖地产的案例，建立系统的景观设计和施工管理理念，与业界精英分享国际国内领先者的先进经验；

　　2、学会龙湖地产园林景观设计管理流程、阶段性成果及各阶段管控要点，掌握园林景观实时效果的把握方法；

　　3、业界专业人士详解龙湖地产具体的景观提升思路和办法，掌握园林景观工程的操作特点.

　　【课程对象】

　　1、房地产公司总裁、核心高管、分公司及项目总经理、设计管理团队、工程管理团队、营销管理团队和其他职能部门负责人等。

　　2、景观设计公司和景观工程公司设计负责人和技术人员。

　　【金牌讲师】

　　曹老师——原龙湖地产设计高管

　　注册建筑师、高级工程师、注册国际房地产高级管理师，20年的工作经验，其中有11年设计单位从业经验，9年地产公司工作经验，先后在华新国际、龙湖地产、协信集团、华立地产集团等负责相关管理工作，曾担任过设计部经理、副总工程师、设计总监、副总经理。擅长设计管理流程制度的梳理，产品研发，示范区景观和装修设计效果把控。

　　在龙湖地产负责过水晶郦城、蓝湖郡、佛莱明戈、好望山、紫都城、西城天街、悠山郡、艳澜山、春森彼岸、江与城等项目的设计管理工作。曾担任多家地产公司、景观设计和装修设计单位的设计顾问。

　　【课程简要】

　　第一天:龙湖地产景观设计管理

　　第一讲  景观设计管理流程

　　＊  景观设计管理人员定位及作用

　　＊  景观设计合作单位管理

　　＊  景观设计计划管理

　　第二讲 龙湖景观设计阶段性成果及各阶段管控要点

　　＊  景观设计启动阶段

　　＊  景观概念设计

　　＊  景观方案设计

　　＊  景观扩初设计

　　＊  景观施工图合图阶段

　　＊  景观施工图设计

　　＊  景观施工图交底及施工配合阶段

　　＊  交房及移交物业阶段

　　第三讲 龙湖景观设计管理关键点分析

　　＊  景观设计的关键点

　　＊  示范区

　　＊  设计成本管理与效果控制

　　第四讲 龙湖景观设计案例解析

　　＊  景观设计合同

　　＊ 龙湖地产强大的文控管理－OA信息平台

　　＊ 阶段性成果模版

　　＊ 景观成本分析

　　＊ 龙湖景观特色分析

　　第二天:龙湖地产景观施工管理

　　第一讲   龙湖景观施工管理流程

　　＊  景观施工管理职责和流程

　　＊ 景观施工合作单位管理

　　＊  景观施工计划管理

　　第二讲 景观施工管理难点分析

　　＊  对景观设计效果的理解

　　＊  实施标准的把控和成本控制

　　＊  施工过程与其他专业施工的配合

　　第三讲 龙湖景观施工管理的阶段分析

　　＊  施工单位交底和施工前准备阶段

　　＊  施工阶段

　　＊  竣工验收阶段

　　＊  交房及移交物业阶段

　　＊  正式使用阶段

　　第四讲 龙湖景观施工管理关键点分析

　　＊  景观施工启动管理

　　＊  景观施工效果停滞点检查

　　第五讲 龙湖景观施工管理全程案例解析

　　＊ 植物进场要求

　　＊ 种植土回填要求

　　＊ 植物植栽要求

　　＊ 景观施工工艺效果---软景篇

　　＊ 景观施工工艺效果---硬景篇

　　【课程说明】

　　【主办机构】中国房地产培训第一门户网   房训网   http://www.zgfdcpx.com

　　【时间地点】2012年2月25-26日   广州

　　【培训费用】人民币3280元/人（包含资料、培训、场地、讲师费。住宿及餐费不包，请学员自理！）

　　【报名咨询】 胡老师    手机：18226611748（24小时）  QQ：1282678793

　　【最新房地产培训课程安排】

　　最新房地产培训课程安排：http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.html

　　【2012年房地产培训计划】

　　2012年房地产培训计划安排（近500余门房地产专题课程，为您量身打造！）

　　（含：商业地产、营销策划、运营管理、投融资管理、项目策划、规划设计、项目管理、采购管理、成本管理、工程管理、营销策略、客户服务、财务筹划、物业管理、人力资源、中介经纪、旅游地产、养生养老地产、标杆专题、楼盘考察、房产MBA、房地产策划师等）