【课程背景】

　　全国独推、自主研发的房地产运营沙盘模拟课程

　　让您在运营中寻找、领悟现金流危机产生的原因及化解方法

　　房地产运营过程中出现现金流短缺是常态，一旦出现危机则会给公司带来灾难。一般而言，房地产现金流危机主要由以下原因构成：一、盲目冲动造成战略失衡；二、过分求快求大；三、缺乏科学的投资决策。

　　为了让房地产公司董事长和非财务高管能“看到数字不头大”，房训网和中国资深税务筹划专家潜心研究开发出一套沙盘，通过模拟从土地招投标，至建设销售、财务成果总结的全过程，以活泼、生动、直观的形式，有效再现了房地产运营管理的每一个细节，通过体验式学习，让学员充分感知“现金为王”的理念，体验现金流危机产生的深层次原因及化解之道。

　　课程涉及到的知识点有：战略管理、全面预算管理、投融资决策、财务报表编制与分析、现金流管理、税务筹划、公司业绩评价等。

　　【课程收益】

　　1、通过实战模拟，树立清晰的生意头脑，了解公司从投入、产出到赢利的运营管理全过程，并且知道该在哪里寻找到业绩改进与提升的空间

　　2、透彻理解会计报表的形成过程，以及各个数据的因果关系

　　3、树立强烈的成本控制意识和现金为王意识，全新认识全面预算管理

　　4、了解公司战略与投融资中的财务安排与思考

　　5、对照自己的公司，寻找能够提高现金流和赢利率的改进领域

　　【课程对象】

　　房地产企业董事长、总经理、项目经理、预算总监、财务总监等相关工作人员

　　【主讲专家】

　　北大、清华、浙大、中大、华中科大、美国内申大学等众多高校房地产总裁班兼职讲师，曾就职于中海集团。近年来一直从事房地产行业税务筹划咨询与培训工作，是目前国内为数不多的具备房地产公司工作背景又仅专注于房地产公司税务研究的咨询讲师。

　　【课程简要】

　　第一模块、公司战略管理

　　企业内、外部环境分析

　　战略制定与执行

　　战略评估与调整

　　第二模块、现金流管理

　　模拟现金流管理

　　（了解现金流危机产生的原因，如何预测及化解现金流危机）

　　第三模块、全面预算管理

　　模拟全面预算管理，学习全盘预算计划管理能力，提升决策能力

　　模拟控制成本的思路，妥善控制成本

　　第四模块、财务报表分析

　　模拟编制财务报表，并能从报表中找出企业存在的问题及改善之道

　　学习投融资决策（建立招投标中的科学决策与财务模型）

　　第五模块、营销管理

　　模拟商业情报收集分析，把握开发时机与节奏、制定投融资策略

　　模拟学习公司战略的制定、市场细分，制定差异化产品与营销策略

　　第六模块、团队协作沟通与经营绩效管理

　　实地练习团队决策，加强各部门之间的沟通技能

　　模拟建立业绩评价指标体系

　　【课程说明】

　　【主办机构】中国房地产培训第一门户网   房训网   http://www.zgfdcpx.com

　　【时间地点】2012年2月25-26日   北京

　　【培训费用】人民币4800元/人（包含资料、培训、场地、讲师费。住宿及餐费不包，请学员自理！）

　　【报名咨询】 胡老师    手机：18226611748（24小时）  QQ：1282678793

　　【报名表下载】报名表.doc  

　　【最新房地产培训课程安排】

　　最新房地产培训课程安排：http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.html

　　【2012年房地产培训计划】

　　2012年房地产培训计划安排（近500余门房地产专题课程，为您量身打造！）

　　（含：商业地产、营销策划、运营管理、投融资管理、项目策划、规划设计、项目管理、采购管理、成本管理、工程管理、营销策略、客户服务、财务筹划、物业管理、人力资源、中介经纪、旅游地产、养生养老地产、标杆专题、楼盘考察、房产MBA、房地产策划师等）