【课程背景】

　　探索新形势下房地产逆市营销创新模式和运作规律，提高企业市场竞争力和项目赢利能力；通过详实的案例分析，揭示最新名盘热销策略精髓，助企业在“淡市中”走出市场销售困境；以名企营销实战案例为导向，全面讲述“大营销”与案场管理的精髓。

　　【课程对象】

　　房地产开发公司董事长、总经理、副总经理、营销总监、策划总监、销售经理；房地产投资（集团）公司营销总监、策划总监；房地产顾问公司、房地产经纪公司总经理、副总经理、策划总监、销售总监等。

　　【专家讲师】

　　朱老师

　　经济学硕士研究生毕业，MBA，北京大学房地产专业客座教授 。现任中国房地产策划师联谊会秘书长，中国房地产业协会中介委常务理事，欧洲华人投资协会中国代表处首席代表，瑞尔特地产控股集团董事长，中国房地产总裁培训网董事长，中瑞邦达商业运营管理公司董事长。先后服务于天津尧舜集团、江苏新意达集团、现代（中国）集团公司、广东美的集团、（深万科）国际企业服务公司等国内著名企业，出任企划、营销总监及分公司总经理、助理总裁、执行董事等重要职务。

　　操作过的项目：广东美的海岸花园、广州羊城商贸中心、广州碧花园、深圳中海阳光棕榈园、深圳万科四季花城、三亚碧海蓝天、长沙创远景园、湘西凤凰翡翠城、南昌象湖源、重庆骏逸天下、成都万科银都花园、上海松江大学城、南京苏源颐和美地、苏州国际科技园、济南齐鲁花园、临沂金鹰花园、东营清风湖、烟台九隆街、河南金瀚上河城、郑州鑫苑名家、十堰四方新城

　　【课程简要】

　　第一天 二三线城市房地产开发企业发展战略及经典案例解析篇

　　房地产开发企业发展战略篇

　　2011房地产行业趋势及未来趋势预测

　　二三线城市房地产金融发展背景和发展趋势

　　二三线城市房地产市场发展趋势及投资分析

　　二三线城市房地产行业发展机遇分析

　　二三线城市房地产项目投资策划（投资决策/控制）

　　新形势下中小型房地产开发企业发展战略

　　中小型房地产企业在新政策下如何走出困境

　　房地产企业及项目品牌建设的核心观念和思路

　　房地产项目全程营销策略创新案例分析篇

　　项目投资营销（案例分析：金瀚集团清风湖综合社区）

　　建筑设计营销（案例分析：国奥村、南京康桥圣菲）

　　项目工程营销（案例分析：广州云星集团南宁项目）

　　项目形象营销（案例分析：万科17英里）

　　项目营销推广策划（案例分析：星河湾）

　　项目销售组织与控制（案例分析：河南金瀚上河城）

　　项目服务品牌营销（案例分析：万科四季花城）

　　第二天 二三线城市房地产项目营销推广实施及滞销楼盘成功解套篇

　　项目营销推广及滞销楼盘成功解套篇

　　步骤一：房地产面临的难题--滞销

　　步骤二：房地产滞销因素大揭秘

　　步骤三：避免滞销的技巧剖析

　　步骤四：典型滞销楼盘有效解套

　　步骤五：楼盘“三五八”阶段滞销及对策

　　步骤六：房地产策划的十大核心主张

　　步骤七：新政策下如何创造销售奇迹

　　步骤八：“房市低迷”有效销售策略

　　经典热销楼盘全案营销策划案例解析篇

　　住宅项目全案策划营销经典案例分析

　　Townhouse、别墅全案策划营销案例分析

　　豪宅全案策划营销经典案例实战分析

　　都市综合体全案策划营销经典实战分析

　　商业地产全案策划营销经典案例实战分析

　　旅游地产全案策划营销经典案例实战分析

　　酒店式公寓全案策划营销经典案例分析

　　【课程说明】

　　【主办机构】中国房地产培训第一门户网   房训网   http://www.hfsup.cn

　　【时间地点】2012年1月7-8日   北京

　　【培训费用】2980元/人（含资料、培训费）。餐费（中、晚餐约50元/人）可自行安排，酒店可代订，费用自理。

　　【报名咨询】 胡老师    手机：18226611748（24小时）  QQ：1282678793

　　【报名表下载】报名表.doc  

　　【最新房地产培训课程安排】

　　最新房地产培训课程安排：http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.html

　　【2012年房地产培训计划】

　　2012年房地产培训计划安排（近400余门房地产专题课程，为您量身打造！）

　　（含：商业地产、营销策划、运营管理、投融资管理、项目策划、规划设计、项目管理、采购管理、成本管理、工程管理、营销策略、客户服务、财务筹划、物业管理、人力资源、中介经纪、旅游地产、养生养老地产、标杆专题、楼盘考察、房产MBA、房地产策划师等）