第一天：关键观点与区域景观

第一部分：关键观点

一、小区景观概念；

◇小区景观与公园景观有什么本质区别？ 

◇小区景观体现着房开老总的个性；

◇区内的自然湖泊、山岗怎样进行景观再塑造？

◇小区景观的每一空间都具有功能性；

◇分析小区景观的艺术性要求。

二、景观营造目的与销售权重；

◇小区景观营造的主客观目的是什么？

◇让业主认可才能实现促销目的；

◇楼盘销售三大要素；

◇景观在房产品何段价位时能发挥促销作用？

◇景观有多大的房产促销权重？

◇楼盘竞争要素的转换；

◇绿城销房最新命题：让业主寿命长三年。

三、小区景观发展脉络与演变趋势

◇建国后小区景观发展脉络；

◇功能型景观将成为历史遗迹；

◇匆匆而过的中心花园型景观；

◇现阶段多元素景观的特征；

◇多元素景观存在的问题；

◇小区景观发展趋势与具体表现；

◇可能重回新的功能型景观的条件分析。

四、小区景观分类与品质提升

◇小区景观可分为“看”和“用”两类景观；

◇案例：三个墙体的分类

◇绿城案例：一个鬼斧神工的“看”景；

◇当前“看”景和“用”景常见的问题；

◇提升景观品质的奥秘；

◇绿城宋总要在桃花源养牛的故事；

◇案例分析：逃生口上建亭；罗浮宫玻璃金字塔； 

◇把控景观定位的特别提示。

五、景观营造成本控制参考数据

◇通行的房产开发项目成本分析；

◇董事长最关注的景观成本控制方式

◇景观成本控制参数源分析；

◇成本控制参数的重要意义；

◇参数调整实案分析；

◇某项目景观成本控制实案测算。

◇课堂思考题：某小区提高容积率后景观成本控制

六、景观三角色分析

◇小区常有的设计得意、业主反感的景观；

◇设计、营造、使用三角色不同的景观价值取向；

◇案例分析：价值取向的明显差异

◇儿孙组合景观受老人喜爱；

◇儿童的求知景观；

◇吸引年轻人购房的景观配置；

◇类业主对小区景观的特殊需求；

◇房地产老总十分需要亲自研究小区景观。

第二部分：区域景观分析

◇五大区域景观的划分依据

一、主入口景观设计为何最折腾人

◇强化主入口景观的常用方式 

◇绿城主入口景观的设计特点 

◇主入口景观设计的基本要求 

◇课堂思考题：主入口方案讨论

二、绿城营造中心景观的案例分析 

◇绿城中心景观案例：设置步行区 

◇绿城中心景观最新动态：园中园

◇案例讨论：会所是否要与中心景观相连

◇中心景观设计要点与流程

三、宅间景观为何日益受重视 

◇一位老红军与宅间景观的故事

◇案例分析：绿城公园化宅间景观三组案例对比

◇绿城宅间景观探索合院化 

四、景观设计师对三类道路的设计权限

◇景观设计师的道路分类 

◇实案分析：酒店主干道调整设计

◇实案分析：同一方向七路并存的奇特设计

五、容易被怱视的组团景观与小微景观

◇两类形态的组团景观 

◇小微景观似绿树丛的一朵花 

◇组团景观与小微景观存在价值 

第二天： 专题景观与工程管理

第一部分：专题景观分析

◇专题景观的分类与特征

一、绿化设计的苗量控制法与“绿岛”分析法

◇实案分析：绿化设计的严重问题；

◇“两法”是解决住区绿化问题的解决之道；

◇住区绿化设计的误区；

◇苗量控制法操作流程； 

◇绿岛分析法是解决之道；

◇绿岛分析法的来源与立论根据；

◇绿岛分析法的应用流程分析；

◇“两法”PK常规设计； 

◇“两法”推行优势

二、售楼部与样板房景观

◇为什么经适房不设售楼部与样板房？

◇建造售楼部景观的唯一目的是什么？

◇案例分析：新建售楼部三年天天损失10万元；