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【课程背景】
哪怕经历过上一个黄金十年，在进入下一个时代之前，你是否突然感觉对房地产越来越陌生？你是否突然觉得自己是个弱者？面对未来，你是否突然有深深的恐惧感？
1. 缺乏市场预判能力 导致项目投资失败
2. 缺乏发展思路 导致企业面临倒闭
3. 缺乏营销方法 导致市场竞争能力弱
新黄金世代，房企董事长的三次革命：
1、健全董事长思想体系
2、打造持续盈利的增长模式
3、提升快周转的营销效率
万科，2015年销售金额2614.7亿元，较2014年增长了21.5%，连续30年平均25%高增长，连续11年稳坐地产老大。其成功的秘密值得所有房地产董事长学习和借鉴。
本次课程将围绕万科从黄金时代向白银时代的转型思路，剖析房地产下个10年“市场预判、战略布局、项目运作”的方法和思路，让民营房地产企业掌握新时代的盈利模式，把握下一个10年发展机遇。
【课程内容】
1.新时代企业的2大经营和管理思维
2.企业战略4大方向
3.产品制胜定位3大法则
4.库存去化5步法
5.团队打造与激励3大核心方法
【课程价值】
1.建立企业经营管理必须具备的系统性思维
2.掌握“战略布局-城市选择-项目运作”方法
3.掌握企业持续赢利必须运用的核心工具和方法
【课程特色】
看：现场勘察加体验教学模式-国内首次邀请房企董事长，走进万科研发基地，了解万科对房地产未来的前瞻性研究；
听：标杆企业实战讲师团队-国内首次由万科千亿计划参与者结合房地产现状讲授当下房企如何突破困局、持续盈利；
做：现场实战演练，为房企解决库存积压的难题。
【课程对象】
限房企董事长、总裁、总经理（仅60家企业）
【教学模式】
课程分享+考察参观+案例分析+疑难问答
【金牌讲师】
讲师一：岳老师
1.房地产组织经营专家，多家房企董事长顾问，
2.北大汇丰商学院“百人名师”之一
3.万科集团总部高管，万科100亿、1000亿规模管控平台设计参与者
4.成功将万科管控模式落地多家民企，帮助其业绩倍增6倍以上
讲师二：刘老师
1.房地产产品研发专家，多家房企董事长产品研发顾问
2.清华大学、北京大学“房地产EMBA班“特约讲师，哈工大硕士生导师
3.万科集团总部高管，万科中长期战略小组成员
4.设计与参与建造万科建筑研究基地，获“国家级住宅产业化基地”称号
5.万科千亿产品线的研发与实施者，成功帮助多家民企打造核心产品线
讲师三：叶老师
1.20年房地产营销经验，房地产营销实战专家，万科金牌营销总监
2.碧桂园大盘时代亲历者，万科度假产品营销体系缔造者之一，海南万科海岛营销理论提出者和实践带头人
3.曾在东莞某民营房企任职营销副总裁，实现其销售业绩从一年2亿到3年50亿的蜕变
4.8家房地产公司董事长的专属营销顾问，擅长给处在困境中的地产企业带来革命性营销变化
讲师四：呙老师
1.房地产企业战略和运营管理专家
2.万科集团“中长期战略规划组”成员
3.对房地产企业战略管理、商业模式设计、组织管控、运营管理等领域有深刻和独到的见解
4.擅长指导企业咨询成果落地
【课程安排】
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环节 |
内容 |
考察/学习收益 |
备注 |
第一天 6月17日(周五)
房地产未来发展趋势判断+ 系统性思维+房地产战略管理分享 |
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环节一 |
房地产趋势判断：五眼看天下 |
理解房地产未来趋势判断五要素，具备转型必备的思路和方法 |
房地产组织变革专家
岳老师 |
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环节二 |
系统性看待房地产企业经营与管理 |
掌握解决经营与管理问题的系统性思维，了解库存问题产生的根源，启发解决思路 |
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环节三 |
系统解读：房地产企业战略管理
房地产开发战略四方向
“房地产+”新业务孵化创新三个要点
房地产战略落地三步法 |
1.掌握通过战略布局实现差异化发展、准确投资的方法
2.掌握“房地产+”业务发展思路，减少业务创新犯错概率
3.学习房地产战略管理闭环机制，让战略真正落地 |
房地产战略与运营专家
呙老师 |
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环节四 |
董事长私享晚宴 |
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第二天 6月18日(周六)
产品定位分享+营销去化分享+沙盘演练 |
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环节五 |
系统解读： 产品制胜定位3大法则 |
学习从“客户、土地、市场竞争”三个维度把控“让产品好卖”的思路 |
房地产产品研发专家
刘老师 |
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环节六 |
系统解读：库存去化5步法 |
掌握供过于求形势下“卖好产品”中的5个步骤9大关键管控点 |
房地产营销实战专家
岳老师 |
第三天 6月19日(周日)
万科人才管控分享+参观万科建研基地+主题交流
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环节七 |
系统解读：发展型民企如何打造万科人才管控模式
职业化团队打造
绩效和激励体系
人才梯队建设 |
1.掌握万科系统的人才培养和激励体系
2.解读民企如何构建符合企业实际需求的人才梯队 |
房地产组织变革专家
岳老师 |
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环节八 |
主题交流：如何将三天所学内容落地到自身公司，针对性解决学员企业的实际问题 |
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专家团队 |
【课程说明】
【主办机构】中国房训网
【时间地点】2016年6月17-19日 东莞万科生活广场-雅乐轩酒店（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）
【培训费用】8800元/人（讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇），会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。
【报名咨询】 全国免费咨询热线：400-6789-925 QQ：2442760608 E-mai:fangxunwang@qq.com 微信号：fangxunwang
[注：本课题亦可作为企业内训，请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
【2016年6月份最新房地产培训课程】
6月份最新房地产培训课程：http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
【2016年度房地产精品课程培训计划】
2016年度房地产精品课程培训计划（120期精品房地产专业课程，为您量身打造！）：http://www.hfsup.cn/2016peixun.htm
（含：商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、地产金融、投融资管理、精装修管理、旅游地产、养老地产、工业地产等）
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