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(上海)商业地产项目定位、规划要点及招商策略实战

 
上课时间: 7月20-21日
 



上课地点: 上海
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  【课程收益】


  1. 通过2天的学习,系统学习商业地产前期定位、规划设计、招商等全程的操盘技巧。


  2. 本课程对于新涉足商业地产开发及招商运营的企业,在理清开发思路,建立经营模式,提升实际操盘能力,规避开发风险等方面具有非常重要的意义。


  【学员对象】


  1、商业地产开发企业中高层


  2、商业地产规划设计、策划、招商从业人员


  3、拟进入商业地产领域的企业董事长、总经理


  【王牌导师】


  张老师:大连万达商业地产股份公司高管,分管20多个万达广场的经营管理工作。商业地产开发运营实战派专家,“4+2商业地产开发模式”创立者。授课经验丰富,擅长现场客户实际案例分析与点评。


  独特亮点:面授+听课者实际案例现场辅导(授课老师具备多年的商业操盘经验,欢迎学员带实际项目现场咨询交流,限四个项目,每半天安排一个项目案例进行互动交流。)


  【课程大纲】


  一、商业地产的现状剖析


  1、商业地产国内发展的血泪史


  2、国内商业地产开发的失败原因


  二、商业地产的定位


  1、理解所在城市


  2、理解城市规划与商圈规划


  3、读懂土地


  4、理解项目三级商圈


  5、如何确定面积与业态组合


  三、商业地产项目规划设计要点


  1、解读规划设计参数


  2、物业形态的选择


  3、外立面设计对招商运营的影响


  4、购物中心动线设计


  5、商业街区动线设计


  6、不同业态物业技术条件


  四、商业地产招商要务


  1、招商基本8大原则


  2、各业态及其主流品牌在不同城市的商务条件


  3、不同形态商业项目的招商进度排期


  4、招商团队组建与管理


  5、主力店的招商谈判要领


  6、服装业态的招商要领


  7、餐饮业态的招商要领


  8、其他主要商业业态的招商要领


  五、商业地产经典案例解读


  1、成功案例:太古里+万达广场


  2、死盘复活案例:老师操盘实际案例全程解析


  六、4+2商业地产开发运营模式解读


  1、商业项目六大核心要点把控:动线、人流、业态、租金、资金流、售价


  2、商业项目四大追求目标:消费需求、经营效益、投资回报、开发利益


  3、必须要满足的两大共同关联方:地方政府、运营商


  七、规划设计及招商项目现场互动交流与辅导


  【课程说明】


  【主办机构】中国房地产培训中心   中国房训网


  【时间地点】2013年7月20-21日   上海(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)


  【培训费用】人民币3800/人(含讲师费、场地费、茶歇、资料费等)会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。


  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mail:fangxunwang@qq.com


  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]


  【最新房地产培训课程安排】


  最新房地产培训课程安排:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.html


  【2013年房地产培训计划】


  2013年房地产培训计划下载(近700余门房地产专题课程,为您量身打造!):http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_2414.html


  (含:商业地产、营销策划、运营管理、投融资管理、项目策划、规划设计、项目管理、采购管理、成本管理、工程管理、营销策略、客户服务、财务筹划、物业管理、人力资源、中介经纪、旅游地产、养生养老地产、标杆专题、楼盘考察、房产MBA、房地产策划师等)

  
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