【课程背景】
为什么跟了很久的客户却还总是爱答不理?
为什么反复邀约,他就是不来?
客户总是说:“我考虑考虑”你用尽了各种办法客户还是不说实话为什么?
客户说“太贵了”你已经使尽了各种方法,客户还是不下定为什么?
为什么销售人员拼命的讲房子的好处,客户却无动于衷?
为什么销售人员总是被客户牵着鼻子走?
为什么很有希望成交的客户却在别家成交?
为什么销售人员缺乏销售的信心,临门一脚总是出错?
为什么客户总是提出反对意见,销售人员却无言以对?
在复杂多变的销售中,你是否常有以下思考:
如何通过合作式沟通来达成成交?
如何通过客户的行为和语言而看到他背后的动机?
如何通过对客户心理的透视,而占据沟通中的主导权?
如何打消客户的戒备心理减少拒绝?
如何通过你的行为而去影响客户?
【课程收益】
1、从心理学的角度使置业顾问认清人性需求的根本-将销售思维转换为客户思维;
2、使置业顾问懂得不同客户的心理特点及应对方式-知己知彼百战百胜;
3、使置业顾问掌握与客户建立信任的心理学技巧--为成交打好基础;
4、使置业顾问掌握邀约成功的具体技巧--提升邀约成功率;
5、使置业顾问掌握化解客户异议的心理学技巧--提升成交率;
6、使置业顾问掌握谈判逼定的8大技巧--促进快速成交;
7、从置业顾问与客户的心理的特点出发,从根本上挖掘出沟通不畅的本质;
8、从沟通不畅的本质出发,提升置业顾问的销售沟通力;
9、看穿客户假话背后的真实想法,使置业顾问具备发现真相的能力;
10、使客户对置业顾问实话实说,提升销售员对客户的影响力!
【课程学员】
房地产销售主管、置业顾问
【金牌讲师】
茹老师(房地产实战背景+房地产培训师+心理咨询师三重资质)
11年房地产行业从业经历、国家二级心理咨询师、国内唯一一位拥有房地产实战背景+房地产培训背景+心理学背景三重资质的房地产心销售、心管理系列课程导师,被誉为最懂心理学的房产培训师。从基层置业顾问做起一直到销冠,所授内容均为个人实战经验总结。茹老师很巧妙的将心理学与业务实战相结合,从“心理本质”层面提升员工自行解决问题的能力,曾培训百余场,受益学员万余人次。
培训过的企业包括华润置地、中海地产、保利置业、金地集团、旭辉、碧桂园、融侨集团、万科集团、招商蛇口、香江地产集团、德佑地产、21世纪、玛雅房屋、好屋中国、安居客等百余家房地产开发及经纪公司。
【课程大纲】
第一天:房地产客户心理分析、赢心回访与心智逼定
思考:什么是成交思维?
第一节:深度解析客户共性需求
一、成交的核心是什么?
二、动机源于6大本性需求,马斯洛需求层次
三、影响客户行为的8大性格因素
沉默寡言型--心理特点、行为表现以及应对方式;
理智型--心理特点、行为表现以及应对方式;
果断型--心理特点、行为表现以及应对方式;
犹豫型--心理特点、行为表现以及应对方式;
吹嘘型--心理特点、行为表现以及应对方式;
挑剔型--心理特点、行为表现以及应对方式;
感情冲动型--心理特点、行为表现以及应对方式;
圆滑世故型--心理特点、行为表现以及应对方式;
四、深度解析房产客户需求
思考:客户不想要什么?
利益受损
思考:客户想要什么?
客户的理性需求与感性需求;
3、从动机层面深度解析房产客户痛点;
授课方式:讲授+小组研讨
4、建立信任--满足客户情感需求之【七步契合术】
第二节:深挖客户个性需求
一、接待成交
一)如何挖掘客户需求?
看-如何通过客户的眼神和动作辨识客户需求?
听-如何准确聆听?
问-如何有效提问?
4、辨-客户买房需求发展的四个阶段
思考:如何强化购房动机?
强化动机技巧1:引发客户内心深处的“畏惧”;
强化动机技巧2:强化客户购房动机的2大行为;
授课方式:讲授+话术+实战演练
二)如何识别重点客户?
识别重点客户的两个核心指标;
衡量决心度的3个指标
三)如何做好客户管理?
意向客户的分类标准--助你不错失任何一个诚心的客户!
二、回访成交
一)什么时间回访更有效?
二)回访的第一句话应该怎么切入?
销售顾问常见的错误做法;
正确的3大切入方法--打破防御让客户不拒绝你!
授课方式:话术+引导+模拟演练
三)客户说:“我考虑考虑”该如何应对?
1、同理法
万能回应法--让客户卸下防御更愿意与你进一步沟通;
对方讲了一句话,你可能不认同怎么办?
当你要进攻时,用什么话术让客户更容易接受你的观点?
授课方式:话术举例+引导+提问思考
客户说:“我回去和老婆商量下”怎么办?
客户说:“我再考虑考虑”怎么办?
客户说:“我再看看”怎么办?
客户说:“我老婆没看上”怎么办?
客户说:“这房子我们不喜欢”怎么办?
客户说:“我老婆觉得太贵了”怎么办?
2、一句话轻松应对以上客户提问,并让客户说出他的真实想法;
3、深度剖析客户语言背后的真实想法--心理四层次;
授课方式:话术举例(同理法、提问法、心理四层次法的综合应用)
四)如何转化项目抗性?
抗性1:
客户说:“房子周边配套不齐全、没人气、房价会跌!”怎么应对?
应对方法:
区分你与客户关注点的不同之处:分清买点与卖点!
转换思考角度:站在客户的买点思考;
盟友沟通法黄金3步;
授课方式:讲授+话术+模拟演练
抗性2
客户说:“你们的楼盘没有****楼盘的好”该如何应对?
1、警惕:销售顾问常见的错误应对方式;
2、正确的应对方式:
技巧1:化解客户抗性一大心理学绝招--【先跟】
技巧2:引导客户对你所推荐楼盘产生兴趣的一大心理学绝招【后带】
授课方式:讲授+话术+模拟演练
模拟演练主题1:客户说:“这楼盘风水不好”
模拟演练主题2:客户说:“你们的物业不好”
模拟演练主题3:客户说:“你们的楼太高了”
五、如何邀约客户二次到访?
客户说:没兴趣,该如何切入?
客户说:“有兴趣,没买”该如何切入?
1、成功邀约的3大理由
2、2大邀约话术,让客户无法拒绝你;
授课方式:话术+模拟演练
第三节:逼定成交
思考:客户说:“你们的房子太贵了”该如何应对?
一、警惕:销售顾问常见的错误应对方式
二、深度解析这句话背后---客户的4大真实意图;
场景一:客户第一次来售楼部
1、试探客户的真实意图--应对技巧:转移法
授课方式:话术+模拟演练
2、客户嫌贵的第一种可能:房价超出了他的预算!
分析得失法
欲擒故纵法
帮您买房法
授课方式:案例+话术
3、客户嫌贵的第二种可能:认为房产性价比不高!
应对方法:
(1)明确性价比需求点;
授课方式:案例+话术
场景二:客户第二次来售楼部
思考:客户第二次来代表什么?如何应对?
4、谈判逼定
(1)什么是谈判逼定?
(2)逼定必须满足这3大前提;
(3)销售中常见的21个购买信号;
(4)谈判逼定6法--让客户下定购买决心
趋利成交法
YES成交法
富兰克林成交法
羊群成交法
热点需求成交法
加权成交法
授课方式:案例+话术+模拟演练
(5)临门一脚成功之逼定话术--让客户做出购买行动
1)暗示法
2)当客户要求延长订单和收付定金时怎么办?
3)当客户表示钱带不多时怎么办?
4)当客户对产品已经满意询问认购方式时怎么办?
5)当客户说:“定房是大事,所以我想......”怎么办?
6)当客户要求过分或傲慢时怎么办?
授课方式:讲授+话术
三、谈判逼定8大注意事项
总结:成交的核心思维!
第二天:销冠复制:房地产销售冠军成交151定律
开始:体验沟通之--对话
第一节:破迷开悟,探寻根源--看清事实之道,
一、置业顾问容易陷入的3大陷阱
1、不能辨别重点客户;
2、被客户的语言/情感所蒙蔽;
3、盲目的说服;
二、3大解决之道
1、看-行为背后的诚心;
2、听-语言背后的想法;
3、问-想法背后的需求;
1、看-行为背后的诚心
1)客户买房三个阶段
C类 咨询阶段
B类 对比阶段
C类 决策阶段
、面对不同的客户,成交靠什么?
2、冲破推辞陷阱之-听
1)客户常用的推脱语;所谓的推脱,“两可”之间,除非你听的清是那“两可”!
2)关于说服:红薯和梨子的故事;
3)语言的真相:客户真正要表达的是语言背后的声音,你听到了吗?
4)需求发展的四个阶段
5)脑力风暴:客户常用的推脱语你听到了什么?
6)体验活动:AB对话
a)聆听的障碍
i.只听自己想听的;
ii.........
b)正确的听
i.听语言背后的动机
ii.听语言背后的情绪
iii...........
c)听的目的
d)切记
听到他心理去,才能说到他心理去!
冲破推辞陷阱之-问
面对客户常用推脱语经纪人应如何发问?
问的目的
问题落在哪里?
实战演练--问需求
什么事情不能问
切记
问到他心理去了,你也就知道下一步该怎么做了!
心理明白,方向清晰,清清楚楚提业绩!
第二节:影响客户之道
一、客户心理分析
1)客户考虑事情的之根--利益
2)客户最怕什么?
3)什么情况下客户会感觉到利益受损?
4)客户与经纪人之间的博弈从何而来?
你能保证不说谎吗?如果不能,客户又怎能保证实话实说?
5)客户心理真正的期待是什么?
二、客户的四大利益
房子
更低价格
安全
舒心
客户如何才能信任一个人的?
客户是如何判断一个人的?
客户期待什么?
利益+信任,客户的需求都是从这里衍生出来的!
三、影响客户之道之-说
1、沟通的心理学法则:人对自己关注的事情更感兴趣!
2、不同的客户关注什么?
C类客户关注什么?
B类客户关注什么?
A类客户关注什么?
3、说什么?
说的关键是:不评判、不指责、不说教,说到对方的心理。
四、影响客户之道之--做
1、经纪人与客户之间的关系:君臣关系
2、经纪人常见的几种误区:反臣为君
3、针对不同时期的客户应如何做?
事实上,做比说更管用!
第三节:成交之道之151定律
【课程说明】
【主办机构】中国房训网
【时间地点】2022年4月20-21日 济南(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
【培训费用】4800元/人(含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925 QQ:2442760608 E-mai:fangxunwang@qq.com 微信号:fangxunwang
[注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
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