【课程背景】

　　随着商业地产持续投资发热，很多开发商缺乏商业地产项目在开发前期拿地判断、前期定位、建筑规划等科学的开发策略，造成商业地产项目因草草上马而销售出去，最终影响开发商的信誉、投资者的信心。那么

　　1、商业项目选地立项开发要思考哪些问题？    4、如何判断项目商业竞争环境所形成商圈价值？

　　2、如何判断项目地理位置的区位价值？        5、如何判断项目周边可整合利用的资源价值？

　　3、如何判断项目内外商业交通的交通价值 ？   6、如何进行科学的商业地产项目开发定位与规划？

　　2013年7月20-21日青岛，独家邀请商业地产先锋人物陈女士推出《商业地产科学开发流程与项目价值判断》高级研修班，现场分享如何判断地块的商业价值、准确的市场定位及正确的开发流程，从而使商业项目投资价值最大化！

　　【学员对象】

　　1、房地产企业董事长、总经理、副总经理等公司决策层领导）

　　2、房地产企业招商部、设计部、策划部、市场部、营销部等相关部门人员

　　3、房地产顾问公司、房地产传媒机构相关负责人等。

　　【王牌导师】

　　陈老师

　　中国房产信息集团咨询中心副总经理、原豫园商城股份有限公司总经理、上海鑫胜企业发展咨询有限公司总经理、上海市注册咨询专家、上海市注册咨询师、中国注册高级商务策划师、国际商务策划师、上海市商业地产评委会特聘专家。

　　九十年代起，她专业从事商业经营及管理，有独立担当商业经营公司、现代化商厦的经营工作经历与实绩，并因工作业绩突出荣任中国商业第一家上市公司-豫园商城的首届董事。在商业管理运作层面上积累了丰富的实战经验并形成了极为敏感的商业触觉。

　　她精于业务，见解独到。擅长对商业企业开业前的市场调查、商业综合环境分析、经营功能定位咨询策划。她深谙市场需求，掌握的信息量大面广，能够有效帮助企业准确地进行经营功能定位，避免定位开业的决策失误。对新创建的经营性商业，通过经营氛围营造设计、整合营销活动设计，有效地提高商业的经营效益，让投资者有更好的回报。她还熟悉企业经营管理，能够指导企业有的放矢地加强企业内部经营管理，让管理出效益。

　　【课程大纲】

　　第1天：商业项目（城市综合体）成功开发的基础和项目开发的基础知识

　　第一部分：商业项目（城市综合体）成功开发的基础

　　（一）商业项目（城市综合体）选地立项的开发要思考哪些问题？

　　（二）对商业项目（城市综合体）选地立项开发的提示：

　　（三）商业项目地块利用价值最大化的案例介绍：

　　?综合体项目的定性决定它的开发量

　　?项目地块指标决定项目的产品组合

　　?项目开发模式决定项目的产品配置

　　?项目建筑规划使地块利用价值最大化

　　?项目的开发模式/功能定位/客群定位/竞争格局决定建筑形态与风格

　　（四）商业地产建筑形态设计中的常见问题

　　（五）国内外商业项目（城市综合体）的商业建筑（设计理念）介绍

　　第二部分：商业地产项目开发的基础知识

　　（一）商业地产的基本概念

　　（二）商业地产项目的开发价值构成

　　（三）商业地产的开发模式

　　1、国内商业地产的主流开发模式的解析

　　2、商业地产项目的两种开发模式的价值链解析

　　3、商业地产开发的关键要素

　　（四）商业地产开发的主流产品

　　1、商业地产的主流产品介绍

　　2、城市综合体的作用及产品组合关系

　　3、城市综合体的发展趋势

　　案例一：综合体商业案例--万达广场

　　案例二：综合体商业案例--大悦城

　　（五）商业地产的科学开发流程

　　1、开发流程

　　2、适合国情的商业地产项目的开发流程建议

　　3、产权开发模式留下的遗憾案例解析

　　（六）影响商业地产价值的因素

　　第2天：如何判断商业地产项目的价值和定位

　　第一部分：如何判断商业地产项目的价值

　　（一）商业地产项目的价值判断内容与方法

　　1、判断内容

　　2、判断方法

　　（1）判断项目地理位置的区位价值

　　（2）判断项目内外商业交通的交通价值

　　（3）判断项目商业竞争环境所形成商圈价值

　　（4）判断项目周边可整合利用的资源价值

　　3、案例解说

　　（1）如何判断项目区位价值的案例解说

　　（2）如何判断项目交通价值的案例解说

　　（3）如何判断项目商圈价值的案例解说

　　（4）如何判断项目资源价值的案例解说

　　（二）判断商业地产项目价值的依据

　　1.城市等级

　　2.城市经济发展水平

　　3.城市商业格局与竞争态势

　　4.城市商业消费水平

　　5.城市人口规模

　　6.项目交通条件

　　（三）判断商业地产项目价值的工具

　　1、看懂五张图是判断商业项目价值的基本功

　　2、搜集研究四份报告帮助读懂城市地块价值

　　第二部分：商业项目（城市综合体）的定位

　　（一）商业项目（城市综合体）的定位内容

　　1.商业地产项目的定性定量分析

　　2.产品组合定位

　　3.经营主题定位

　　4.功能定位

　　5.消费客群定位

　　6.建筑形态、建筑风格定位

　　7.消费/经营档次定位

　　8.业态业种配置定位

　　9.功能分区布局定位

　　10.产品的售价与租金定位

　　（二）商业项目（城市综合体）的定位依据

　　1、城市等级

　　2、城市经济发展水平

　　3、城市商业格局与竞争态势

　　4、城市商业消费水平

　　5、城市人口规模

　　6、项目交通条件

　　调研定位案例剖析

　　案例一：上海城开万源城商业项目

　　案例二：侨鸿芜湖项目

　　案例三：大连鲁能金石滩项目

　　城市综合体项目开发的咨询服务价值案例介绍

　　案例：上海城开南方商务区项目

　　【课程说明】

　　【主办机构】中国房地产培训中心   中国房训网

　　【时间地点】2013年7月20-21日   青岛（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）

　　【培训费用】人民币3280元/人（含讲师费、场地费、茶歇、资料费等）会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。

　　【报名咨询】 全国免费咨询热线：400-6789-925     QQ：2442760608    E-mail:fangxunwang@qq.com

　　[注：本课题亦可作为企业内训，请需要的企业电话联系: 400-6789-925]

　　【最新房地产培训课程安排】

　　最新房地产培训课程安排：http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.html

　　【2013年房地产培训计划】

　　2013年房地产培训计划下载（近700余门房地产专题课程，为您量身打造！）：http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_2414.html

　　（含：商业地产、营销策划、运营管理、投融资管理、项目策划、规划设计、项目管理、采购管理、成本管理、工程管理、营销策略、客户服务、财务筹划、物业管理、人力资源、中介经纪、旅游地产、养生养老地产、标杆专题、楼盘考察、房产MBA、房地产策划师等）