一、龙湖成本管理原则

三、龙湖成本管理

1）龙湖成本管理的目标；2）龙湖成本管理的基本内容；3）龙湖成本管理的基本方法；4）龙湖目标成本管理原则、条件

1)项目目标成本测算和分解；2)土地投资论证阶段成本测算  案例：土地投资成本测算；3)项目启动阶段成本测算 案例：项目启动会；4)设计阶段成本分解  案例：方案设计阶段成本测算；5)工程实施阶段成本控制  参考文件：月动态成本状况表;6)工程竣工阶段成本管理  参考文件：《项目成本总结和分析》；7)龙湖的历史成本数据库  参考文件：《成本测算基础资料》、《开发项目成本汇总表》、《单位工程建安指标》等

二、龙湖成本管理体系

1)龙湖成本管理制度；2)龙湖项目主要成本费项；3)龙湖项目部职能及成本责任；4)龙湖目标成本管理三大工具:①目标成本测算与分解②投资分析模型③历史成本数据库

一、龙湖项目开发成本的控制

1)方案设计阶段成本控制要点；2)初步设计（扩初设计）阶段成本控制要点；3)工程实施阶段成本控制要点；4)景观工程成本管控；5)体验区成本管控；销售中心、样板房的成本管理；体验区样板景观成本管理

一、龙湖招投标机构设置

二、龙湖工程施工招标

1)招标小组主要职责；2)招标办理主持人

1)招标范围；2)招标计划

三、龙湖招标方式招标流程及步骤

四、材料（设备）采购管理原则

1)招标方式的选择；2)招投标流程及成果；3)招标的一般程序；4)招标阶段的划分：

1)甲供材料采购形式：①集中招标采购(产品成熟,市场供应量大)②竞争采购(产品市场供应较少)③谈判采购(产品较垄断)2)甲方供应材料的原则

一、合同体系

四、合同交底

二、合同管理职责

1、合同交底分类；2、合同交底的内容

三、合同签订流程

五、合同内容

1）编制合约规划；2）提交合同需求；3）合同起草；4）合同会签；5）合同审核；6）合同批准；7）合同审批；8）合同用印归档

六、合同风险防范

1）风险防范的方法：①合同管理（事前）②合同管理（事中）③合同管理（事后）④建立合同档案管理制度。