【课程背景】
精致的花园景观、集大成的创新建筑、一流的客户体验、贴心的物业管理以及标准化的企业管控能力,构成了龙湖独一无二的竞争力体系。很多消费者说:“龙湖带给我们的不仅仅是一种产品,更是一种生活。”龙湖凭借对细节严苛的追求,营造出了超乎客户期望的生活环境,铸就了领先的市场地位!
展示区和样板间作为重要的营销工具,是塑造项目形象的重要场所,是房地产体验式营销最重要的组成部分。课程以大量生动详实的案例系统阐释龙湖体验区营造的核心秘笈,学习标杆企业在产品设计、营销、策划等方面的实操经验,并对景观施工管理和景观效果管控作深入讲解,分享龙湖地产的先进理念及方法。
【课程对象】
房地产企业管理高层、总工程师、景观工程师、设计部负责人、成本总监及相关工作人员。
【主讲专家】
刑老师:
景观规划硕士,重庆市一级景观设计师,从事景观设计12年。曾任龙湖地产景观部负责人,主管龙湖重庆公司6大项目的景观设计管理工作。现任重庆道合园林景观设计公司设计总监。参加编写了《园林工程制图》、《园林景观规划与设计》、《园林工程》等多部教材,主创几十项地产景观项目,其中包括龙湖地产、中海地产、万科地产、鲁能地产等知名地产商的多个项目。
【课程简要】
第1天:房地产体验区景观设计
一、体验区景观的分类及特征
二、体验区景观设计策略
1、产品大于作品--让客户享受产
1)产品标准化下的大规模复制
2)造价与效果之间的合理平衡
3)针对敏感点的不同态度
2、情境大于景观--让客户看到未来
1)情境的理解
2)未来生活情境
三、体验区选址规划
1、体验区规划管控要点
2、体验区规模
3、体验区资源组合
1)后发先用
2)邻为我用
3)凿壁偷光,近用远借
四、体验区景观体验动线设置与体验点处
理方法
1、景观体验点的选择
1)景观价值点
2)典型景观类型
3)生活动线节点生活场景
4)典型产品类型的周边环境
5)“激励”敏感点
2、体验动线考虑要点
1)管控客户行为
2)体验丰富
3)长度适中
4)心情调控
5)管理视线
3、典型体验点
1)体验区入口
2)特色体验点
3)车行道与街道景观
4)样板花园
5)案例--私家花园
4、综合案例分析--花盛香醍
五、体验区景观成本控制
1、体验区成本构成
1)体验区景观成本包括景观建造成本和景观运营成本,景观建造成本中又可分为消耗成本和可回收成本
2)景观成本范围
3)景观成本费项明细
2、体验区成本分解
1)成本策略
2)控制软硬景观比例
六、体验区景观工程全过程管理关键点控制
1、设计(怎么做)--法(重点)
2、景观工程施工注意点
第2天:景观施工管理与景观效果管控
一、为什么学习龙湖景观?--给我们个学习的理由
二、产品大于作品--策略是方向
1、产品标准化下的大规模复制
2、造价与效果之间的合理平衡
3、针对敏感点的不同态度
三、地产景观管理者--身份决定行为,行为决定习惯
1、地产景观管理三层概念
2、地产景观管理者的定位与作用
3、地产景观管理资源
四、平台有多高看的有多远--公司战略架构是保障
1、景观战略定位与组织架构中的影响力
1)在集团设置体验中心与景观中心,进行集团至上而下的管控和技术支持
2)在启动会上由PMO集团决策景内容和体验区
3)设置主管景观设计、施工管理的高层管理者
4)景观工程与土建结构施工管理分开
5)施工后期由景观施工单位总承包,所有现场工程操作,均需要景观施工单位同意方可进行
2、工程管理架构
1)组织和制度
2)龙湖地产工程管理架构的特点
3)龙湖地产工程部的输入与输出
4)三层团队的有效组合才能保障实现最终的效果
五、时间--计划与责任
1、计划编制的思路(大事化小、多点控制)
2、项目月度计划
3、案例--体验区进度计划表
六、同路人--永远需要的朋友
1、三种主要合作模式比较
2、对同路人的管理
七、成本--敏感而必须正确面对的问题
1、景观成本构成
2、成本策略
3、设计成本控制
4、成本控制技巧
5、预结算管理原则--北京公司实施细则
八、过程--辛苦而心细的工作
1、施工技术交底
2、施工管理交底
3、工程管理检查标准与界面
4、现场点评与关键点控制
九、总结--温故知新,三省我身
1、景观工程后评估
2、项目后评估和知识沉淀
十、效果--产品品质的最终要求
1、苗木资源
2、软景施工工艺标准
3、硬景施工标准
4、知识沉淀
5、植物效果
【课程说明】
【主办机构】中国房地产培训第一门户网 房训网
【时间地点】2012年6月30-7月1日 大连
【培训费用】人民币2980元/人(包含资料、培训、场地、讲师费。住宿及餐费不包,请学员自理!)
【报名咨询】 胡老师 手机:18226611748(24小时) QQ:1282678793 [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系]
【最新房地产培训课程安排】
最新房地产培训课程安排:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.html
【2012年房地产培训计划】
2012年房地产培训计划安排(近500余门房地产专题课程,为您量身打造!)
(含:商业地产、营销策划、运营管理、投融资管理、项目策划、规划设计、项目管理、采购管理、成本管理、工程管理、营销策略、客户服务、财务筹划、物业管理、人力资源、中介经纪、旅游地产、养生养老地产、标杆专题、楼盘考察、房产MBA、房地产策划师等)
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