【课程背景】

　　精装修房目前正逐渐成为房地产市场主流趋势，但同时也是一个难点。尽管它看起来是一个节点工作，但实际上却是一个系统工程，营销、设计、工程、选材、工艺和成本全部需要统筹。

　　如何通过领先的精装设计创新提高项目的价值，住宅精装修必须要关注的设计管理方法，住宅整体精装修的标准做法。如何通过施工管理保障精装项目的质量，标杆企业都有最新的实践方法经验供我们借鉴。

　　2012年4月21-22日厦门，独家邀请原龙湖集团重庆公司与成都公司景观装饰部高级经理李老师共同推出《龙湖精装修项目（定位、设计、工程、成本、售后）全过程精细化管理》高级研修班，现场破解精装修设计与工程管理方面难题！

　　【课程收益】

　　1.学习了解龙湖地产项目精装修管控体系与重点；

　　2.学习龙湖精装修项目在产品定位与设计研究方面的先进做法；

　　3.学习龙湖精装修项目在工程质量，成本管控管控方面的具体方法；

　　4.了解龙湖在精装修项目全程运营过程中的的宝贵经验；

　　5.获取标杆企业的制度、流程、作业指引及案例分析等宝贵参考资料；

　　【课程对象】

　　主要针对房地产公司经理、副经理、工程总监、项目总监、产品研发、成本、采购、营销、设计、工程、物业、监理、施工管理人员的实战解决方案。

　　【主讲专家】

　　李老师：精装修设计及管理专家；先后任龙湖集团重庆公司与成都公司景观装饰部高级经理，高级总监等职位，全面主管龙湖地产多个项目的园林景观设计、装饰设计与精装修管理等工作。负责了蓝湖郡、紫都城、观山水、长桥郡、弗莱明戈、小院青城、三千城等项目示范区、园区景观设计及设计管理工作，样板房及精装房设计和设计管理工作。

　　【课程简要】

　　第一讲：概述

　　一、与精装房有关的政策文件

　　二、精装房的评价指标

　　三、项目案例计划指标与达成率对照表

　　四、首次开发精装房如何制定计划指标

　　五、精装商品房购房合同问题

　　七、精装修政府备案问题

　　八、精装房的”四化”管理及其指导手册

　　九、精装修过程管控的特性和主要管理思路

　　十、如何制定精装修项目管理流程及实施办法

　　十一、开发精装房需要防范的主要风险

　　第二讲：精装房研发与设计

　　一、研发的内容及意义

　　二、如何简单有效地预防精装修设计缺陷

　　三、研发的流程

　　四、客户基础研究的方法

　　五、如何对客户需求进行准确分类和把控

　　六、如何进行部品研究

　　七、主要的功能空间设计的共性标准

　　八、厨房常见的设计问题

　　九、卫生间常见的设计问题

　　十、精装修设计管理的注意事项

　　十一、精装修设计导则

　　十二、材料选型与交楼标准

　　十三、批量施工使过去的设计与材料选型习惯的改变

　　十四、控制精装修成本的主要手段

　　十五、土建与精装修界面划分与合约分判

　　十六、精装修工程十二个关键节点设计案例

　　第三讲：土建移交

　　一、土建质量对精装修施工的影响

　　二、土建移交质量问题综合统计分析

　　三、土建移交的重点关注项目

　　四、土建移交标准

　　五、土建移交时间节点

　　六、如何进行土建移交

　　第四讲：质量管控

　　一、交房时小业主关注的质量敏感点

　　二、施工过程质量管控的主要关注点三、流水段划分、流水节奏、施工流程、施工令

　　四、精装总包管理与分包管理

　　五、精装修质量管控难点重点分析

　　六、如何对质量进行过程管控

　　七、施工阶段如何规避设计缺陷

　　八、更多的细节工艺质量管理

　　第五讲：进度管控

　　一、甲方流程设计

　　二、参建各方各阶段的主要工作内容

　　三、影响进度的关键因素

　　四、劳动力估算

　　五、进度控制计划

　　六、进度管控应注意的问题

　　第六讲：成品保护管控

　　一、成品保护在精装修工程管理中的重大意义

　　二、对成品保护管理的认知

　　三、精装修成品保护过程管理的难点重点、措施及手段

　　四、如何具体进行成品保护

　　第七讲：安全文明管控

　　一、文明施工在精装修工程中的重大意义

　　二、精装修安全施工过程管理的难点重点、措施及手段

　　三、如何进行文明施工管理

　　第八讲：工地开放

　　一、工地开放的重大意义

　　二、工地开放的组织与管理

　　三、工地开放后的集中整改

　　四、如何处理客户个性化需求和自行改造

　　第九讲：集中交房

　　一、精装房与毛坯房交房的不同之处

　　二、集中交房前期准备工作

　　三、应急维修的重大意义

　　四、对专业验房师的应对措施

　　五、对重点难点客户的应对与特别关注

　　六、交房后的整改

　　七、交业主的装修资料

　　八、对未交付的精装房的维护与保养

　　【课程说明】

　　【主办机构】中国房地产培训第一门户网   房训网

　　【时间地点】2012年4月21-22日   厦门

　　【培训费用】人民币2980元/人（包含资料、培训、场地、讲师费。住宿及餐费不包，请学员自理！）

　　【报名咨询】 胡老师    手机：18226611748（24小时）  QQ：1282678793

　　【最新房地产培训课程安排】

　　最新房地产培训课程安排：http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.html