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(北京)《精装修的系统化设计创新与技术管理》

 
上课时间: 4月20-22日
 



上课地点: 北京
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  【课程背景】


  房地产住宅行业的竞争,促使住宅精装修工业化产品时代的来临,由此必将进行一场新的产业化技术革命。同时,也在促使着新一轮的住宅产品设计技术升级,整体精装住宅全面精细化设计已成为发展方向。


  为您系统讲解住宅建筑设计、设备设计、室内设计、部品设计等如何形成一个完整的设计系统?设计各个阶段如何系统化协作与配合?行业内成品住宅全精装修的趋势和存在的问题?如何通过领先的精装设计创新提高项目价值?万科的整体精装修标准做法有哪些……帮您真正实现住宅设计的流程化、精细化管理。


  【课程收益】


  1、了解国内国际精装修市场的潮流与发展趋势,剖析目前精装修市场存在的问题


  2、掌握批量精装修标准体系及其研发的核心要点


  3、全面分析精装修项目定位,掌握成品住宅产业化户型优化设计的原则


  4、学习精装优化设计的操作技巧,梳理精装项目的设计流程


  5、学习如何节约项目精装修成本,提升精装成本控制管理能力


  【课程对象】


  房地产企业总经理、设计总监、精装项目总经理、精装修合约预算相关负责人等


  【主讲专家】


  法国(CNAM)国立科学技术与工艺学院硕士,博志成集团精装修研发中心首席专家,清尚博尼精装工程设计有限公司总设计师、原博洛尼北京公司总工程师、元洲装饰首席设计师。


  国内著名室内设计师,具有整合室内设计、部件工厂制作、协调现场施工的丰富实操经验。自2007年起该团队成员先后服务于万科、首开、金地、远洋、鲁能、亿城等国内一线房地产公司,同时顺利执行了多个精装项目的设计执行和体系研发,开发了一系列的设计等级和标准化控制体系。


  【课程简要】


  一、房地产产业化精装修的市场定位与原则


  1、精装修设计的市场定位--提升对精装价值的认知能力


  1)国际市场的趋势与潮流


  日本--60年发展,标准化指标,人性化动作


  韩国--住宅建筑、装修一体化


  美国--法制健全,没有为个体服务的装修企业


  法国--轻装修、重装饰


  德国--领先于住宅节能


  2)装修与未来产业化趋势


  标准化体系不健全


  监督机制及激励机制不完善


  性能和部品认定工作尚未成熟


  3)目前精装及部品部件市场的现状


  4)批量精装修标准体系


  5)精装修管理体系研发


  设计管理体系(9层级叠加管理)


  户型优劣评价体系(25项评价指标)


  成本控制体系(8大控制点)


  精装设计跟踪服务体系(6层级配合体系)


  设计模块组合分类体系(7大模块分类)


  4S精装后服务管理体系(4S售后管家服务)


  6)精装修研究的具体意义


  7)专业精装修(硬装方向)标准系统总图


  8)专业精装修标准4大套系说明


  9)个别企业住宅精装分级标准的特征


  10)关于精装产业化住宅产品的设计定位


  11)推广精装修住宅存在的问题


  12)精装项目设计调研


  13)市场化研究的必要性


  城市化进程的经济环境


  细分区域市场环境判断


  住宅精装产品高效低碳节能


  2、成品住宅产业化精装修的项目定位分析--提升市场研究的能力


  1)客户细分原则、方法及基本结论


  项目基本定位:多纬度纵横比较


  环境对比定位:区域位置  交通人文


  客户群体定位:分层调研  定量定型


  市场价值定位:品质卖点  竞争项目比较


  户型类别定位:户型与客群   户型与面积


  建筑形态定位:风格  品味  档次  景观


  空间组合定位:功能空间  公共空间


  成本控制定位:风格与预算   售价与成本


  风格趋向定位


  2)精装项目与客户的对应:精装项目属性


  3)客户与精装产品的对应


  细分客户判断


  识别竞争环境


  精装产品初步方案成本测算


  3、成品住宅产业化户型优化设计的原则--提升把握客户需求的能力


  1)设计范围的界定


  2)精装修房交楼标准部分的设计内容


  3)与住宅部品精细化设计的关键


  4)万科精装住宅产品设计的U5系统模型


  5)“IDU”精装住宅产品设计的U9系统


  6)住宅精装产业化设计实施的3个要点


  设计问题


  标准问题


  成本问题


  7)对应住宅精装的部品应用


  二、产业化住宅精装项目的设计与管理


  1、精装优化设计的操作技巧--提升精准产品定位的能力


  1)空间优化原则、方法及基本结论


  空间组合分析


  交通流线分析


  传统空间分析


  功能空间模块分析


  部品设计模块分析


  2)功能空间与人文交流的呼应


  3)客户与产品的对应


  4)空间功能设计分析原理


  5)精装设计管理的准备工作


  设计单位的选择


  精装设计合同管理


  精装设计计划管理


  精装设计与施工的配合


  2、精装设计项目程序化管理--提升精装设计管理的能力


  1)精装设计程序


  住宅设计逻辑的理性思考


  精装设计的图纸叠加与分解


  2)设计流程模型


  3)设计流程框架


  3、户型优化设计的成本关系--提升精装成本控制管理的能力


  1)成本设计研究


  2)梯级设计分析


  3)成本统筹预算


  【课程说明】


  【主办机构】中国房地产培训第一门户网   房训网


  【时间地点】2012年4月20-22日   北京


  【培训费用】人民币3800元/人(包含资料、培训、场地、讲师费。住宿及餐费不包,请学员自理!)


  【报名咨询】 胡老师    手机:18226611748(24小时)  QQ:1282678793


  【最新房地产培训课程安排】


  最新房地产培训课程安排:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.html


  【2012年房地产培训计划】


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  (含:商业地产、营销策划、运营管理、投融资管理、项目策划、规划设计、项目管理、采购管理、成本管理、工程管理、营销策略、客户服务、财务筹划、物业管理、人力资源、中介经纪、旅游地产、养生养老地产、标杆专题、楼盘考察、房产MBA、房地产策划师等)

  
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