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	  【课程背景】 
	  1月3日,碧桂园公告称,2013年实现合同销售金额约1060亿元,合同销售建筑面积约1593万平方米。该公司2013年原定销售目标为620亿元。 
	  回想去年,碧桂园全年销售额仅为476亿,今年的销售业绩不能不说是爆炸式增长。这家无可争 议的上市房企业绩“黑马”,甚至让房企老大的万科也迅速作出反应。坊间传闻,就在碧桂园公告公布不久,在 万科总部管理学院内部学习平台上,已全部是碧桂园千亿业绩及成功背后解读的信息。 
	  今年3月,海南海口西的碧桂园金沙滩开盘销售套数超过2100套,“其中有1.8万名客户是空运过去的”。5月,深圳东碧桂园十里银滩开盘当日销售套数为4000套,可以说是国内房企的销售奇迹了。可是这种奇迹并没有停止,8月,碧桂园十里金滩开盘,到场客户超过3万人,成交40亿,单日销售套数比3月金沙滩开盘时翻了一番,创造了国内房企单日去化的新高。 
	  不仅如此,江苏丹阳的碧桂园项目开盘,单日销售金额20亿元,以一个县级市的体量却获得了大城市优质楼盘的销售业绩,不得归功于其强效的营销能力。进入“金九银十”之后销量涨势更加凶猛,“十一”期间,衢州碧桂园开盘当天的销售金额超过了12亿,碧桂园兰州新城在同一日更是实现了50亿的单日销售金额记录。 
	  为什么碧桂园的项目会受到众多置业者的青睐呢?虽然低价位销售是重要的因素,但是归根到底还是其独特有效的营销方式。是“全员营销”还是“全民营销”?是“关系营销”还是“圈层营销”?既都是又都不是! 
	  房地产营销正在经历从坐销到行销、部门销售到全员销售、集中销售到渠道分销的三大变革,这其中,“行销”无疑是最受热捧的话题。市场巨变,行销势在必行,但行销不等于发单子,传统的行销方式如扫街、扫楼、扫车、扫会、扫人、扫号“6扫”时代将会一去不复返,行销出路在何方? 
	  当前房地产行销重在整合,通过整合各方面资源有效达成自身的行销目标。 
	  【课程亮点】 
	  ▲ 全面剖析碧桂园2013年行销拓客战略和方法! 
	  ▲ 国内首次系统剖析房地产行销模式的课程! 
	  ▲ 国内唯一将资源整合和行销融合起来的课程! 
	  ▲ 实战、实效、实用,即学即用的最高效课程! 
	  【课程收获】 
	  ★  掌握房地产新时代整合行销的思维模式 
	  ★  掌握并熟练利用新时代各种行销手段与技巧要点 
	  ★  获得整合行销6+1模式落地经验 
	  ★  掌握客户现场逼定技巧 
	  ★  指导企业组建行销团队与管控 
	  【学员对象】 
	  房地产开发企业及其相关企业(顾问公司、经纪公司等)的董事长、总经理、副总经理、营销总监等。 
	  【金牌讲师】 
	  刘老师 
	  中国房地产拓客技巧与心智销售培训第一人,地产销售技巧培训专家,心智情景销售训练专家,清华、北大等高校客座教授。 
	  刘老师是中国把拓客渠道与心智模式融入到销售培训的第一人,提出了“房地产已经进入心智销售时代”,“心智模式决定销售命运”,“销售的最高境界就是重塑自己的心智,占领客户的心智”等独家观点。引导并重建当代中国房地产销售的心智模式和执行模式,让更多的房地产项目重回热销时代! 
	  刘老师专注于房地产销售技巧的实战培训,以“占领客户心智,颠覆销售业绩”为使命,以 “如何洞悉客户购买心理?如何对不同的的客户对症下药?如何让客户心甘情愿的掏钱?”为主线,开发了房地产拓客渠道与心智销售技巧系列培训课程:《心智售楼逼定密码》、《心智售楼谈判密码》、《心智售楼成交密码》、《顶尖售楼九部曲》、《别墅豪宅顶尖销售技巧》、《商业地产顶尖销售技巧》等。这些课程已经帮助众多企业大幅度提升了业绩,受到了市场的热烈欢迎! 
	  曾服务企业: 
	  万科集团、碧桂园、中海集团、中原、世联、建工地产、龙湖集团、城建集团、美的地产、首开集团、中冶置业、保利地产、富力地产、中远地产、金泰地产、沈阳城开、强佑地产、沈阳博荣、北京长青投资、沈阳东方誉桥经纪、海南华侨星城、朝阳佰宏、河南精工顾问、北京中联地产、安徽安兴杰成地产、满洲里富豪地产、营口中世地产、青岛瑞庆地产、内蒙古宏泰地产、石家庄完美地产、沈阳格林豪森地产、沈阳北美地产 郑州黄河大观、吉林筑石地产、张家口长江地产、大庆九象联合经纪、丹东宽甸弘翔地产等1000余家企业。 
	  【课程大纲】 
	  第一模块:2014房地产市场和传统谋变手段 
	  一.2014房地产市场不容乐观 
	  1.杭州德信·北海公园直降3000元 
	  2.兴业银行暂停房贷 
	  3.秦皇岛“珠江道12号”6折甩货 
	  4.宁波兴润置业倒闭 
	  5.北京楼市现6年开局最差 
	  二.传统营销困境“6换”谋变局 
	  1.换产品 
	  2.换市场 
	  3.换客户 
	  4.换价格 
	  5.换团队 
	  6.换老板 
	  第二模块:“千亿黑马”碧桂园剖析 
	  一.碧桂园三大变革破瓶颈 
	  1.营销变革 
	  2.经营变革 
	  3.管控变革 
	  二.碧桂园“三板斧”砍出千亿业绩 
	  1.示范区 
	  2.拓客 
	  3.价格 
	  三.碧桂园“三板斧”砍出千亿业绩 
	  1.如何让客户来售楼处? 
	  2.客户来了如何搞定? 
	  第三模块:整合行销时代来临 
	  一.房地产进入行销时代 
	  1.对行销认识的四大误区 
	  2.传统的“6扫”即将失效 
	  二.资源整合时代来临 
	  1.案例:牛根生100万创办蒙牛的整合秘诀 
	  2.整合的本质 
	  3.整合的六大步骤 
	  4.整合的秘诀 
	  5.整合的思维模式 
	  三.整合行销是房地产大势所趋 
	  1.没有成功的营销,只有时代的营销 
	  2.用整合的思维去行销就是整合行销 
	  第四模块 整合行销“6+1”模式 
	  一.关系行销 
	  1.他们想要什么 
	  2.营销部门内部如何行销整合 
	  3.集团横向内部如何行销整合 
	  4.集团纵向对外如何行销整合 
	  5.老业主如何行销整合 
	  案例:碧桂园如何整合老业主 
	  二.大客户行销 
	  1.他们想要什么 
	  2.编制精准客户地图 
	  3.联系洽谈关键人物 
	  4.制定团购优惠政策 
	  5.组织现场推荐活动 
	  6.跟进选房成交签约 
	  7.组织现场推荐活动 
	  案例:无锡碧桂园,南京城市花园 
	  三.圈层行销 
	  1.他们想要什么 
	  2.划圈子 
	  3.找领袖 
	  4.搞活动 
	  5.推产品 
	  案例:SOHO中国成功之道 佛山城市花园 
	  四.渠道行销 
	  1.他们想要什么 
	  2.行业内如何整合 
	  3.行业外如何整合 
	  4.你的地盘你做主 
	  5.你的地盘我做主 
	  案例:好屋中国,碧桂园夜间行销,花果园渠道行销 
	  五.跨界行销 
	  1.他们想要什么 
	  2.跨界营销盛行的原因 
	  3.跨界的类型 
	  4.跨界的原则 
	  5.六大实施步骤 
	  案例:北京星河湾 
	  六.商业模式行销 
	  1.商业模式行销本质 
	  2.如何设置商业模式行销 
	  案例:美容学校-美容院-售楼商业模式 
	  第五模块 移动互联网和微信行销 
	  一.移动互联网行销 
	  1.马佳佳“90后不买房” 
	  2.小米进军房地产,房价降一半 
	  3.移动互联网下一个颠覆谁 
	  4.房地产企业如何面对移动互联网的潮流 
	  5 . 移动互联网下的房地产营销革命 
	  6.移动互联网营销的方法 
	  微信、微网站、微电影、二维码、APP 
	  二.微信行销-再不做真的没机会 
	  1.微信营销的核心 
	  2.微信营销的原则 
	  3.微信营销的四大战略 
	  4.微信营销的类型 
	  5 . 微信营销的三大优势 
	  6.房地产将在微信上完成“营销闭环” 
	  三.微信行销的五大内容 
	  1.功能设置,信息展示 
	  案例:碧桂园十里金滩,碧桂园十里银滩, 
	  深圳保利置业 
	  2.内容丰富,吸引客户 
	  ·营销的本质是:人性 
	  ·人性的六大方面 
	  ·吸引客户的六大原则 
	  ·吸引客户的六大内容 
	  ·吸引客户的六大形势 
	  ·吸引客户的六大标题 
	  案例:合肥万科,西安万科,丧心病狂标题党 
	  3.互动活动,客户参与 
	  ·微信自带的六大活动 
	  ·量身定做的六类活动 
	  案例:“你点赞,我种树”,包大人“马上有房” 
	  4.贴心服务,完成转化 
	  5 . 360°推广,增加粉丝 
	  ·策划拉粉的10大方法 
	  ·销售拉粉的6大方法 
	  ·让你的二维码无处不在 
	  案例:辣妹二维码推广 
	  6.公众号九大运营准则 
	  第六模块 行销拓客标准化操作 
	  六.商业模式行销 
	  1. 吸收整合行销思维 
	  2. 制定详细拓客计划 
	  3. 创新行销考核制度 
	  4. 行动确保计划执行 
	  第七模块 打造房地产狼性行销团队 
	  1.合理的团队架构 
	  2.高效的团队组建 
	  3.系统的培训体系 
	  4.人性化的激励制度 
	  5.严格的竞争机制 
	  6.高效的团队管理 
	  案例:碧桂园  直销、保险和培训行业 
	  第八模块 客户现场逼定模式 
	  1.成功售楼三部曲 
	  2.产品价值塑造、价格谈判和成交技巧 
	  【课程说明】 
	  【主办机构】中国房地产培训中心   中国房训网 
	  【时间地点】2014年6月5-6日   合肥,2014年6月14-15日   成都,2014年6月26-27日   厦门(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组) 
	  【培训费用】人民币3200元/人(含学习费、场地费、资料费、茶歇),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。 
	  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mail:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang 
	  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925] 
	  【6月份最新房地产培训课程】 
	  6月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.html 
	  【2014年房地产培训计划】 
	  2014年房地产培训计划下载(近700场房地产专业课程,为您量身打造!):http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_3339.html 
	  (含:商业地产、工程管理、规划设计、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、税务筹划、人力资源、客户关系、企业战略、项目管控、标杆专题、楼盘考察、投融资管理、精装修管理、旅游地产、养老地产、工业地产等) | 


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