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	  【课程亮点】 
	  ▲ 本课程在研究行业和品牌企业批量精装修的经验基础上,总结了房地产企业建立批量精装修标准化体系的方法,前沿、实战、实用。 
	  ▲ 结合国内大量精品案例深度阐释项目批量精装修设计与营销策略及采购成本全流程综合管控。 
	  【课程收益】 
	  ★  掌握批量精装修的弊病及其操作要点 
	  ★  掌握批量精装修的运作与营销模式 
	  ★  掌握批量精装修的一体化设计流程管理 
	  ★  掌握导师独家研发的批量精装修营销策略及产品定位策略 
	  ★  掌握精装修设计过程的成本控制流程 
	  ★  掌握批量精装修采购原则,有效控制成本 
	  ★  协助企业建立精装修产品售后服务机制 
	  【学员对象】 
	  房地产企业总经理,设计副总、工程副总、成本副总、精装项目总,装修设计师、精装合约预算工程师,精装修工程管理工程师等。 
	  【金牌导师】 
	  蒲老师: 
	  中国资深精装修策略专家,中国整体家居品牌推广专家,万科精装修研发长期合作伙伴及批量精装修战略合作伙伴。 
	  带领团队制定中海集团精装、深圳佳兆业集团、宝能集团、信和地产等多家地产集团精装研发标准化体系,参与万科集团精装修体系搭建及深圳金地集团整体精装的研发与执行。 
	  批量精装修体系搭建专家,应邀给国内多家著名地产商进行过培训及顾问工作。目前培训咨询过主要地产商有:中海地产、华远地产、凯德置地、远洋集团、富力地产、碧桂园地产、佳兆业地产、花样年地产、首创置业股份、北京住总、保利地产、上海万源、上海复地等数百家地产公司。 
	  【课程大纲】 
	  第一部分  批量精装修定位与设计管理 
	  一、批量精装修的发展趋势与现状 
	  1、简要阐述批量精装修的发展现状、发展趋势、存在的问题; 
	  国家、地方精装房政策解读与推动 
	  全国批量精装修现状分析 
	  批量精修对房地产企业来说意味着什么吗? 
	  2、批量精装修的运作模式分析; 
	  企业运营方式 
	  企业项目规模 
	  企业经营范围 
	  3、批量精装修的营销模式分析 
	  4、批量精装修的弊病及其操作要点分析。 
	  5、批量精装修操作上的误区 
	  二、批量精装修项目的营销策略与产品定位 
	  1、如何制定批量精装修营销策略 
	  2、如何通过市场调查确定批量精装修的产品定位; 
	  三、批量精装修的设计管理 
	  1、合理的人员组织构架 
	  2、批量精装修的一体化设计流程管理; 
	  3、批量精装修的的设计范围; 
	  4、传统概念样板房设计 
	  5、精装修样房设计特点 
	  精装样板房目的与作用 
	  精装样板房设计要求 
	  成本先行的定价设计特点 
	  6、精装修样板房设计原则 
	  风格设计原则 
	  成本设计原则 
	  工艺设计原则 
	  功能设计原则 
	  系统性原则 
	  7、收纳空间设计在精装修设计重要性 
	  收纳空间设计意义 
	  收纳模块设计 
	  门厅玄关模块建立 
	  厨房收纳模块建立 
	  卫生间收纳模块建立 
	  衣帽间收纳模块建立 
	  阳台收纳模块 
	  家政收纳模块 
	  8、案例分析 
	  四、批量精装修精细化设计方法 
	  1、批量精装修的户型优化设计; 
	  2、批量精装修风格设计 
	  3、批量精装修精细化设计; 
	  4、批量精装修部品设计; 
	  5、设计深度的管控6、装饰设计施工图关键控制点 
	  第二部分 批量精装修采购成本与施工管理 
	  一、批量精装修成本管控 
	  精装修设计过程的成本控制流程 
	  精装修成本构成分析 
	  采购过程中的成本控制 
	  精装修施工范围与成本构成 
	  定价设计与成本优化 
	  设计亮点与与成本关系 
	  主材品牌因素与成本关系 
	  精装品部品牌因素与成本关系 
	  成品保护与成本关系 
	  承包模式对成本的影响 
	  建筑施工质量对成本的影响 
	  户型优良对成本的影响 
	  二、批量精装修采购管理 
	  1、批量精装修采购原则;2、批量采购过程中控制; 
	  三、批量精装修的施工管理 
	  1、批量精装修施工发包原则; 
	  2、住宅精装房总包管理办法 
	  3、批量精装修施工的质量控制 
	  4、如何做好各方施工单位的成品保护工作; 
	  5、精装房清洁移交交付标准; 
	  6、批量精装修的“业主开放日”; 
	  7、精装部品分类 
	  成品类 
	  半成品类 
	  定制类 
	  8、技术参数的重要性 
	  9、建筑误差与精装部品误差分析 
	  10、施工交接面移交的的重要性 
	  11、常见问题处理办法 
	  四、批量精装修产品的售后服务 
	  1、如何建立产品保修承诺;2、如何建立售后服务机制; 
	  五、案例分析 
	  【课程说明】 
	  【主办机构】中国房地产培训中心   中国房训网 
	  【时间地点】2014年5月10-11日   成都(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组) 
	  【培训费用】人民币3680元/人(含学习费、场地费、资料费、茶歇),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。 
	  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mail:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang 
	  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925] 
	  【5月份最新房地产培训课程】 
	  5月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.html 
	  【2014年房地产培训计划】 
	  2014年房地产培训计划下载(近700场房地产专业课程,为您量身打造!):http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_3339.html 
	  (含:商业地产、工程管理、规划设计、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、税务筹划、人力资源、客户关系、企业战略、项目管控、标杆专题、楼盘考察、投融资管理、精装修管理、旅游地产、养老地产、工业地产等) | 


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