【课程背景】

　　从新世纪初,万科集团为了实现跨区域的地产开发，提升项目管理效率，实现规模化发展，制定了“万科项目开发设计 流程与成果标准”；设计管理是房地产企业的核心之一！当前房地产新环境下，尤其是由以往的资源竞争转向能力竞争的未来房地产市场，研发设计管理能力显得尤为重要；产品的设计优化，产品溢价能力的提升，设计成本优化，使产品在合理的成本基础上提高产品溢价空间；将是课程的“重中之重”；本课程以万科的项目开发设计流程与成果标准为基础，整合讲师十多年的研发设计管理经验和技巧，将企业设计管理，产品全方位设计，户型研究，立面研究，景观研究，通过设计手段进行成本优化等核心内容，全部辅助具体翔实的案例进行精彩演讲；使您在接受万科设计及设计各方面创新的实施理念和操作方法同时，进一步提升自己的实际操作能力，进而达到开拓视野与工作效率同步提升的目的。并重点讲解在万科以及在万科之外的企业如何应用和发展,如何进行产品突围，如何实现产品溢价，如何进行成本优化等。内容精彩，不容错过。

　　【课程收益】

　　1、学习万科产品设计创新与产品的溢价提升方法

　　2、学习万科产品设计创新的各个专业及关键环节

　　3、学习设计管理体系下的成本管理方法、程序及工作标准

　　4、深度剖析项目设计与研发过程中实现成本优化的重点手段

　　5、从设计中的成本管控通病与案例分享、借鉴经验

　　【学员对象】

　　1、房地产企业董事长、CEO、总经理、运营总监、项目总经理、设计总监等中高层领导

　　2、房地产企业研发设计经理、主管等相关部门负责人等

　　【专家导师】

　　彭老师：

　　中国房地产产品规划设计创新与设计管理优化专家；万科集团设计管理中心负责人，万科17英里、万科东海岸项目设计总负责人。彭老师早年就职招商设计院、中建国际，曾在万科总部产品研发中心参与标准化的研究，对产品标准化与创新有深厚的专业功底。

　　【课程大纲】

　　第一部分： 万科卓越产品设计创新与产品溢价提升

　　一、开篇

　　1、房地产成功公式

　　◇ 卖点    ◇ 卖相    ◇ 卖法      案例：深港房地产商会会所

　　2、一体化设计       案例：星河丹堤VS圣莫里斯

　　二、立面篇

　　1、设计从穿衣打扮开始

　　2、论立面设计十大关系

　　案例：乐山嘉州新城西一区、合肥.澜溪镇、成都华润凤凰城、合肥紫蓬山

　　中海安德鲁斯庄园、半山海景别墅、昆明.果岭金谷

　　3、立面效果控制

　　◇ 立面控制方法    ◇  立面控制手册      ◇ 立面设计的细节

　　案例：万科.白马花园、城开.汤山公馆

　　4、立面设计实战    案例：光大.数字家庭、珠海.三叠泉五星级酒店、振业.第五公社

　　三、景观篇

　　◇  景观设计的六大秘笈     ◇ 景观设计的五字真经

　　案例：龙湖.长桥郡、万科.金色半山、万科.十七英里

　　◇ 地产景观的设计逻辑

　　案例：景德镇.华意项目、惠州.金域华府、某项目景观造价分布图

　　◇示范区

　　体验营销的五个要点：参与；娱乐；道具；节奏；量身定制

　　示范区操作要点：形象与包装；十大要素；全员参与

　　四点一线包装：流线；接触点、敏感点、攻击点、引爆点

　　示范区的十小工程

　　◇  怎样进行景观设计能力的修炼？     案例：深国商.常州项目

　　四、户型篇

　　1、户型库

　　2、户型基本价值分析

　　人的尺度      案例：万科红、柏林印象

　　人的习惯      案例：香江湾等、顾客敏感点

　　人的关系      案例：五大思路：大开眼界  指手画脚  博采众长  独辟蹊径  异想天开

　　3、户型设计创新

　　◇ 厨房     ◇ 卧室与卫生间的关系   ◇ 平面组合创新    ◇ 剖面组合创新

　　◇ 卫生间   ◇玄关及收纳空间        ◇日本户型研究及启示

　　案例：风尚公寓、中海.金沙湾、重庆龙湖好望山、万科城。万科青山湖8号、汤臣一品

　　4、规范的创新

　　客户附加值的逻辑

　　八种偷面积秘籍策略

　　秘籍之“地下室”        秘籍之“阳台、露台”    秘籍之“百变凸窗”

　　秘籍之“利用层高”      秘籍之“延展空间”      秘籍之“共享梯厅”

　　秘籍之“隐藏式衣橱”    秘籍之“室外空间室内用

　　5、户型平面优化思路

　　案例：天津.伟星城项目、东方纽蓝地、天津.空港项目

　　6、小户型设计

　　◇小户型演变的五个阶段     ◇蚂蚁供房

　　◇万科丁克概念住宅        ◇ 万科极小户型

　　◇标普公寓户型研究        ◇万科新公寓研究

　　7、 产品策略之标准与创新

　　情景洋房合院－标准情景洋房的升级版：广州南湖

　　TH的合院－突破了TH的传统联排形态：第五园

　　坡地叠TH、坡地洋房－适用于陡坡地形：东海岸、万科城

　　平地洋房－一种新形态的洋房：万科城

　　新洋房－改变了洋房的传统宽面宽的形态：第五园

　　新多层－具有情景洋房的空间形态的多层：万科城

　　小高层－一种新形态的小高层：万科城

　　8、平面设计优化实战案例

　　案例：武汉.万科城市花园别墅、东莞.万科松山湖、万科.松山湖TH单位

　　中惠.沁林山庄别墅、招北项目、珠海西海岸、光耀.候鸟基地

　　第二部分： 设计阶段成本优化与控制

　　1、户型优化与精细化设计

　　2、成本的限额设计计过程中成本优化的主要手段和方法

　　2．1、在项目设计与研发过程中实现成本优化的“重点”与案例分析

　　2．2、 如何理解研发阶段的成本控制--研发阶段成本控制内容

　　◇ 含钢量及土建造价   ◇ 景观造价     ◇ 示范区造价    ◇ 设计变更签证率

　　3、项目设计管理阶段的成本优化

　　3．1、 规划方案阶段的成本优化

　　◇车库规划方案对成本的影响

　　◇不同容积率人防规划建设的模式对成本的影响

　　3．2、 建筑方案阶段的成本优化

　　3．3、户型设计的成本风险

　　◇立面设计与平面设计的耦合度带来的成本风险

　　◇主要风格与形式选择造成的成本风险

　　◇方案阶段的模型研究规避修改的成本风险

　　◇方案阶段的结构定性优化设计

　　案例：万科紫台窗墙比优化设计

　　4、建筑扩初阶段的成本优化

　　4．1、优化层高对成本控制的意义

　　降低层高的意义    影响净高的主要因素    优化措施

　　4．2、结构专项问题研究应前置

　　◇抗浮设计水位的确定              ◇地基方案的比较，地基坑支护方案的比较

　　◇基础形式的选择与产品附加值      ◇主体结构选型的比较与优化

　　◇转换层设置与成本优化            ◇最值得优化的部位在基础

　　5、 材料部品选用的成本优化

　　◇ 倡导在设计管理阶段，部品工作并行并前置

　　◇ 倡导在施工图结束前，完成主要部品定样、定板

　　◇ 标准化、工厂化、规模化的材料与部品

　　6、 景观方案的成本优化

　　7、 施工图阶段的成本优化

　　◇如何控制设计变更签证率

　　◇细部做法的控制与审查

　　8、设计中的成本管控通病与案例分析

　　【课程说明】

　　【主办机构】中国房地产培训中心   中国房训网

　　【时间地点】2013年11月23-24日   上海（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）

　　【培训费用】人民币3680元/人（含讲师费、场地费、茶歇、资料费等）会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。

　　【报名咨询】 全国免费咨询热线：400-6789-925     QQ：2442760608    E-mail:fangxunwang@qq.com

　　[注：本课题亦可作为企业内训，请需要的企业电话联系: 400-6789-925]

　　【最新房地产培训课程安排】

　　最新房地产培训课程安排：http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.html

　　【2013年房地产培训计划】

　　2013年房地产培训计划下载（近700余门房地产专题课程，为您量身打造！）：http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_2414.html

　　（含：商业地产、营销策划、运营管理、投融资管理、项目策划、规划设计、项目管理、采购管理、成本管理、工程管理、营销策略、客户服务、财务筹划、物业管理、人力资源、中介经纪、旅游地产、养生养老地产、标杆专题、楼盘考察、房产MBA、房地产策划师等）