【课程背景】

　　商业地产投资巨大，投资回收期长，风险与机遇并存。

　　但仍吸引众多的投资商或开发商涉足商业地产。

　　商业地产运作的核心就是“招商”，但商业地产项目招商为何那么难？

　　项目失败的例子比比皆是，如何掌握现代购物中心的精髓？

　　联合业界专业操盘手推出11月2日-3日 武汉《购物中心规划定位与多业态招商策略》，课程特邀国内购物中心操盘专家为您全面阐述标杆购物中心定位策划及招商推广要点，掌握商业项目开发成功的核心秘笈。结合知名企业典型的案例分析，助您掌握系统的购物中心运作体系！

　　【课程特色】

　　战略致胜――全面解析购物中心开发秘诀，解决规划、定位、招商发展难题

　　专业致胜――剖析项目整体规划及最佳业态分布，解读招商谈判策略

　　高效致胜――深入探索商业市场，规划要点统筹拓宽招商渠道

　　细节致胜――招商各阶段关键点掌控

　　双赢致胜――精准规划落位为项目规避招商盲点

　　实例指导――实际案例探讨如何成就商业地产项目

　　【学员对象】

　　1、有商业地产项目在开发或在运作的开发企业及相关企业高层

　　2、商业地产开发商决策层、企划、招商、运营等企业精英

　　【课程大纲】

　　模块一：购物中心项目整体规划

　　对不同的业态如何进行有效的划分与统一规划组合，不仅关系到商业项目定位的实现、客流的共享，更关系到经营收益的最大化。

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　　模块二：持有购物中心商业业态规划定位

　　合理的商业业态规划能为项目的招商提供方向性的指导，促进项目招商的进度，通过整体的效应扩大项目的商业影响力。

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　　模块三：招商理念和招商定位，招商工具的准备

　　商业项目的招商必须以准确的项目定位和规划为基础，并形成清晰的招商规划系统。

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　　模块四：招商实务

　　“招商”--商业地产运作中极为重要的核心工作，将在很大程度上影响商业项目的成败。如何才能制定出最适合项目的招商策略？

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　　模块五：销售型底商租务管理

　　规范工作节点规避项目隐性风险，控制项目整体开发运营平衡点

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　　模块六：商务楼租户管理

　　商场的成功需要培育期，从购物中心长远经营角度考虑，采用合理做法，商场与商户一同成长，才能实现价值最大化。

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　　模块七：招商常见弊端分析

　　招商工作是一项系统、长期、艰巨的系统工程，同样购物中心的招商是一个无限循环的工作，这都需要系统的分析支持。

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　　模块八：经典项目案例解读（穿插演讲）

　　真实案例剖析-- 项目如何高效招商？品牌规避项目招商盲点及规划规避运营后遗症？

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　　备注：以上课程大纲仅为简化版，需要了解更多课程内容以及讲师信息，请致电：400-6789-925或者联系客服（QQ：2442760608）索取。

　　【课程说明】

　　【组织机构】中国房训网

　　【时间地点】2013年11月2-3日   武汉（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）

　　【培训费用】人民币3680元/人（含讲师费、场地费、茶歇、资料费等）会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。

　　【报名咨询】 全国免费咨询热线：400-6789-925     QQ：2442760608    E-mail:fangxunwang@qq.com

　　[注：本课题亦可作为企业内训，请需要的企业电话联系: 400-6789-925]

　　【最新房地产培训课程安排】

　　最新房地产培训课程安排：http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.html

　　【2013年房地产培训计划】

　　2013年房地产培训计划下载（近700余门房地产专题课程，为您量身打造！）：http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_2414.html

　　（含：商业地产、营销策划、运营管理、投融资管理、项目策划、规划设计、项目管理、采购管理、成本管理、工程管理、营销策略、客户服务、财务筹划、物业管理、人力资源、中介经纪、旅游地产、养生养老地产、标杆专题、楼盘考察、房产MBA、房地产策划师等）