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		  【课程背景】 
		  
		  随着现代经济日益发展,人们对生活品质、舒适性、智能化提出了更高要求,而如何设计出既能满足消费者满意的,又能满足建筑、装饰、景观要求,对机电设计师而言有着非常大的挑战性。优秀的机电智能化设计是商业营销中的重要环节之一,同时如何在住宅与商业机电设计中处理好成本、物业运营等问题,是我们需要研究和解决的问题。 
		  
		  要做好机电设计管理,实际上需要从业者既对住宅、商业等业态有较深的理解,同时有需要懂管理。具体来说就是机电设计管理人员围绕商业经济活动规律,对建筑功能、安全功能、舒适性、智能性、易于维护等方面进行设计。地产机电设计必须以市场需求为设计的出发点。只有这样才能够设计出优秀的作品。 
		  
		  本课程结合讲师多年的实战经验与案例相结合。就地产机电设计流程管控的设计理念、实践案例及内在的价值逻辑进行培训和分享,综合进行相关流程梳理,以挖掘从业者机电设计综合价值方面进行讲述。 
		  
		  【课程收益】 
		  
		  ★ 掌握地产机电设计全生命周期管控核心步骤; 
		  
		  ★ 把握机电设计技术管控要点; 
		  
		  ★ 获取住宅机电设计四大核心管控要点; 
		  
		  ★ 掌握商业机电设计方案阶段六大核心要点; 
		  
		  ★ 解密商业项目实际能耗数据; 
		  
		  ★ 商业未来机电设计趋势; 
		  
		  ★ 学者说它有资格秒杀国内所有总裁班MBA课程!管理者说它是一个可以短时间提升职业技能的实用手册; 
		  
		  ★ 这是标杆地产公司15年来具体工作实招;是讲师内部“秘密兵法”是讲师管理的30余个项目“独家秘籍”。 
		 【课程对象】 
	  
	  ★ 房地产企业董事长、总经理、项目总经理、商业地产公司等决策层领导; 
	  
	  ★ 企业设计总监、设计部经理、技术总监、工程总监、水电工程师、暖通工程师、弱电、给排水等专业人员。 
	  
	  ★ 建筑设计研究院、建筑设计公司董事长、设计总监及专业技术人员。 
	  
	  【金牌讲师】 
	  
	  吴老师: 
	  
	  现任国内某TOP10房地产集团机电项目负责人,交通大学建筑环境与设备工程专业,国家一级建造师、设备工程师,曾获得万达集团工程质量优秀奖、万科集团成本优化大奖、风云人物,万科千亿计划日本机电学习班成员。 
	  
	  吴老师精通住宅、商业综合体各业态的技术全过程管控,10多年机电设计管理淬炼,负责开发的项目涵盖住宅、城市综合体、甲级写字楼、酒店、中高端住宅和各类别墅等业态。编制近百份机电设计标准。 
	  
	  曾任:信息产业部第十一设计研究院水暖设计师、工程师,万达集团机电工程经理、高级工程师,万科集团机电设计经理、项目负责人。操盘代表项目有:厦门海富中心甲级5A高层写字楼,温州万达广场城市综合体,宁波万科知识公园旧改,1902广场等 
	  
	  授课特点:课程深入浅出、生动实用,针对性强、实效性强,善用数据、案例,旁征博引,直言不讳,能够带给参会人士先进理念和方法的巨大冲击。 
	  
	  【课程大纲】 
	  
	  第一部分:住宅地产机电设计全生命周期管控案例详解 
	  
	  一、机电专业概述 
	  
	  a、机电专业的核心价值是什么? 
	  
	  b、机电从业人员应该具备的核心竞争力是什么? 
	  
	  c、机电专业的未来在哪里? 
	  
	  d、机电专业从业人员到底应该管什么? 
	  
	  二、住宅机电设计控制点及案例分析 
	  
	  1、配套的沟通要点 
	  
	  a、电力的沟通技巧及成本控制点; 
	  
	  b、自来水公司的沟通; 
	  
	  c、燃气的沟通要点与方案; 
	  
	  d、三网,市政等; 
	  
	  2、精装修机电管控要点 
	  
	  a、中央空调 
	  
	  b、地暖 
	  
	  c、热水系统 
	  
	  d、充电桩 
	  
	  e、新风系统 
	  
	  三、住宅机电专业与建筑专业的交叉碰撞 
	  
	  供电方案 
	  
	  各种机房布局 
	  
	  地库综合关系方案 
	  
	  公共区域管井及装修配合 
	  
	  出地面风井控制原则 
	  
	  设备平台 
	  
	  室内点位布置要求 
	  
	  四、住宅机电的成本管控 
	  
	  电气成本管控 
	  
	  给排水成本管控 
	  
	  暖通成本管控 
	  
	  其他成本管控 
	  
	  五、室外管网及与景观合图 
	  
	  雨污水检查井位置、强电井位置、弱电井位置、强弱电配电箱、出地面风井等与景观协调。 
	  
	  第二部分:商业地产机电设计全生命周期管控案例详解 
	  
	  商业机电管控的核心控制点及案例分析 
	  
	  一、商业机电方案阶段六大核心要点 
	  
	  1、业内最详细的市政前期征询 
	  
	  案例详解:规划、热力、燃气、给水、雨水、污水、强电、弱电、节能、消防、审图等各部门征询要点分析。 
	  
	  2、如何做物业管理界面划分 
	  
	  案例详解:持有物业、销售物业物业管理划分界面原则。 
	  
	  3、如何制定合理的冷热源方案 
	  
	  案例详解:冷热源负荷估算、不同业态的冷热源形式确认、冷热源机房位置、设备运输路线、管线路由等 
	  
	  4、商业供电方案如何控制 
	  
	  案例详解:用电负荷估算、用电前期征询、不同等级的供电形式及供电等级、供电技术经济对比、供电谈判技巧 
	  
	  5、机房管井布置核心要点 
	  
	  案例详解:机房布置及面积控制原则,管井布置原则 
	  
	  6、市政专项方案及管线综合规划前置 
	  
	  案例详解:市政前期征询、竖向标高论证、与景观方案的配合 
	  
	  7、机电方案模版及案例分析 
	  
	  案例详解:方案模版关注点及苏州、浙江、海口、长春等项目机电方案分享 
	  
	  二、商业机电建造标准及购物中心等级评价标准 
	  
	  1、购物中心及商业街机电设计建造标准分析 
	  
	  (含给排水、暖通、强电、弱电) 
	  
	  2、购物中心等级评价(含给排水、暖通、强电、弱电) 
	  
	  3、业内最详细商业机电设计图纸审查表及任务书 
	  
	  ① 商业项目为何有一版图、二版图之分? 
	  
	  ② 商管需要输入哪些条件? 
	  
	  ③ 任务书及自审表编制详细解读 
	  
	  (含给排水、暖通、强电、弱电) 
	  
	  ④ 甲方该如何审图 
	  
	  ⑤ 审图该关注哪些要点 
	  
	  4、商业项目持有商铺配电设计标准及商业项目能耗分析 
	  
	  ① 各类商家用电需求分析 
	  
	  ② 商业项目商铺低压配电设计核电要点 
	  
	  ③ 你想知道那些商家实际用了多少电吗? 
	  
	  ④ 你想知道一个10万平方的购物中心整体用电量、用水量、用气量吗? 
	  
	  案例详解:配电系统及用电量分析 
	  
	  给水系统及用水量分析 
	  
	  燃气系统及用气量分析 
	  
	  客流系统分析 
	  
	  案例分享:某项目机电 
	  
	  7、商业项目机电三大综合控制要点 
	  
	  室内综合: 
	  
	  ① 室内机电综合管线行业对标 
	  
	  ② 室内综合管线管控流程 
	  
	  ③ 室内综合管线管控要点 
	  
	  实战案例:某广场综合管线案例分析 
	  
	  室外综合: 
	  
	  ①室外综合管线的核心关注点是什么 
	  
	  ②样板区综合管线该如何预留 
	  
	  实战案例:室外综合管线如何和景观合图 
	  
	  第三部分:旧改项目机电设计与案例分析 
	  
	  一、旧改项目的机电管理核心 
	  
	  a、旧改项目的外部条件梳理 
	  
	  b、旧改项目机电重复利用的关键 
	  
	  c、机电重复利用的风险梳理 
	  
	  d、新老规范的注意要点及技巧 
	  
	  e、电力专业的旧改成本管控 
	  
	  f、给排水专业的论证 
	  
	  g、暖通系统的管控要点 
	  
	  第四部分、机电未来的发展方向及方法论 
	  
	  问答、讨论、总结 
	  
	  【课程说明】 
	  
	  【主办机构】中国房训网 
	  
	  【时间地点】2017年11月25-26日   合肥(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组) 
	  
	  【培训费用】3980元/人(讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。 
	  
	  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang 
	  
	  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925] 
	  
	  【2017年11月份最新房地产培训课程】 
	  
	  11月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm 
	  
	  【2017年度房地产课程培训计划】 
	  
	  2017年度房地产课程培训计划:http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_6250.htm 
	  
	  (含:商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、地产金融、投融资管理、精装修管理、旅游地产、养老地产、工业地产等) |