| 
	  【课程收益】 
	  
	  1、“互联网+”时代物业如何转型? 
	  
	  2、社区O2O模式如何构建? 
	  
	  3、如何理解互联网思维下物业管理行业的“羊毛出在狗身上,去赚猪的钱”? 
	  
	  【金牌讲师】 
	  
	  黄老师: 
	  
	  万科物业/房地产学院经管系主任, 
	  
	  房地产经营与估价专业学科带头人, 
	  
	  万科房地产学院物业课程研发组成员。 
	  
	  中国注册房地产估价师、注册房地产经纪人。 
	  
	  天津塘沽海洋石化产业园区土地集约利用评价项目负责人 
	  
	  培训过万科物业、中石油物业、长城物业、宏城控股、信义地产、宁众教育、方圆中和、及时雨、吉安房管局 
	  
	  【课程对象】 
	  
	  1、物业公司总经理、副总经理、物业经理、项目经理、业务经理等物业中高层管理人员; 
	  
	  2、欲进入社区经济,了解物业生态的投行、电商企业负责人; 
	  
	  3、商业地产、资产公司中高层管理人员; 
	  
	  【课程大纲】 
	  
	  第一部分:社区经济--物业管理的新蓝海 
	  
	  一、社区经济:下一个20年的金矿 
	  
	  1. 如何看待和把握物业发展的新趋势 
	  
	  2.什么是社区经济 
	  
	  3. 社区经济模式下的资源配置 
	  
	  4. 利用终端优势,打造利益共同体 
	  
	  5. 建立社区服务体系,形成物业服务集成商 
	  
	  设计前端,迅速集成,首占总包地位 
	  
	  针对不同物业的区位、类型、服务对象提供差异性服务 
	  
	  消费方式的改变引出的体验诉求 
	  
	  6.社区经济模式下社区服务体系的两大要求 
	  
	  面向全体社区居民便民利民社区服务体系 
	  
	  案例:万科物业多元化便民利民服务分享 
	  
	  面向特殊群体的“社会福利” 社区服务体系 
	  
	  7.标杆物业社区经营成功案例分享 
	  
	  案例:物业管理顾问服务 
	  
	  案例:物业资产管理服务 
	  
	  案例:物业铂金管家服务 
	  
	  案例:西安X物业开心农场业务 
	  
	  案例:万科物业多种经营案例分享 
	  
	  第二部分:智慧社区与传统社区的比较分析 
	  
	  二、智慧社区:传统物业管理与智慧社区的完美邂逅 
	  
	  1.案例:“低头族”玩手机玩出大财富 
	  
	  2.传统社区VS智慧社区 
	  
	  3.智慧社区如何引领社区进入互联网大时代 
	  
	  4.传统社区物业管理VS智慧社区物业管理 
	  
	  5.智慧社区模式下物业管理的日常运作 
	  
	  6.智慧社区模式下的财富模式 
	  
	  商家联盟整合、智慧小区广告、周边配套返点 
	  
	  网上商城活动 、电子商务运营 
	  
	  7.案例:XX社区资源整合运营APP成功分享 
	  
	  第三部分:“互联网+”时代物业如何转型? 
	  
	  三、行业转型:自我革新还是被同行“革命”? 
	  
	  1.如何面对传统物业管理发展的困局与通病? 
	  
	  2.问题:如何在“零”物业费血腥竞争的夹缝中求生存? 
	  
	  3.业主、商家、物业管理企业三赢模式的构建 
	  
	  业主的便利优势 
	  
	  商家的增收优势 
	  
	  物业管理企业的成本优势 
	  
	  革新所需的四大技术关键 
	  
	  云计算技术在物管行业的应用 
	  
	  大数据技术在社区电子商务中的应用 
	  
	  物联网技术在物业开发经营全产业链的综合应用 
	  
	  案例:物联网技术下的X科技地产项目 
	  
	  5.案例:某企业集物业服务、资产运营、社区服务于一体的物管模式深度分析 
	  
	  第四部分:社区O2O模式构建与标杆物业企业经营分享 
	  
	  四、模式创新:扭亏为盈的“最后机会” 
	  
	  1.新模式下社区平台5大系统的构建 
	  
	  网上物业服务系统的构建 
	  
	  客户关怀系统的构建 
	  
	  门户网站系统的构建 
	  
	  社区交流系统的构建 
	  
	  电子商务系统的构建 
	  
	  2.案例:“微”时代背景下的小区管理 
	  
	  3.国内标杆企业智慧社区的成功试水 
	  
	  ?案例:万科物业智慧社区创新经营与分享 
	  
	  ?案例:长城物业智慧社区创新经营与分享 
	  
	  4. 玩转互联网三大难题的处理建议 
	  
	  吸粉难的解决措施 
	  
	  留粉难的相应对策 
	  
	  洽谈难的利益分配 
	  
	  第五部分:其他知名物业及项目案例分享 
	  
	  五、借鉴标杆:互联网风口成功转型 
	  
	  1.万科物业“睿服务3.0”的行业情怀 
	  
	  2.XX物业“U+智慧社区”效果演示 
	  
	  3.标杆物业未来发展思路 
	  
	  【课程说明】 
	  
	  【主办机构】中国房训网 
	  
	  【时间地点】2016年11月26日   上海(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组) 
	  
	  【培训费用】2400元/人(讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。 
	  
	  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang 
	  
	  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925] 
	  
	  【2016年11月份最新房地产培训课程】 
	  
	  11月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm 
	  
	  【2016年度房地产精品课程培训计划】 
	  
	  2016年度房地产精品课程培训计划(120期精品房地产专业课程,为您量身打造!):http://www.hfsup.cn/2016peixun.htm 
	  
	  (含:商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、地产金融、投融资管理、精装修管理、旅游地产、养老地产、工业地产等) |