【课程背景】
产业地产已成为行业热点,也日益为政府所重视与推崇,但长期以来,产业地产行业缺乏统一标准,既有成功模式无法照搬复制,模式、业务、产品非标,即使身处其中,也往往有“盲人摸象、雾里看花”之感。对于产业地产人来说,在繁忙的日常工作之外,如能以更有效率的方式重新审视与认知所处行业,通过对标企业实践解析更客观思考企业未来,通过全产业链条梳理增加个人全局性思维与视野,将对个人与企业发展大有裨益。本课程将加深企业对于产业地产的认知,解答广大产业园区从业者对于如何进行开发运营的疑惑,帮助企业了解行业趋势,并从典型案例中吸取经验和教训,为产业园区发展注入新的活力。
【课程价值】
(1)学习国内典型产业园区开发运营模式;
(2)产业园区全流程学习介绍;
(3)两大不同模式园区案例超10年开发运营经验及全面复盘
【课程对象】
1、所有房地产企业,园区开发商/运营商/投资商,房地产行业咨询服务顾问及其他从业者;
2、各级政府的园区管理部门/管委会、政府投资开发平台、招商局等政府相关部门;
3、对园区开发运营有兴趣的大学生、研究生及其他行业从业人员。
【金牌讲师】
博老师:
产业园区开发运营资深专家、城市更新专家
历任香港瑞安集团知识社区发展副总经理
上海万科产业与城市发展公司负责人
资深顾问和培训师、TEDx讲者
主要学习经历:
复旦大学经济学硕士;法国国立桥路大学(?NPC)/同济大学 EMBA
密歇根大学罗斯商学院管理财务项目;美国CCL (Center for Creative Leadership)领导力发展项目
主要任职经历:
曾担任国内知名大学商学院讲师,讲授课程广受好评;
曾任国际管理咨询公司咨询和培训顾问,为数十家大中型企业提供咨询及培训;
10年以上香港和国内上市公司高级管理职位,具丰富的管理实践经验;
曾担任香港瑞安房地产公司副总经理-知识社区,对大型综合性知识社区(园区)(Knowledge Community)开发及运营经验丰富;
曾任万科上海区域合伙人、上海万科产业与城市发展公司负责人、上海万科城市更新业务负责人、上海万宁文化创意发展公司执行董事/总经理;
5年以上创新创业创投经验,投资及参与运营创业咖啡、社区养老健康服务、基于SAAS的互联网股权管理平台等项目;同时担任上海虹口创业服务中心导师等;
丰富的跨文化国际合作经验,参与多个与欧洲、美国合资及合作项目;
卓越的演讲能力,曾作为美国ULI论坛嘉宾、TEDx讲者、多个圆桌论坛主持人等;
【课程大纲】
1.市场格局、标杆企业及其盈利模式
1.1片区综合开发模式:以华夏幸福为例;
1.2二级产业园区开发盈利模式;
1.3“房东+股东”投资闭环盈利模式;
1.4园区资产证券化:资本杠杆+开发持有+运营提升+金融退出;
1.5传统房企转型:拿地工具型、基金操盘型、产城融合型;
2.产业园区定位
2.1“政府政策倾向+当地优势产业+发展商产业资源优势”三结合
2.2 产业聚焦+产业链深耕策略
2.3 主导产业定位
2.4 案例分享:大连天地软件园ITO/BPO/KPO产业聚焦和深耕
2.5 上海国际医学产业园区产业聚焦和定位策略
3.总体规划-园区的框架和骨骼
3.1广场-大马路-车行为主的规划体系:以*临港新城为例
3.2功能分区明确的规划理念:以*张江-金桥为例
3.3以“人”为本,建设15分钟工作-生活-消费圈
3.4 综合案例分享:张江杭州湾新城、广州知识城
4.如何以产业生态创新体系进行招商引资?
4.1招商引资现状
4.2聚焦2-3个主导产业;
4.3从主导产业中的行业龙头企业入手,建立产业链生态系统;
4.4大数据与智能园区招商:如企查查的行业大数据系统
4.5配套、服务与赋能,搭建园区生态系统:人无我有、人有我优
4.6招商引资的几种模式介绍:政府引导基金模式、众创孵化模式、“主力店模式”
4.7招商渠道、团队和激励
4.8案例分享:腾飞招商前置模式介绍、上海“东方美谷”普天工业园区介绍
5.产业园区运营服务模式创新探索和实践
5.1园区运营管理三架马车
5.2产业运营是园区运营的核心
5.3园区公共服务平台是产业园区产业运营的核心内容,打造园区生态系统
案例分享:上海国际医学园区大科学装置和公共服务平台介绍
苏州工业园区BioBay生物园如何搭建四大公共服务平台
5.4智慧园区管理体系简介
5.5案例分享:苏州工业园区“十个一”特色产业专业化服务机制
5.6 案例分享:厦门中达电商产业园
6.实战案例*上海创智天地15+年打造大型综合性知识社区(园区)
创智天地占地49公顷,总建面近80万m?,美国SOM公司总体规划设计;项目总投资逾100亿元,涵盖房地产全品类产品,已开发运营超15年。创智天地项目成就:地标性项目,上海重要的知识高地和创新园区、国家创新型试点城区建设重大功能性项目;LEED多项金级和白金级认证;2013年第25次上海市长国际企业家咨询会活动和指定参观场地;2019年获美国土地协会“亚太卓越项目大奖。
6.1什么是知识社区(Knowledge Community)模式?
6.2创智天地的初心和出发点(总体定位和设想);
6.3 SOM总体规划详解、如何融入硅谷理念?总体规划实施及其优劣势;
6.4 项目分期开发策略及复盘:大型项目分期开发策略是项目成功的关键;
6.5 产业及园区:产业集群和主力租户及企业生态圈;
6.6创新创业创投服务平台- InnoSpace/InnoSpace+全要素一站式创业社区商业模式及其运营管理;
6.7 商业-大学路商业街区:上海最具小资情调的商业街
6.8 居住:早期loft(工作室/生活)概念引入、住宅社区与园区融合、互动;
6.9 运动:“远东最大体育场--江湾体育场如何修旧如旧?定位调整及日常运营;
6.10 营销推广:如何打造创新型知识社区品牌形象?
6.11 项目遇到的危机和挑战复盘:
- 第一阶段遭遇瓶颈及第二阶段蜕变新生;
- 第二阶段主要策略及举措:办公招商、商业改造、推广策略调整、创新创业圈层拓展及生态系统完善、对新知识社区项目的启示;
- 分项专题复盘及思考;
【课程说明】
【主办机构】中国房训网
【时间地点】2021年4月24日 广州(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
【培训费用】2980元/人(含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925 QQ:2442760608 E-mai:fangxunwang@qq.com 微信号:fangxunwang
[注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
【2021年4月份最新房地产培训课程】
4月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
【2021年度房地产精品课程培训计划】
2021年度房地产精品课程培训计划:http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_7148.htm
(含:商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、合作并购、土地拓展、融资模式、精装修、装配式建筑、长租公寓、住房租赁、文旅地产、养老地产、产业地产等)
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