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【课程前言】
房企产企业竞争的核心在于管理的精细化程度与风险控制能力。风险管理的模式应从法务管理转向企业治理、内控管理、流程管理、全面与全员的风险管理的综合性体系。
本课程立足于项目开发的关键阶段，课程以全员风险管理理念，与业务流程相结合的过程管理与知识管理，结合公司管理与房地产开发的各个模块，介绍标杆企业的风险管理理念、实践与经验、教训，为企业风险管理提供全面的解决方案。
重点讲解了土地获取阶段、工程阶段、销售阶段、物业管理阶段各个阶段的关键风险点以及有效规避的措施，打造房地产项目开发全过程风险管控体系，减少项目开发风险及由风险带来的经营成本。并对每个阶段存在的法律风险点一一分析，指导开发企业有针对性地进行事前防范，做到防患于未然。打造企业集事前预防、事中控制及事后补救之立体式法律风险防控体系，建立企业风控长效机制，实现企业法律风险全面管控
【课程收益】
操盘专家：房地产法律操盘专家分享一线实操经验
解析原理：各个阶段的关键风险点以及有效规避的措施
核心要点：介绍标杆企业的风险管理理念、实践与经验、教训，为企业风险管理提供全面的解决方案。
案例解析：分享成功和失败的案例，并进行原因剖析解读
【课程对象】
1、房地产企业董事长、总裁、总经理、副总经理、高层管理人员
2、中高层管理者、人力资源总监、总裁办主任等各条线相关负责人
【金牌讲师】
何老师：
上海XX律师事务所合伙人律师、副主任，上海市浙江商会法律顾问。北海国际仲裁院仲裁员；西南政法大学客座教授；上海交通大学特聘讲师。
同时担任多家标杆房企法律顾问，曾为碧桂园集团、九龙仓集团、中梁地产、复星集团、旭辉地产、泰禾地产、中铁建、中建三局、杭钢集团等多家企业提供投资并购、商事诉讼、法律风控体系搭建、企业内训等专项法律服务。
专业特长：投资并购、公司治理、商事诉讼及企业法律风控体系搭建。
授教风格：以案说法、通俗易懂、旁征博引、视野高远。
何老师独创之“四度教学法”：有高度（道、术、势多维解构）；有温度（实战落地、案例鲜活）；有深度（司法实践+理论深度）；有广度（授课融法学、管理学、逻辑学、国学及传统智慧于一体）。
【课程大纲】
 
【课程说明】
【主办机构】中国房训网
【直播时间】2020年10月30日 上午：9:00-12:00， 下午：14:00-17:00 共6学时
【培训费用】2980元/人（开通5个线上直播账户、支持回看90天、赠送资料账户1个）
【观看方式】手机、平板、笔记本、投影
[注：本课题亦可作为企业内训，请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
【2020年10月份最新房地产培训课程】
10月份最新房地产培训课程：http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
【2020年度房地产精品课程培训计划】
2020年度房地产精品课程培训计划：http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_7148.htm
（含：商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、合作并购、土地拓展、融资模式、精装修、装配式建筑、长租公寓、住房租赁、文旅地产、养老地产、产业地产等）
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