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(广州)《城市更新的商业模式与实战案例解析》

 
上课时间: 2022年1月7日
 



上课地点: 广州                      课程价格: 2980元/人
授课师资:柏文老师          点击查看讲师介绍>>
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  【课程背景】
 
  目前中国城镇化率已经超过60%,北上广深等一线城市的城镇化率均超过85%,未来城市建设不再盲目追求规模扩张,大规模建设和快速城市化阶段已基本结束。随着存量时代的来临,在消费升级与产业升级背景下,城市更新成为国内城市化进程的重要命题;而且中国未来的城市更新需求巨大,有专家预计, 中国2000年以前建造的住宅,其中40%将在未来10-15年内被重建;中国的新建项目中约有20%为重建工程。根据易居克尔瑞的预测,2021-2025的5年时间内,中国年均存量更新的建筑面积预计为5亿平方米,未来5年存量更新市场年均货值将高达5万亿元人民币。
 
  随着近年来城市更新成为房地产市场的高频热词,全国和各地城市更新相关政策密集出台,也显示出国家和地方对于“城市更新行动”的高度关注和积极引导。国家“十四个五年规划和2035年远景目标纲要”提出,要全面提升城市品质,加快转变城市发展方式,统筹城市规划建设管理,实施城市更新行动,推动城市空间结构优化和品质提升。实施城市更新行动,总体目标是建设宜居城市、绿色城市、韧性城市、智慧城市、人文城市,不断提升城市人居环境质量、人民生活质量、城市竞争力。实施城市更新行动也是众多开发商、运营商获得持续存量土地机会和动力的重要来源。
 
  【课程收益】
 
  (1)了解城市更新的基本背景及国家和各主要城市的城市更新相关政策和实施路径;
 
  (2)如何进行城市更新:了解城市更新的基本原则、方法和商业模式;
 
  (3)城市更新关键三要素:产权-用途-容量,是各地城市更新制度和政策创新的核心焦点;
 
  (4)丰富的城市更新实战案例分享和经验复盘:既有商业、办公、创意园区、低效工业用地更新项目,也包括轻、重资产不同类别的城市更新项目;
 
  【金牌讲师】
 
  柏文老师:
 
  城市更新及产业园区开发和运营专家
 
  TEDx讲者、ULI资深会员;复旦大学经济学硕士、法国国立桥路大学(?NPC)EMBA
 
  供职于上海万科城市更新业务负责人、万科上海区域合伙人、上海万科产业与城市发展公司负责人、上海万宁文化创意发展公司执行董事/总经理;曾历任香港瑞安集团知识社区发展副总经理;操盘过多个地标项目,对国内城市更新项目、大型综合性知识社区(园区)(Knowledge Community)开发及运营经验丰富等。
 
  【课程大纲】
 
  一、城市更新概念的起源及发展
 
  1. 城市更新1.0,2.0, 3.0时代
 
  2. 城市更新3.0- 如何新老对话:国际、国内案例分享
 
  3. 城市有机更新
 
  二、下一个主战场-城市更新:市场及政策背景
 
  1.政策环境:城市更新将上升为国家战略
 
  2.房地产开发企业,主动拥抱城市更新
 
  三、如何城市更新:美国土地协会(ULI)“城市复兴的十大原则”
 
  1.城市复兴十大原则
 
  2.如何进行城市更新:三大困惑,一案一议,城市更新三大派系,城市更新资管思维
 
  四、各地城市更新政策支持
 
  1.城市更新手段:产权、用途和容量
 
  2.成都城市更新政策介绍及案例分享
 
  3.广深城市更新政策介绍及操作流程
 
  4.苏州城市更新政策介绍及案例分享
 
  5.上海城市更新政策介绍及案例分享
 
  五、城市更新模式分享
 
  1.港资发展商瑞安模式-上海太平桥(新天地)城市更新
 
  2.德必模式
 
  3.万科城市更新模式探讨
 
  六、从空间到场所—设计创造价值
 
  1.案例分享:800秀、武康庭等
 
  七、多类型城市更新案例分享
 
  1.城市核心区城市更新案例
 
  2.城市非核心区域城市更新案例
 
  3.工业园区类城市更新案例
 
  八、地标项目—上海“上生新所”经验分享及复盘
 
  1.普利策奖获得者OMA库哈斯的设计方案及评价
 
  2.文物及历史保护建筑专题
 
  3.有节奏地开发及招商和运营
 
  4.二房东如何盈利?寻找标准插件与模式复制
 
  5.复盘:经验与教训
 
  6.深入探讨:低效工业用地更新案例
 
  【课程说明】
 
  【主办机构】中国房训网
 
  【时间地点】2022年1月7日   广州(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
 
  【培训费用】2980元/人(含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
 
  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang
 
  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
  
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