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	  【课程背景】 
	  
	  按照国务院及住建部的要求,至2026年,我国装配式建筑占新建建筑的比例将达到信息化的全面变革,承载了建筑产业化和实现绿色建筑的重要使命,也是建筑业走向智30%。装配式建筑不仅仅是建造工法的改变,而是建筑业基于标准化、集成化、工业化、能化的重要步骤之一。 
	  
	  这些年,技术关、人才关、成本关一直是我国装配式建筑推进中的三座大山。目前我国的装配式建筑存在防水、保温、隔声等关键技术问题未完善、预制建筑的成本相对较高等问题,使得装配式建筑的发展缓慢;目前装配式建筑虽已快速发展,但是仍然处于标准待健全和技术完善、无法大规模应用环境导致成本高于现浇、专业人才缺乏甚至稀缺的阶段。 
	  
	  越来越多的地方政府在进行土地出让时,明确必须采用装配式建筑。大面积、迅速地推广装配式混凝土结构的建筑,让国内开发商措手不及。房地产开发商是装配式建筑推进中的关键角色之一,所有的装配式建筑只有通过开发商的管理和实施才能完美呈现。 
	  
	  为了切实有效地解决项目开发中的痛点,本次培训班力邀装配式预制混凝土建筑设计、工程施工管理等领域拥有多年实战经验的专家从项目的源头阐述系统性管控开发进程及技术管理,分析指引常见装配式项目的管理操作。 
	  
	  【课程收益】 
	  
	  1、了解标杆企业建造体系打造方法,减少项目管理的风险点把控; 
	  
	  2、掌握标杆项目的技术体系及适用类型,少走弯路; 
	  
	  3、了解行业发展的现状,找准实操的切入点,提升产品品质及工程技术; 
	  
	  4、多维度、全方面介绍工业化项目的关注重点,借鉴标杆做法; 
	  
	  5、从施工等多个维度,提出工业化项目操盘模型及重要管控停歇点; 
	  
	  6、通过研究标杆企业的管理经验及具体做法,提高工程管理水升,改善工程品质; 
	  
	  7、掌握项目不同施工阶段可能出现的重点质量薄弱点,工程技术节点处理。 
	  
	  【课程对象】 
	  
	  ★ 地产企业董事长、总经理、副总经理、工程总监、项目总监、成本总监、技术总监; 
	  
	  ★ 中层管理人员:建筑设计总监、经理、建筑师,机电总工、机电设计经理、装修设计总监、经理、装饰设计师施工现场专业技术工作人员等; 
	  
	  ★ 建筑设计院、规划设计院、各勘察设计、工程咨询、施工安装、预制构件生产、科研院所及施工图审查机构、工程咨询技术人员。 
	  
	  【金牌讲师】 
	  
	  装配式建筑领域实操专家; 
	  
	  硕士研究生,全国注册一级建造师、工程师; 
	  
	  现任某标杆房企项目总监、装配式工程负责人、高级讲师; 
	  
	  深入建筑地产行业二十年,特别是在设计、构件加工、安装等方面有独到的见解及经验。先后供职于上海建工、中海地产、上海万科、世茂地产、中国金茂。长期致力于装配式建筑的工程设计及研发创新、装配式建筑项目的开发管控。在装配式甲方开发及流程管控方面具有丰富的实战经验。所操作的项目是房地产企业装配式建筑所考察对标的项目。 
	  
	  曾负责参与的全过程装配式管理项目:兴业大厦、卓悦居、假日风景、翡翠别墅、VMO、上海早城、云图,金茂府等多个项目。 
	  
	  【课程大纲】 
	  
	  第一部分 装配式建筑介绍及案例分析 
	  
	  1、什么是装配式建筑 
	  
	  2、装配式建筑与传统建筑工艺的区别 
	  
	  ①工期   ②成本   ③设计   ④质量 
	  
	  3、标准层施工工序 
	  
	  4、上海民用装配式建筑项目解析 
	  
	  案例:万科海上传奇、万科翡翠公园、世茂云图 
	  
	  5、国家与地方政策介绍 
	  
	  第二部分 装配式建筑的装配体系特点、缺点及案例分析 
	  
	  1、当前装配式体系 
	  
	  ①PCF   ②PC   ③SPCS 
	  
	  2、结构竖向受力构件全部或部分预制 
	  
	  ①PCF体系特点与缺点 
	  
	  ②PC体系特点与缺点 
	  
	  ③SPCS体系特点与缺点 
	  
	  第三部分 装配式建筑设计管理及案例分析 
	  
	  1、PC深化设计过程 
	  
	  2、PC深化设计管理的5个要点 
	  
	  3、总包提资管理 
	  
	  4、设计图纸审查5个要点 
	  
	  5、构件厂图纸深化与优化 
	  
	  第四部分 装配式建筑成本分析 
	  
	  1、影响PC建筑成本因素(上海地区) 
	  
	  2、成本增加因素分析 
	  
	  ①装配式住宅成本数据(参照万科) 
	  
	  ②混凝土量与含钢量增加7大因素分析 
	  
	  ③预制装配整体式成本影响 
	  
	  ④装配式合同清单单价分析 
	  
	  第五部分 装配式构件生产管理 
	  
	  1、装配式构件成产流程管理 
	  
	  2、装配式构件生产的工期管理 
	  
	  3、装配式构件生产质量管控重点 
	  
	  ①立面垂直度、表面平整度 
	  
	  ②机电点位预埋精度 
	  
	  ③预埋钢筋、螺栓孔洞定位 
	  
	  ④构件成型质量等 
	  
	  4、装配式构件验收控制点 
	  
	  5、装配式构件生产管理 
	  
	  6、PC构件成品保护 
	  
	  第六部分 装配式构件吊装施工管理及操作 
	  
	  1、装配式工程的现场施工管理流程 
	  
	  2、装配式构件施工阶段设计管理 
	  
	  ①设计交底  ②施工交底与读图讲图  ③样板点评 
	  
	  3、装配式工程的施工管理及相关原则 
	  
	  ①PC构件进场验收 ②现场场地布置  ③构件吊装 
	  
	  ④构件运输与堆放  ⑤混凝土浇   ⑥PC灌浆 
	  
	  第七部分 装配式工程外墙胶的工艺及案例分析 
	  
	  1、PC用建筑密封胶的技术指标和选择 
	  
	  ①PC对密封胶技术要求 
	  
	  ②夹心保温外墙板拼缝节点对胶的技术要求 
	  
	  ③某外资单组份聚氨酯的技术性能 
	  
	  ④某外资Membran室外型防水卷材的技术性能 
	  
	  ⑤某外资BELLACE?-MS 双组分改性硅烷聚合物基密封胶的技术性能 
	  
	  ⑥某国产单组份硅烷改性聚醚(MS)的技术性能 
	  
	  2、PC缝打胶施工工艺 
	  
	  3、工艺样板以及相关分析 
	  
	  4、项目考察案例分析 
	  
	  ①保利熙悦项目 
	  
	  ②华润华发静安府项目 
	  
	  ③大宁金茂府项目 
	  
	  5、成本分析:项目对PC密封胶需求量估算 
	  
	  第八部分 装配式建筑的防渗漏管理及操作做法 
	  
	  1、PC竖向缝防水节点做法、材料选择、做法 
	  
	  2、PC水平缝防水节点做法、材料选择、做法 
	  
	  3、凸窗位置防渗漏做法 
	  
	  4、pc外保温涂料缝处理 
	  
	  第九部分 装配式建筑施工资料管理 
	  
	  1、PC厂需提供资料 
	  
	  2、总包需提供资料 
	  
	  第十部分 装配式建筑施工质量和安全管理实例汇编 
	  
	  Q&A 现场学员案例分析及现场讨论答疑(15-40分钟) 
	  
	  【课程说明】 
	  
	  【主办机构】中国房训网 
	  
	  【时间地点】2021年11月27-28日  深圳(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组) 
	  
	  【培训费用】4980元/人(含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。 
	  
	  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang 
	  
	  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925] 
	  
	  【2021年11月份最新房地产培训课程】 
	  
	  11月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm 
	  
	  【2021年度房地产精品课程培训计划】 
	  
	  2021年度房地产精品课程培训计划:http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_7148.htm 
	  
	  (含:商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、合作并购、土地拓展、融资模式、精装修、装配式建筑、长租公寓、住房租赁、文旅地产、养老地产、产业地产等) |