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									  【课程背景】 
									  
									  2019年房地产市场调控趋于常态化,行业整体规模增速显著放缓,去化明显承压。受限于市场低迷和融资收紧,多数房企秉着现金为王、利润为先的策略,着重提升运营效率,必须加快存货周转并积极去库存。 
									  
									  近年来房企增长速度明显放缓,市场整体去化承压,叠加疫情影响,房企真正走到了既缺资金,又缺利润的重要关口,“活下去”成为特别真实的存在。不少房企的第一视角也从规模扩张转向提升利润,因此,严控库存成为当下第一要务。 
									  
									  2020年,可以说是去库存年。特别是现房库存和滞重库存,如同消耗资金成本的癌症,长时期占用大量资金,甚至会吞噬仅有的利润。 
									  
									  行业竞争加剧,对企业的运营周转提出了更高的要求,房企整体的周转速度同比基本持平,且在去库存方面取得很好的效果。但2020年开局,房企销售开工均受到影响,去滞重库存成为行业面临的重要问题之一。 
									  
									  疫情来得突然,还没做好准备,房企们就要迎接当头一棒。 
									  
									  前几年高周转高杠杆积累的资金压力,还在紧逼房企去除库存,回笼资金。 
									  
									  曾经某房企高喊活下去,也许大家并未当真。如今这三个字,竟如此应景。 
									  
									  比规模拼土储不再是2020年重点,去库存保现金才是重中之重。 
									  
									  【课程收益】 
									  
									  1、找到中小房企转型升级大方向 
									  
									  2、建立董事长战略营销思维 
									  
									  3、掌握商业地产的操盘方法 
									  
									  4、规避商业项目严重滞销的6大症结:区位偏、交通差、无招商、市场小、结构差、无定位 
									  
									  5、让企业家快速盘活资金 
									  
									  6、打破滞销盘的4大原因:董事长缺乏商业地产思维、缺乏清晰的市场预判、用做住宅的经验做商业、团队执行不到位 
									  
									  7、具备打造高溢价产品的能力 
									  
									  8、解决融资、土地的问题 
									  
									  9、获取人才和品牌资源 
									  
									  【课程对象】 
									  
									  房地产企业董事长及顶层团队 
									  
									  【金牌讲师】 
									  
									  讲师01:岳 霖 
									  
									  中国房地产董事长教练 
									  
									  原标杆房企高管,标杆房企100亿、1000亿规模管控平台设计参与者; 
									  
									  清华大学、北京大学房地产EMBA特约讲师; 
									  
									  辅导房企超过3000余家,成功将标杆房企管控模式落地多家民企,帮助房企实现业绩倍增10倍以上。 
									  
									  讲师02:杨 斌 
									  
									  房地产实战操盘专家 
									  
									  20年房地产营销管理经验,擅长从拿地到开发到销售到全程操盘管理; 
									  
									  将标杆房企管控模式成功落地民企,5年时间实现业绩从2亿到150亿的突破; 
									  
									  独创聚焦式房地产开发体系,面对标杆房企,实现在三四线城市成功突围并取得领先优势的开发秘籍。 
									  
									  讲师03:杨庆丰 
									  
									  商业地产营销专家 
									  
									  曾任职中国顶尖房地产顾问机构高管,专攻各类商业库存完成百余个项目数百万平方的商业库存去化; 
									  
									  独创137商业去化体系,商业去化的七种武器,车位去化的天龙八步以及企业家商业成功突围的降龙十八掌。 
									  
									  【课程安排】 
										
											
												| 第一天 | 第一天课程主题 | 课程内容 | 课程价值 |  
												| 09:00-10:30 | 房地产/董事长未来发展方向 
 | 人口结构、人口流动和房地产趋势,对标行业标杆,找到经营发展思路如何快速应对资金压力 | 帮助董事长理清行业机会和企业发展方向;帮助企业建立可持续发展战略 |  
												| 10:40-12:00 | 车位/商业死盘去化策略/方法 | 解密商业库存背后逻辑,商业去化三大关键思路 | 找到商业库存背后的根源,学习标杆房企的商业做法 |  
												| 14:00-17:00 | 住宅/商业库存去化策略/方法 | 库存产生的根源和突破口,把握三大关键环节:定位、蓄客和销售。分享七种武器,并依托心理学战术,制造极致营销胜战 | 突破问题项目销售瓶颈,实现快速资金回笼 |  
												| 17:00-18:30 | 巧用心理学:新科学理论的三板斧 | 从心理学洞察价值敏感点,从而提升价值,降低价格触电;重构三大引擎系统,实战案例解读成交宝典。 | 通过心理学与房地产的实战结合,从而打造极致客户召集到成交的新路径 |  
												| 19:10-19:50 | 营销实战案例现场复盘 | 浓缩六年时间营销操盘辅导百余项目的实战精华,解决房企在营销策略落地中的实际难题 |  
												| 19:50-22:00 | 一对一诊断项目 | 根据学员企业商业问题进行一对一诊断分析 |  
												| 第二天 | 课程主题 | 课程内容 | 课程价值 |  
												| 08:00-12:00 | 房地产精细化操盘(实操) | 如何打造高溢价产品全程委托操盘方法论 | 避免新项目产生库存,实现快速转型 |  
												| 14:00-15:00 | 房地产高利润操盘方法 | 实战操盘案例分享 | 理论结合实践,保证落地的实效 |  
												| 15:00-16:00 | 发展型房企转型方向 | 为发展型房企建立转型路径和方向 | 明确发展型房企未来转型之路 |  
												| 分享田园综合体/特色小镇拿地实战案例 | 为发展型房企就田园综合体转型提供实操案例分享 | 掌握田园综合体的操盘细节和流程 | 
									  
									  【课程说明】 
									  
									  【主办机构】中国房训网 
									  
									  【时间地点】2020年11月19-20日(两天一晚)  深圳(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组) 
									  
									  【培训费用】6800元/人(含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。 
									  
									  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang 
									  
									  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925] 
									  
									  【2020年11月份最新房地产培训课程】 
									  
									  11月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm 
									  
									  【2020年度房地产精品课程培训计划】 
									  
									  2020年度房地产精品课程培训计划:http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_7148.htm 
									  
									  (含:商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、合作并购、土地拓展、融资模式、精装修、装配式建筑、长租公寓、住房租赁、文旅地产、养老地产、产业地产等) |