【课程背景】
全国多地政府倡导开发精装修住宅,加之精装修拥有较高的溢价能力,优质的精装修楼盘可以大幅提升企业的品牌形象,因此提高精装交付比例已成为近几年开发商发展的一个大方向。对精装管理的从业人员需求激增,现阶段如何快速提升公司内部工程专业人员的精装实战水平,掌握基础的精装管控方法,有重点地监控精装质量,杜绝批量质量事故出现,减少投诉风险点,成为房产公司的工作重点和精装提升的突破口。这项提升会从根本上降低精装项目的成本投入,并为企业树立良好的口碑。
【课程收益】
课程重点以精装修的管控步骤为主线,介绍施工前对设计的引导、装饰材料的选择、样板先行法则;施工过程中的质量管控及进度控制;施工收尾时的竣工验收及交付的注意事项等。通过穿插经典案例分析,系统讲述精装管控的要点难点,帮助精装专业人员积累经验,成功防范交付风险和售后投诉风险。为企业短期内储备精装专业人员提供全力支持。
课程从设计、工程、成本三个精装修专业维度出发,关注如何协调三者之间的关系,达到合理平衡,最终实现利益最大化。
本课件按照工程进度的时间主线讲述,便于学员形成有序的全局观。以失败和成功的案例来辩证施工管控的正确方法。穿插大量图片等影像资料,更直观地展示精装工艺工法。认真学习课件能大幅提高对精装项目的管控能力、规避投诉隐患的产生、节约公司成本投入、提高项目运作效率。采用实际操作的形式,让精装理论和实践有机结合起来,对企业迅速提升精装管理团队能力有巨大帮助。
【课程对象】
1、房地产企业及相关企业的董事长、总经理、副总经理、总监等高级管理人员或后备人才
2、成本合约部、采购部部门负责人及专业技术管理人员
3、设计管理部、计划运营部、工程部等部门负责人和核心专业骨干
【金牌导师】
许老师:
现任某知名房地产精装修工程总监;
房地产精装修施工与设计管理专家;
曾任绿城、金地、复地精装高管;
毕业于华东理工大学,装修专业注册建造师,从事室内设计及精装工程行业近20年,先后供职于绿城、金地、复地等大型房地产开发公司,担任精装专业中高层管理。亲历绿城黄浦湾、金地佘山天境、复地御西郊等众多高端精装项目的设计及营造全过程管控,设计、施工实战经验丰富。熟悉各种施工工艺工法,对精装管控过程中的通病有着全面的了解和规避经验。达到装修理论和实践的知行合一。
【课程大纲】
一、住宅精装修的现状和前景分析
1、现代精装的发展历程
2、精装住宅的现状
3、发展精装的重要性和迫切性
二、设计、工程、成本三大专业施工前的准备工作
1、三大专业的主要工做及关注点
2、室内设计的项目全程管控
?方案阶段
?扩初阶段
?施工图阶段
?施工中的图纸变更管控
?竣工图阶段
3、室内设计主要关注点
4、精装工程人员在设计阶段的工作内容
5、成本管控人员在设计阶段的管控要点
6、功能、美观、成本的理性取舍
7、界面划分的要点和作用
8、精装项目组织架构的搭建
9、精装部的人员配置
10、部门分工与协作
11、施工单位的选择
三、精装修的标的物的明确与重点分析
1、销售样板房的施工及最终确认流程
2、搭建样板房和实景样板房的优缺点
3、营造工艺工法间力求样板先行明确标准(案例:复地项目工艺工法间)
4、材料小样的确定及层级封样(案例:绿地项目的材料封样)
5、施工样板层
四、三大专业的项目主计划
1、设计进度计划
2、工程施工计划
3、材料供货计划
4、编制分包单位工程计划
5、分包专业交叉作业的节点和注意事项
6、编制劳动力计划
7、Project软件的强大逻辑能力
8、质量与进度的关系
五、工程专业的现场管理及设计、成本的专业配合
1、批量精装修的四大阶段
?准备阶段
?无须移交阶段
?必须移交阶段
?整改验收交付阶段
2、设计交底和施工交底
3、施工前的全员培训
4、施工放线
5、设计深化的主要内容和设计调整
6、机电综合管线图
7、隐蔽工程施工、各项点位的精确定位
8、防水施工
9、木基层施工
10、吊顶封板
11、墙地砖施工
12、石材专项施工(案例:金地石材安装事故)
13、空调施工
14、地暖施工
15、机电管线施工
16、设计、成本专业的辅助内容
六、精装项目的场外管控与协调
1、外加工材料的深化设计(案例:绿地项目的深化控制)
2、外加工产品现场下单
3、外加工产品工厂进度管理
七、饰面工程管理
1、地板基层要求及铺设标准
2、自流平施工
3、墙纸的施工要点
4、木饰面安装工程
5、五金配件的安装
6、地漏的选型与安装
7、成品保护是节约成本的重要手段
八、工程施工顺序的流程管理
1、正确工序对质量的影响
2、精装专业内部工序的验收与交接
3、与总包的现场交接
4、甲方的管理方式和技巧
九、精装工程的验收与交付
1、收尾阶段三大专业各司其职
2、一房一验(案例:绿城一房一验标准)
3、设备调试
4、分层级、有主次进行验收
5、整改
6、交付的技巧
7、精装住宅的产品售后服务
十、精装修其它知识提升
1、精装住宅成本的四个管控
2、精装标准化体系的趋势(案例:雅居乐的精装标准化体系)
3、精装施工装配化的趋势(案例:亚厦精装装配式系统雏形)
4、精装通病的防治
5、重点工艺工法解析
6、学无止境新工具新材料新工艺
7、会议纪要和施工日记
【课程说明】
【主办机构】中国房训网
【时间地点】2020年2月29日-3月1日 北京(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
【培训费用】4800元/人(含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925 QQ:2442760608 E-mai:fangxunwang@qq.com 微信号:fangxunwang
[注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
【2020年1月份最新房地产培训课程】
2月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
【2020年度房地产精品课程培训计划】
2020年度房地产精品课程培训计划:http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_7148.htm
(含:商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、合作并购、土地拓展、融资模式、精装修、装配式建筑、长租公寓、住房租赁、文旅地产、养老地产、产业地产等)
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