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【课程介绍】
批量装修由于分包多、材料多、工序多、涉及面广，不仅使得批量装修的成本管理、合约规划、目标成本编制、动态成本调整、供应商管理、合同起草等工作量倍增，并且风险也明显高于其他工程，甚至导致群诉事件。
通过对上述环节工作重点、关键步骤、决策风险点的分析，在防范批量装修风险的同时，提供高质量的标准化模板，从而大幅提高工作质量和效率，适应批量装修的需要。本次课程附有大量标杆企业精装修的的成本管控、招标采购管控的案例分析与实操经验。
【课程收益】
1、供应商考察核心技巧、供应商管理体系及真正有效的供应商履约评估
2、总包管理模式分析、总包风险管控及总包停工索赔对策
3、合同风险管控、通过合同标准化解决方案真正实现合同内容标准化
4、合约规划及采购计划详解、轻松掌握计划编制、计划编制标准化、自动化
5、招标采购、战略采购风险管控及实操方法
6、赠送装修目标成本编制模板、合约规划编制模板
7、赠送装修总包考察模板，总包标准合同及附件，
8、赠送装修总包工程量清单编制模板，完善批量装修总包清单说明，提高编制技巧
【课程对象】
1、地产企业董事长、总经理、副总经理、工程总监、项目总监、成本总监
2、中层管理人员：成本（造价）、合同部
3、采购分管领导：招标、采购、成本（造价）经理、主管、造价工程师
4、招标、采购经理、主管、采购工程师
【金牌讲师】
蒙老师：
资深成本管理专家、招采专家，同济大学工程经济管理工程硕士。
20几年成本管理经验，理论深厚，成本管理重心图表为本人原创，相关论文被多家网站收录。曾在万科工作4年。海南博鳌房地产论坛特邀主题发言嘉宾。工程交易中心专家库经济标评审专家。现任A股上市地产集团部门总经理。在万科的深圳区域、东莞万科工作过，曾负责过万科运河东、万科高尔夫项目的成本管理。对深圳区域、万科的区域总部成本管理、项目的实际成本都有切身经验。
目前已受邀为百余家房地产企业做成本、采购管理等方面培训和咨询。培训课程严谨实效，有很强的实操借鉴意义，受到业界成本管理经理人的普遍好评。
【课程大纲】
第一部分
批量装修成本管理及案例分析 |
3、特殊数据处理 |
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五、批量装修目标成本测算
1、目标成本的控制设置 2、施工费用的控制设置
3、签证变更的控制设置 4、多方案比较快速计算
5、设计超目标调整技巧 6、动态成本的调整时机 |
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一、批量装修成本管控体系建设 |
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二、批量装修存在问题成本分析 |
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三、设计阶段批量装修成本管理
1、前期设计成本要点 2、客户需求成本要点
3、可选菜单成本要点 4、风格设计成本要点
5、硬装设计成本要点 6、部品设计成本要点
7、水电设计成本要点 8、风险设计成本要点
9、成本规划支持要点 |
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六、目标成本测算自动校对功能设置
1、基础数据录入错误导致测算不准
2、插入删除链接错误导致测算不准
3、通过公式设置自动提示错误问题
4、基础数据准确性的自动检查设置
5、户型数据准确性的自动检查设置
6、面积测算准确性的自动检查设置
案例解析：批量装修目标成本编制详解 |
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四、采购阶段批量装修成本管理
1、采购模式选择 2、采购资源利用
3、标段划分利弊分析 4、采购界面划分
5、采购风险控制 6、采购技术标准 |
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第三部分
批量装修合约规划编制 |
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五、施工阶段批量装修成本管理
1、监理公司对成本影响 2、管理人员对成本影响
3、样板层施工成本管理 4、预防土建缺陷成本点
5、预防返工成本关键点 6、甲供数量控制关键点
7、工期技巧对成本影响 |
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一、批量装修合约规划特殊科目 |
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二、批量装修合约规划编制要求
1、科目类别：区分主次
2、层次分明：管理直观
3、关键线路：利于控制 |
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批量装修案例分析：
装修超标：设计阶段成本与设计的配合问题
装修拆改：设计阶段批量装修成本管理重心
厨房成本：动态成本调整对装修成本的影响
偷工减料：质量问题对批量装修的巨大影响 |
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三、批量装修合约规划编制技巧
1、合约规划自动化：适应计划多次调整
2、设置阶段总工期：便于公司总体把控 |
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四、批量装修合约规划编制
1、各部门分工与配合 2、合约规划编制思路
3、合约规划编制起点 4、合约规划控制主线
5、各个节点时间关系 6、时间不够压缩原则
7、目标成本自动链接 8、动态成本自动调整
案例解析：批量装修合约规划编制模板详解 |
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第二部分
批量装修目标成本编制 |
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一、如何解决批量装修目标成本测算难题
1、户型多样性 2、材料多样性
3、计算量巨大 4、多方案比选难以快速完成
5、动态成本调整工作量繁杂 |
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第四部分
批量装修总包合同管理 |
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二、批量装修户型快速测算模型设置
1、基础数据录入自动计算
2、户型数据自动统计汇总
3、套内各项面积占比演算 |
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一、批量装修总包合同
1、装修总包合同风控重心2、装修总包合同界面划分
3、装修总包合同关键条款 4、装修合同的增值税格式
5、装修合同保修维修规定 |
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三、批量装修甲分包计算
1、数据自动链接 2、价格链接技巧
3、特殊数据处理 |
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二、批量装修总包合同甲供材管理
1、甲供材供货次数规定 2、甲供材供货入库规定
3、甲供材供货延误规定 4、甲供材供货损耗规定 |
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四、批量装修甲供材计算
1、数据自动链接 2、价格链接技巧 |
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三、批量装修总包合同附件《专用条款》 |
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1、合同专用条款格式要求 2、特殊专用条款
3、总包权利责任 4、总包进度要求
5、安全文明规定 6、临水临电管理
7、总包验收细则 |
二、批量装修总包清单编制要求
1、汇总表编制技巧 2、营改增格式设置
3、分部分项格式设置 4、分部分项总价包干
5、分部分项固定单价 |
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四、批量装修总包合同附件《成品保护管理要求》
1、装修成败：成品保护往往比施工质量更重要更关键
2、成品保护总则要求 3、土建成品保护明细
4、安装成品保护明细 5、部品成品保护明细
6、材料成品保护明细 7、施工成品保护明细 |
三、批量装修总包清单编制注意事项
1、分部分项常犯错误 2、分部分项公式技巧
3、分部分项报价技巧 4、甲供材料损耗技巧
5、检查清单错误技巧
案例解析：批量装修总包工程量清单编制模板详解 |
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五、批量装修总包合同附件《防火管理要求》
1、装修风险管控：防火 2、防火总则要求
3、防火要求细则 4、消防安全技术措施
5、火灾事故应急与预案 |
第六部分
批量装修集中采购及案例分析 |
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一、年度集中采购需具备的三个条件
1、集中采购误区
2、VRV空调、泳池集中采购风险分析
3、年度集中采购招标注意事项
4、年度集中采购合同常见错误
5、年度集中采购两种定标方式：风险分析及管控
6、年度集中采购存在的风险
7、威胁年度集中采购的因素
8、年度集中采购后时代管理
9、年度集中采购供应商拓展注意事项
10、年度集中采购合同的优先解释顺序
案例解析：批量装修集中采购清单编制模板详解
年度集中采购案例：
电梯集中采购分析：如何管理集中采购及风险控制
入户门集中采购分析：如何管理集中采购及风险控制 |
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六、批量装修总包合同附件
《土建总包与装修总包施工作业面验收移交表》
1、装修工作面移交纠纷多隐患大
2、装修工作面移交工作细数量大
3、如何设计表格提高移交的效率
4、如何设计表格提高移交的质量
5、如何提高工作面移交的成功率
6、批量装修工作面移交事前步骤
7、批量装修工作面移交检查明细
8、批量装修工作面移交验收标准 |
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七、批量装修总包合同附件
《土建分包与装修总包作业面验收移交表》
1、土建分包与装修总包作业面移交项目
2、土建分包与装修总包作业面移交内容 |
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第七部分
批量装修总包管理 |
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八、装修总包合同附件《装修房屋验收移交记录表》
1、如何高效实现一户一表一验
2、如何设计一表简单快速验收
3、如何设计一表详细验收质量
4、装修房屋验收具体明细标准
5、装修房屋验收后续整改规定
案例解析：批量装修总包标准合同及其附件详解 |
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一、批量装修总包特别要求 |
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二、批量装修总包分级标准 |
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三、批量装修总包考察不同
1、供方业绩考察要点 2、在建项目考察要点
3、已完工程考察要点 |
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四、批量装修总包履约评估
1、过程评估要点 2、竣工评估要点
3、维保评估要点 4、履约评估要点 |
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第五部分
批量装修总包工程量清单编制 |
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一、批量装修总包编制说明注意事项
1、清单说明注意事项 2、计量规则注意事项
3、补充说明注意事项 4、报价说明注意事项 |
五、批量装修总包与其他供方关系处理技巧
案例解析：批量装修总包考察模板详解 |
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六、现场交流30分钟 |
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【课程说明】
【主办机构】中国房训网
【时间地点】2019年10月17-18日 青岛（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）
【培训费用】4980元/人（讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇），会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。
【报名咨询】 全国免费咨询热线：400-6789-925 QQ：2442760608 E-mai:fangxunwang@qq.com 微信号：fangxunwang
[注：本课题亦可作为企业内训，请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
【2019年10月份最新房地产培训课程】
10月份最新房地产培训课程：http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
【2019年度房地产精品课程培训计划】
2019年度房地产精品课程培训计划：http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_7148.htm
（含：商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、合作并购、土地拓展、融资模式、精装修、装配式建筑、长租公寓、住房租赁、文旅地产、养老地产、产业地产等）
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