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	  【课程背景】 
	  
	  随着政府调控力度增加,房企规模扩张,客户日趋理性,2019房地产市场销售难度直线上升。传统的营销手段与经验,在红海竞争中越来越陷入疲累。新兴的业态,又带来不一样的营销能力要求。时间、费用、利润……每一项指标都牵动了营销人的神经。 
	  
	  在这样的市场环境之下,如何突破,如何提升?如何改变营销“靠天吃饭”的印象?营销究竟能不能有系统化的专业理论? 
	  
	  这正是本课程所要探认的话题。本课程特邀实战营销大咖,从项目营销难题突破到营销系统全局观,从地产营销破局再到营销创新,丰富标杆房企营销实践操盘案例经验分享,帮助学员拓宽视野、打开思路、系统学习梳理营销专业知识,为接下来营销工作提供更多更有效的解决思路和办法。欢迎您携带具体项目问题,和现场众学员前来共同探讨、参与本次的营销主题烧脑会。 
	  
	  【课程收益】 
	  
	  1、在新形势下,打破传统观念,争取优胜,避免劣汰; 
	  
	  2、掌握新型营销思维逻辑,在当前市场下,杀出重围; 
	  
	  3、重点掌握如何解决项目滞销问题; 
	  
	  4、学习和掌握房地产营销如何创新,以及如何创新的; 
	  
	  5、掌握各类房地产最新营销工具、模型和模版和实际工具中如何应用; 
	  
	  6、课程全程以标杆房企万科、绿地为例,理论与实战相结合方式展开分析。 
	  
	  【课程对象】 
	  
	  营销副总经理、营销总监、项目营销总监、营销策划经理、营销管理人员、营销策划人员、销售人员等 
	  
	  【金牌讲师】 
	  
	  徐老师: 
	  
	  现任职于某标杆地产集团总部营销副总裁 
	  
	  实战房地产营销管理专家 
	  
	  15年房地产营销一线管理经历 
	  
	  任万科城市公司营销总经理期间,带领销售团队荣获2014年集团销售冠军; 
	  
	  任绿地集团片区营销副总裁期间,负责绿地集团10多项目,佳绩不断跨越式提升! 
	  
	  授课风格:擅长结合实战经验,总结沉淀;讲授实际案例,便于学员参考。 
	  
	  【课程大纲】 
	  
	  第一部分:营销基本逻辑 
	  
	  目前营销现状 
	  
	  2、营销中被忽视的重点 
	  
	  3、重要的事情怎么抓 
	  
	  4、新的营销sop标准化 
	  
	  第二部分 创新营销-提升转化率 
	  
	  1、行业痛点 
	  
	  2、创新营销战法-现场为王 
	  
	  3、率值管控-怎样提升转化率 
	  
	  4、营销四表运用 
	  
	  第三部分  创新营销之重要的小点 
	  
	  1、常常被忽略的要点 
	  
	  2、王者荣耀与魔兽争霸的启示 
	  
	  3、阶段提升怎么运用 
	  
	  第四部分 拓客4.0 
	  
	  1、拓客标准4.0,9大通路如何实现 
	  
	  2、常见的渠道拓客标准化打法 
	  
	  3、未来合理的拓客管理制度 
	  
	  第五部分 营销思维下的价值定位 
	  
	  1、营销语言下的价值传输 
	  
	  2、传统的价值输出的误区 
	  
	  3、营销价值观下的定价逻辑 
	  
	  第六部分 向硬骨头动刀 
	  
	  1、社区型商业销售逻辑 
	  
	  2、办公型物业销售逻辑 
	  
	  3、车位销售专家 
	  
	  第七部分 案例分析 
	  
	  案例一:如何从亏损的“死盘”到盈利的“红盘” 
	  
	  案例二:蝶变40天-短期突破滞重项目 
	  
	  【课程说明】 
	  
	  【主办机构】中国房训网 
	  
	  【时间地点】2019年8月17-18日  南宁(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组) 
	  
	  【培训费用】4500元/人(含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。 
	  
	  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang 
	  
	  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925] 
	  
	  【2019年8月份最新房地产培训课程】 
	  
	  8月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm 
	  
	  【2019年度房地产精品课程培训计划】 
	  
	  2019年度房地产精品课程培训计划:http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_7148.htm 
	  
	  (含:商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、合作并购、土地拓展、融资模式、精装修、装配式建筑、长租公寓、住房租赁、文旅地产、养老地产、产业地产等) |