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(上海)《标杆企业精装修施工工艺、施工管理要点及质量通病防治解析》

 
上课时间: 2019年6月22-23日
 



上课地点: 上海                      课程价格: 4800元/人
授课师资:专家          点击查看讲师介绍>>
课程人气次         收藏此课程               该课程可以做企业内训
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  【课程收益】
 
  1.掌握房地产精装修应该控制的关键点;
 
  2.掌握房地产精装修合同问题、界面划分、工程管理、工艺难点、交付风险管理要点难点;
 
  3.大量丰富案例,在学习精装修核心要点知识的同时,全面了解标杆企业的实践做法;
 
  4.聚焦精装修管控关键问题,系统管控等,进行详细解答。
 
  【课程对象】
 
  1、精装修经理、总监;设计经理、工程经理;
 
  2、与精装修工作有关联的从业人员
 
  【金牌讲师】
 
  张老师:
 
  实战工程管理与精装修专家
 
  现任TOP10标杆房地产集团精装修副总经理,实战精装修导师。中国一级注册建造师,十五年精装修管理实操经验,累计完成了近500万平精装修项目的管理工作。先后任职绿城集团精装修项目经理、绿城集团精装修总监;绿地集团精装修总监等职务。在工程管理、质量全过程控制领域具备丰富的经验及独到的见解,其在精装修工程营造领域总结了很多实用又有效的方法,所负责的精装修项目一直作为标杆项目供全集团学习。
 
  授课风格:
 
  精装修工程管理实践为主,并与项目管理理论相位融合,体系感强,强调实用。实战案例生动,讲解深入简出,信息量大,知识面宽、实践性强,无能是原则、方法、还是标准,都会匹配大量成功和失败案例做对比讲解,切实破解你所遇到的精装修工程管理难题。是一位实战的精装修管理讲师。
 
  【课程大纲】
 
  第一部分:【势】精装修项目的现状及管理难点分析
 
  第二部分:【道】精装修施工标准体系建立的经验分享
 
  1.施工图评审的关注要点指引?
 
  2.样板房竣工图评审的关注要点指引?
 
  3.材料封样的流程指引?
 
  4.施工过程的验收指引?
 
  5.成品保护标准指引?
 
  6.一房一验、实测实量标准体系指引?
 
  7.售后维修的管控指引?
 
  第三部分:【术】精装修住宅项目穿插作业施工工艺工法要点解析
 
  第一小节:施工何时介入
 
  1.何时介入?
 
  2.介入的深度?
 
  3.施工应该关注的要点?
 
  第二小节:如何管控结构验收与精装修的穿插?
 
  1.界面如何划分?
 
  2.预留预埋方案?
 
  3.降板与内装的关系?
 
  第三小节:如何管控土建备案与精装交付的穿插施工?
 
  4.验收前的工作如何安排?(一次进场)
 
  5.验收后的工作如何安排?(二次进场)
 
  6.如何解决偷面积施工问题?
 
  7.场地移交方案如何制定?
 
  8.二次进场应注意的?
 
  第四小节:如何管控精装修各工序之间的穿插
 
  1.基准线移交;
 
  2.精装修放线;
 
  3.顶、地、立面、机电安装;
 
  4.防水与湿作业;
 
  5.湿作业与饰面安装;
 
  6.饰面安装与电气安装;
 
  7.饰面与保洁。
 
  第四部分:【执行】精装修项目施工阶段管理核心要点及方法分享
 
  【事前管控要素】
 
  第一小节:精装修设计如何管控?
 
  1.设计的指导原则?
 
  2.精装修设计分几个阶段管控?
 
  3.案例分享:精装修设计反思
 
  第二小节:招投标、施工合同如何管控?
 
  1.界面划分的原则和要素分析?
 
  2.招标文件的如何标准化管控?
 
  3.施工合同的如何标准化管控?
 
  4.标段的合理划分原则?
 
  第三小节:样板房施工如何实施、需考虑那些因素?
 
  1.样板房的如何合理选址?
 
  2.样板房施工的前置条件?
 
  3.样板房施工的工期如何管控?
 
  4.样板房的施工过程如何管控?
 
  5.样板房的交付标准如何配置?
 
  6.样板房的开放前风险评估的要素?
 
  【事中管控要素】
 
  第一小节:进场移交、交底要点
 
  1.进场交底的深度?
 
  2.技术交底的频率?
 
  3.技术交底的重要性?
 
  第二小节:施工工序分级管理
 
  1.施工工序分级的类型?
 
  2.施工工序管理的方式方法?
 
  第三小节:施工过程品质管控要点及难得、痛点预防
 
  1.施工工序的工艺工法解析;
 
  2.施工工艺的常见问题解析;
 
  3.施工工艺的问题解决措施。
 
  案例分享:施工工艺常见问题的交付风险分享
 
  第四小节:施工过程中薄弱环节的管控要点
 
  1.管道井;
 
  2.烟道;
 
  3.设备阳台
 
  第五小节:精装修安装工程的管控要点?
 
  1.电气工程的工艺、常见问题及解决措施;
 
  2.给排水工程的工艺、常见问题及解决措施;
 
  3.空调、新风、采暖工程的工艺、常见问题及解决措施;
 
  4.消防、弱电工程的工艺、常见问题及解决措施;
 
  5.优秀作品的工艺分享。
 
  第六小节;施工过程中的材料管控要点
 
  1.材料采购中存在的问题;
 
  2.材料采购问题的应对策;
 
  3.材料的供应范围如何划分;
 
  4.材料施工损耗如何控制?;
 
  5.精装修施工材料管控的主要关注点;
 
  案例:木饰面、石材厂家考虑的要点分享。
 
  第七小节:精装修施工进度管控
 
  1.施工进度的分几级管控?
 
  2.施工进度的可视化管控如何呈现?
 
  3.施工年度、月度、周进度计划审核要点
 
  4.材料专项进度计划审核要点:
 
  【事后管控要素】
 
  第一节:一房一验阶段如何管控
 
  1.一房一验阶段的重点工作梳理分析?
 
  2.一房一验的主要分那几个阶段?
 
  3.一房一验的三轮模拟验收分项验收+整体扫尾
 
  4.一房一验的执行动作流程解析
 
  第二小节:精装修交付工作标准指引
 
  1.精装修交付工作标准建立的目的及各部门职责;
 
  2.精装修交付工作标准对各部门的工作要求?
 
  3.精装修现场交付流程指引;
 
  4.交付工作的总结指引;
 
  5.交付后续工作指引;
 
  第三小节:售后服务阶段的管控
 
  1.精装修售后服务阶段的关键性工作要求。
 
  2.售后服务的流程管控指引
 
  3.
 
  售后服务的案例分
 
  【课程说明】
 
  【主办机构】中国房训网
 
  【时间地点】2019年6月22-23日   上海(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
 
  【培训费用】4800元人(含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
 
  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925QQ:2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang
 
  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
 
  【2019年6月份最新房地产培训课程】
 
  6月份最新房地产培训课程:http:www.hfsup.cntrainingpxdtindex.htm
 
  【2019年度房地产精品课程培训计划】
 
  2019年度房地产精品课程培训计划:http:www.hfsup.cndongtainotic_7148.htm
 
  (含:商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、合作并购、土地拓展、融资模式、精装修、装配式建筑、长租公寓、住房租赁、文旅地产、养老地产、产业地产等)
  
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