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【课程收益】
1、了解更多固有销售模式以外的方法及如何顺应市场做出合理的调整、如何发挥自我特点出奇制胜的方法
2、深度剖析与人交往中的关键要素
3、通过细微调整，拉近与客户的距离
4、阐明建立信任的实操技能与训练方式
【课程对象】
营销主管、置业顾问等
【金牌讲师】
张老师：
华中理工大学建筑学学士，MBA--Southern Cross University，国际TTT认证职业培训师，十余年世界500强等国内外知名企业实战经验；曾任职香港第二大地产集团恒基地产任销售区域总监，长期担任诸多大型企业的咨询顾问。浙大、清华、北大、复旦、上海交大、华东师大、上海财经大学、青岛科技大学等高校总裁班、干部班和房地产MBA特聘讲师。
凭借十五年在跨国公司及大型机构任职所累积的行业背景和实战经验，使张老师的培训技能总能在实践与理论、策略与执行之间得到平衡。在沟通管理和销售培训等领域积累的丰富经验，使其教学有系统的理论，同时对理论的诠释深入浅出，通俗易懂，案例丰富，把教学内容与实战能力充分结合。
他的培训生动而赋有创意，能很好地把握课程现场节奏和气氛，注重运用学员的互动交流来激发学员的最佳学习效果。以独到的见解对受训者产生极大的震撼力。
【课程大纲】
第一单元：房地产销售客户开发与性格分析
1.12种“奇葩”客户的应对
犹豫不决
自命清高
脾气暴躁
世故老练
贪小便宜
来去匆匆
节俭朴素
虚荣心强
沉默不语
滔滔不绝
小心翼翼
莫名好辩
2.三客户3大类型分析
不明确型客户
半明确型客户
明确型客户
3.四种类型客户分析
求同
求同存异
求异存同
求异
4.客户开发12种策略
商圈派单
动线阻截
商户直销
客户陌拜
电话名单
网络微信
展会爆破
企业团购
商家联动
分销渠道
竞品阻截
圈层活动
第二单元：房地产销售全程电话行销策略
1.电话行销法则：
及时接听
自报家门
别耍花招
吐字清晰
通报姓名
断线重播
迅速回复
2.电话接听
电话接听标准流程三大纪律、八项注意
留下客户联系方式3大技巧
介绍楼盘卖点5大技巧
了解客户情况需求3大技巧
3.电话跟踪
做好客户跟踪准备
潜在客户要区分重点
熟悉客户基本情况
电话跟踪策略
4.电话邀约
转介绍
从他人处得知
激起兴趣
隐藏问题
安排行程
第三单元：房地产销售建立信任感四大法宝
1.赞美
赞美的艺术性
被客户赞美时
2.聆听的关键点
耐心
关心
认同
换位
鼓励
总结
3.提问三大方式
开放式问句
封闭式问句
选择式问句
4.微笑
展现自信
展现态度
观察客户内心世界
第四单元：房地产客户接待介绍带看训练
1.上门接待阶段
“客户到，欢迎光临”
第一次引导入座
业务寒暄
2.三种类型客户沟通说服技巧
不明确型客户
半明确型客户（三阶沟通法）
明确型客户
3.参观展示、沙盘介绍
如何进行沙盘解说
如何评价竞争楼盘
如何回答客户提问
如何面对群体客户
如何应对低调反应
第二次引导入座
4.带客户看房
看房前要做哪些准备？
如何向客户介绍样板房？
如何向客户介绍现房？
如何向客户介绍期房？
如何面对楼盘的缺陷？
详尽列举陪同客户看工地和样板房或现房的注意事项
第三次引导入座
销控（Sp)配合
个人的SP配合
同事的SP配合
第五单元：房地产客户解除异议阶段
1.房地产客户5大异议分析
误解异议
怀疑异议
隐藏异议
习惯异议
缺点异议
2.处理异议的四大原则？
原则1：事前做好准备
原则2：选择恰当的时机
原则3：争辩是销售的第一大忌
原则4：销售人员要给客户留“面子”
3.如何解除客户抗拒点和异议
不理他
理他
反问他（是的、不是的）
4.客户异议5大处理技巧：
忽视法：--------------今天又和您学了一招
补偿法：---------------相反有其他的好处
太极法：---------------这正是某某的理由
询问法：---------------多用为什么？
间接否认法：-----------是的……如果……
第六单元：房地产客户价格谈判阶段（杀、守、议、放价）
1.房地产销售员价格谈判的6大盲点
不敢谈判
不重视
谈的对象搞错
只关注表面问题
强调要求与说服
跟着感觉走
2.置业顾问走上谈判桌的两个条件
有问题
有筹码（有价值，不是同质化）
3.房地产置业顾问价格谈判谈什么
实际价值-----------可以被证明
期望价值-----------可以被影响
4.房地产置业顾问如何准备价格谈判
谈判之前自我项目盘点
确定赢、和、输、破裂的标准
排列有限顺序
备案
5.房地产置业顾问价格谈判的三大法则
不要逼对方还价
重视客户购买体验
千万不要接受第一次的出价
6.房地产价格谈判的5步法
出价
自信
要求对方付钱
杀价
客户杀价的原因分析
应对客户杀价常用招数破解
面对客户杀价的三点大忌
要求对方付钱
守价：
守价的原则
守价说辞要求
守价的注意事项
要对方付钱
议价
议价遵循11个原则
议价的4大条件
应付议价折扣的6种方法技巧
如何议价
配合议价
要对方付钱
7.价格异议处理14大策略
迟缓法
比喻法
利益法
分解法
比照法
攻心法
举例法
声望法
强调法
差异法
反问法
人质法
三明治法
附加条件法
第七单元：房地产客户逼定阶段
1.房产销售员逼定的3大关键
关键点1：要求
关键点2：要求
关键点3：再要求
2.客户下定3大原因分析
满足需求
价值高于价格
希望拥有
3.客户下定的3大条件
决定权
喜欢房型
足够预算
4.逼定4大策略方式
处处逼定
用时间压力逼定
用价格压力逼定
用稀缺压力逼定
5.逼定10大成交方法
试探催眠法
富兰克林法
大数化小法
时间紧迫法
ABC 解决法
案例故事法
退让成交法
大脚成交法
情景描述法
项目比较法
【课程说明】
【主办机构】中国房训网
【时间地点】2019年3月23-24日 青岛（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）
【培训费用】4800元/人（含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等），会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。
【报名咨询】 全国免费咨询热线：400-6789-925 QQ：2442760608 E-mai:fangxunwang@qq.com 微信号：fangxunwang
[注：本课题亦可作为企业内训，请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
【2019年3月份最新房地产培训课程】
3月份最新房地产培训课程：http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
【2019年度房地产精品课程培训计划】
2019年度房地产精品课程培训计划：http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_7148.htm
（含：商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、合作并购、土地拓展、融资模式、精装修、装配式建筑、长租公寓、住房租赁、文旅地产、养老地产、产业地产等）
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