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	  【课程收益】 
	  
	  1.掌握工程技术体系搭建及适用类型; 
	  
	  2.了解行业发展的现状,找准实操的切入点,提升产品品质及工程技术; 
	  
	  3.多维度、全方面介绍工程工艺做法; 
	  
	  4.从施工等多个维度,提出新工艺项目操盘模型及重要管控; 
	  
	  5.根据各企业的自身情况,补充、完善各企业精细化管理体系并在实践中运用,提升风险预控能力 
	  
	  6.通过研究企业的管理经验及具体做法,提高工程管理水升,改善工程品质 
	  
	  7.掌握项目不同施工阶段可能出现的重点质量薄弱点,工程技术节点处理及重点通病防治措施 
	  
	  【课程对象】 
	  
	  装配式项目技术负责人、装配式项目的工程主管,工程师、施工现场专业技术工作人员等 
	  
	  【金牌导师】 
	  
	  结构工程硕士、国家注册结构工程师、高级工程师。老师有6年以上的项目管理从业经验,特别是在设计、构件加工、安装等方面。就职于TOP3房地产企业,担任技术总负责人、项目总经理等岗位,在理论与实践层面均有独到的见解。老师曾荣获工业化方面的多项省级荣誉,并在集团内、政府内有着丰富的培训及授课经验。 
	  
	  【课程大纲】 
	  
	  一、工程项目建造技术体系 
	  
	  1.系统模板 
	  
	  铝膜板应用及施工工艺流程 
	  
	  墙柱模板体系及施工工艺流程 
	  
	  …… 
	  
	  2.全混凝土外墙 
	  
	  3.装配式内隔墙 
	  
	  4.爬架防护 
	  
	  5.穿插提效 
	  
	  如何理解穿插及提效 
	  
	  影响穿插提效的因素 
	  
	  穿插提效实施的推手及主导方 
	  
	  决定穿插提效因素的前置条件 
	  
	  穿插提效影响因素横道图关键线路逻辑分析 
	  
	  穿插提效实施需具备的工业化手段 
	  
	  穿插新理解--全过程穿插 
	  
	  工期提效成果 
	  
	  穿插提效过程中的关键控制点 
	  
	  6.装配式装修应用--装修统一采用干法地暖、整体卫浴、整体厨房等装配式部品; 
	  
	  7.适度预制装配式应用--采用预制楼、楼梯隔墙板、设备板、叠合楼板等装配式部件。 
	  
	  8.项目案例分析 
	  
	  二、房地产项目工程管理实施阶段 
	  
	  1.招标采购管理基本原则: 
	  
	  项目现场管理与质量控制 
	  
	  1)主体工程施工管理关注重点 
	  
	  2)门窗及幕墙施工管理 
	  
	  3)精装修施工管理 
	  
	  4)景观工程管理 
	  
	  5)铝模及装配式施工管理及注意事项 
	  
	  三、装配式部件在建造过程质量问题及改进机制,结合具体项目分析 
	  
	  1.设计不充分导致的质量问题 
	  
	  2.生产及运输环节质量问题 
	  
	  3.施工环节质量问题 
	  
	  4.面砖及石材反打工艺 
	  
	  5.装配式建筑施工影响因素分析与控制措施 
	  
	  四、装配式部件在建造过程质量问题及改进机制,结合具体项目分析 
	  
	  1.在项目中常见的问题,如何去解决这些问题及有效的控制 
	  
	  2.房地产项目的现场管理,具体案例分析 
	  
	  3.项目技术体系亮点 
	  
	  PC石材反打技术 
	  
	  PC结合铝模施工 
	  
	  无附墙爬架体系 
	  
	  铝窗预埋前置 
	  
	  泡沫减重工艺 
	  
	  【课程说明】 
	  
	  【主办机构】中国房训网 
	  
	  【时间地点】2019年1月12-13日   无锡(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组) 
	  
	  【培训费用】4800元/人(含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。 
	  
	  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang 
	  
	  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925] 
	  
	  【2019年1月份最新房地产培训课程】 
	  
	  1月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm 
	  
	  【2019年度房地产精品课程培训计划】 
	  
	  2019年度房地产精品课程培训计划:http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_7148.htm 
	  
	  (含:商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、合作并购、土地拓展、融资模式、精装修、装配式建筑、长租公寓、住房租赁、文旅地产、养老地产、产业地产等) |