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【课程收益】
1、掌握不同施工阶段质量管理的薄弱环节、管控重点及质量通病防治；
2、掌握房地产工程管理进度、质量、成本与安全过程实施控制的精髓；
3、掌握房地产工程施工工艺及新技术操作应用；
4、提高项目工程管理的效率、风险及现场安全控制能力；
【课程对象】
房地产企业总经理、总工、分管工程副总、项目经理、工程总监、设计总监、前期部、开发部经理、工程部经理等。
【金牌导师】
杨老师：
南京工学院建筑学专业本科，东南大学建筑规划学院研究生，南京大学MBA。
30多年的从业经验。曾任职部属建筑设计院主任建筑师、副总建筑师；1999年进入大型上市地产公司；现为某国企地产公司高管，在集团总部负责技术管理和工程管理、成本管理等工作。曾担任过多家企业的项目总经理多年，成功操作过多个高品质住宅、商业和城市综合体项目，积累了丰富的实操经验。
【课程大纲】
一、房地产工程施工精细化管理与施工工艺解析
1、地下工程的难点及应对
1）施工组织与施工方案
案例解析
针对性（工况）、针对性（技术方案）、还是针对性（场地布置）----管控地下施工的关键
2）质量通病案例解析
①混凝土通病防治案例
②渗漏点的关注与防治案例
③防水施工要点把控案例
2、主体施工案例解析
①钢筋工程通病案例
②模板工程通病及应对案例
③阳露台渗漏难点及应对节点案例解析
④屋面渗漏疑难点案例解析
3、立面及屋面工程管理通病预防措施
1）立面构造体系的安全性分析
①干挂石材、湿贴石材、面砖工程构造体系案例
②干挂石材、湿贴石材、面砖工程质量通病与难点案例
2）屋面工程疑难点分析
屋面瓦工程、屋面防水、保温工程案例解析
4、景观工程核心要点管理
1）铺装排版图---精品工程的利器
如何实现对缝、通缝的案例解析
2）缝隙施工的控制要点-----精品工程落地的保障
控制缝隙质量的施工要点案例
3）铺装及外立面的质量癌症---泛碱问题的彻底解决
防泛碱的控制要点案例分析
4）软景植载控制技巧案例分析
层次搭配的现场调整案例解析
色相变化的现场调整案例
苗木质量控制及确保成活率的措施
5、精装修工程过程质量把控
1）品质的把控要点
防水工程施工的控制点分析
防裂缝的有效措施分析：燕尾榫、转角整版裁割法
2) 工艺工法的要点控制及原则
3) 核心构造（细部）节点的要点控制及原则
工厂加工的精细化管控案例分析：品相、加工工艺的把控
精细化控制措施落地指南
工程质量优秀案例分享
二、工程新技术解析及应用
（一）《建筑业10项新技术》解析
1、地基基础和地下空间工程技术
2、钢筋与混凝土技术
模板脚手架技术
装配式混凝土结构技术
钢结构技术
机电安装工程技术
绿色施工技术
防水技术与围护结构节能
抗震、加固与监测技术
10 、信息化技术
（二）万科地产新技术施工及落地应用
等级划分--根据建筑物重要程度与使用功能
1、 穿插施工
2、弹性腻子
3、UHPC--高强混凝土
使用年限--根据等级制定相应的合理使用年限
4、一体化材料：仿石材保温装饰一体板
5、整体卫浴
6、专用粘接剂
7、分电器、无线开关
8、AlC条板
设防要求--根据合理使用年限设防要求
9、铝模
10、固化剂和耐磨地坪
11、一体式排水管
材料应用--适用的材料和限制适用的材料
12、无动力风帽
13、佛甲草与地锦竹
14、轻质预制隔墙板
装配式施工及现场管理
三、现场互动答疑
【课程说明】
【主办机构】中国房训网
【时间地点】2019年1月16-17日 北京（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）
【培训费用】4800元/人（含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等），会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。
【报名咨询】 全国免费咨询热线：400-6789-925 QQ：2442760608 E-mai:fangxunwang@qq.com 微信号：fangxunwang
[注：本课题亦可作为企业内训，请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
【2019年1月份最新房地产培训课程】
1月份最新房地产培训课程：http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
【2019年度房地产精品课程培训计划】
2019年度房地产精品课程培训计划：http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_7148.htm
（含：商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、合作并购、土地拓展、融资模式、精装修、装配式建筑、长租公寓、住房租赁、文旅地产、养老地产、产业地产等）
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