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【课程背景】
4月12日，一份来自碧桂园内部的文件流传市场。文件中，碧桂园董事局主席杨国强对企业高周转推进的情况表示不满，并给出一系列具体建议，将项目从拿地到开盘周期缩短至5个月甚至更短时间。在一些项目上甚至要做到拿地3个月开盘，仅是行业平均速度的1/3。如何做到的？
项目的高周转率有利于提高房地产项目的盈利空间，化解企业资金压力、降低企业风险，但如何在高周转的情况下，达到速度与品质统一，成为了检验开发商运营以及对市场把握能力的标准！
【课程收益】
1、了解新形势下房企高周转带来的收益与风险;
2、掌握高周转运营管理全流程体系创建与实施;
3、以碧桂园为例，深入解析标杆企业高周转运营模式。
【金牌讲师】
常老师：
现任TOP10某标杆房地产集团高级副总裁
从业21年，工作于碧桂园、华夏幸福等标杆房企，历任一线公司总经理、子公司总经理、集团高管，亲历碧桂园集团从476亿到5508亿的全过程，同时具备 “住宅地产、商业地产、产业地产”三大地产模块的“三栖”实战派管理专家。
授课风格：旁征博引，深入浅出，案例深刻，诙谐幽默，能将专业的地产课程讲解得通俗易懂且趣味横生，于谈笑间增长学员知识，于互动间增强学员能力。
主要的培训与咨询的企业有：华润置地（总部及地区公司）、万科（广州、佛山、上海）、鲁能置地、卓越地产、常发地产、中集集团、支付宝、网易等。
【课程对象】
房地产企业董事长、总经理、副总经理、运营总监、人力资源总监等相关人员
【课程大纲】
一、房地产宏观经济趋势与高周转概述
1.房地产行业的现状与趋势
2.什么是高周转
3.高周转的适用范围
4.房企高周转带来的收益
5.房企高周转存在的风险
二、房企高周转的核心基因
1.共享机制
2.跟投机制
三、房企高周转的组织保障
1.组织管控
2.权责体系
3.人才体系
四、房企高周转的前置要求
1.产品标准化
2.供方战略化
五、房企高周转的运营模式解析
1.做好前期策划
2.规划设计前置
3.做强前期集采
4.工程前期介入
5.招标采购提效
6.政府关系突破
六、标杆房地产案例解析
1.五年，如何从冲破千亿到剑指万亿
2.让利机制：成就共享
3.金手铐：同心共享
4.大道至简的管理体系
5.狼性的企业文化
【课程说明】
【主办机构】中国房训网
【时间地点】2018年6月9-10日 长沙（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）
【培训费用】4800元/人（讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇），会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。
【报名咨询】 全国免费咨询热线：400-6789-925 QQ：2442760608 E-mai:fangxunwang@qq.com 微信号：fangxunwang
[注：本课题亦可作为企业内训，请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
【2018年6月份最新房地产培训课程】
6月份最新房地产培训课程：http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
【2018年度房地产精品课程培训计划】
2018年度房地产精品课程培训计划：http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_7148.htm
（含：商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、合作并购、土地拓展、融资模式、精装修、装配式建筑、长租公寓、住房租赁、文旅地产、养老地产、产业地产等）
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