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	  【课程序言】 
	  
	  大家都知道,景观是房地产开发项目最能提升价值的内容。如设计精美的商品包装盒,投入成本最小,增值效能最大。 
	  
	  【本课程最大的特点是,将各种类型房地产项目的景观内容,一网打尽,是目前国内唯一的全系统讲授房地产景观的培训课。讲课的内容涉及住宅景观设计、特色小镇规划创意设计、养老地产规划与景观设计,以及绿化专题景观设计、示范区专题景观设计。讲授的景观设计经验、案例和业界最新动态,是房地产开发的必听课程】 
	  
	  东奔西走听多课,不如安安心心听本课! 
	  
	  【课程亮点】 
	  
	  1、实用性:课程将交流绿城以及业界最新景观营造理论与实案,具有较强的实用意义。 
	  
	  2、前瞻性:课程讲解的特色小镇规划创意设计、养老地产规划与景观设计、城市广场规划与景观设计,都是目前业界第一次涉及的培训课题。 
	  
	  3、方法论:课程将传授最新的景观设计方法。如针对住宅项目难以把控的绿化景观成本和效果的问题,课程将传授解决这两大难题的三种设计方法。 
	  
	  4、价值高:课堂将举行学员单位景观设计方案专场评审会。 
	  
	  【金牌导师】 
	  
	  陈老师: 
	  
	  中国资深景观设计师、中国环境艺术专家委员会专家; 
	  
	  著名房地产景观营造培训师,国内系统讲授房地产景观营造理论第一人; 
	  
	  绿城集团景观培训教师,浙大、厦大、重大等大学房地产总裁班,和国内多家著名房地产培训机构,房地产景观课程培训教师; 
	  
	  在绿城集团从事景观设计、施工、管理工作10余年,曾任绿城集团浙江绿城园林工程有限公司总经理,现任原集团所属上海易唐景观设计有限公司董事长、上海易盾建设工程审图有限公司董事长,对绿城景观深有研究,是国内设计营造房地产景观实战型专家。 
	  
	  【课程大纲】 
	  
	  第一天上午:住宅景观设计 
	  
	  一、住区景观的地位(简讲) 
	  
	  1、现代住宅由房产品与景观两部分组成 
	  
	  2、景观价值在房价何段价位时体现? 
	  
	  3、现房销售时景观价值的现实意义 
	  
	  4、绿城新命题:让绿城业主寿命长三年。 
	  
	  二、住区景观概念(简讲) 
	  
	  1、住区景观三大角色与四大要素; 
	  
	  2、各个角色不同的住景营造地位与目的; 
	  
	  3、开发单位有怎样的住景价值取向? 
	  
	  4、为什么开发单位把“美丽”放在住景首位要求? 
	  
	  5、设计师潜意识应用实例; 
	  
	  6、绿城与万科对行道树的不同应用; 
	  
	  7、从绿城万科龙湖老总性格分析各自的景观特点; 
	  
	  8、自然湖泊山岗怎样进行景观再塑造? 
	  
	  9、体现住景功能性的三大关注点; 
	  
	  10、住景过度艺术性的判断标准。 
	  
	  三、住区景观分类与品质提升(重点) 
	  
	  1、使用与观赏两类景观的具体内容; 
	  
	  2、绿城案例:一个鬼斧神工的观赏景观; 
	  
	  3、当前两类景观的常见问题; 
	  
	  4、绿城宋总要在桃花源养牛的故事; 
	  
	  5、案例分析:逃生口上建亭; 
	  
	  6、案例分析:法国卢浮宫玻璃金字塔; 
	  
	  7、国内著名开发公司对两类景观的定位分析; 
	  
	  8、两类景观对楼盘促销的不同作用; 
	  
	  9、把控两类景观的特别提示。 
	  
	  四、景观营造成本控制参考数据(重点) 
	  
	  1、通行的房产开发项目成本分析; 
	  
	  2、董事长最关注的景观成本控制方式 
	  
	  3、景观成本控制参数源分析; 
	  
	  4、成本控制参数的重要意义; 
	  
	  5、参数调整实案分析; 
	  
	  6、某项目景观成本控制实案测算; 
	  
	  7、特殊景观、容积率对景观成本的影响。 
	  
	  8、绿化、硬景、竖向等分类景观成本如何把控。 
	  
	  五、区域景观分析 
	  
	  ◇五大区域景观的划分依据 
	  
	  1、主入口景观(重点) 
	  
	  ◇主入口景观设计为何最折腾人 
	  
	  ◇强化主入口景观的常用方式 
	  
	  ◇绿城主入口景观的设计特点 
	  
	  ◇主入口景观基本式分析 
	  
	  ◇主入口景观设计的三大基本要求 
	  
	  ◇主入口景观设计的两大常见问题 
	  
	  ◇主入口方案讨论 
	  
	  2、中心景观(重点) 
	  
	  ◇中心景观与景观核 
	  
	  ◇中心景观特征与绿城特点 
	  
	  ◇景观核经常成为楼盘景观的标志 
	  
	  ◇景观核位置如何确定 
	  
	  ◇四类景观核元素利弊分析 
	  
	  ◇中心景观案例现场设计 
	  
	  ◇值得借鉴的绿城中心景观两种做法 
	  
	  ◇中心景观设计三个常见问题 
	  
	  ◇案例讨论:会所是否要与中心景观相连。 
	  
	  3、宅间景观(简讲) 
	  
	  ◇宅间景观为何日益受重视 
	  
	  ◇一位老红军与宅间景观的故事 
	  
	  ◇绿城案例:实施公园化宅间景观与常规设计对比 
	  
	  ◇绿城新动态:宅间景观探索合院化 
	  
	  ◇业界动态:以人为本景观--宅前院 
	  
	  4、道路景观(简讲) 
	  
	  ◇景观设计师对三类道路的设计权限 
	  
	  ◇景观设计师的道路分类 
	  
	  ◇三类道路景观的设计权限 
	  
	  ◇绿城案例:同一方向七路并存的奇特设计 
	  
	  ◇道路景观设计的两大内容 
	  
	  ◇设计道路要作流向和流量分析; 
	  
	  ◇实案分析:酒店主干道调整设计; 
	  
	  ◇当前住区道路设计方式批判。 
	  
	  5、组团景观(简讲) 
	  
	  ◇容易被怱视的组团景观与小微景观 
	  
	  ◇分期开发中组团景观的重要作用 
	  
	  ◇两类形态的组团景观 
	  
	  ◇小微景观似绿树丛的一朵花 
	  
	  ◇组团景观与小微景观存在价值。 
	  
	  第一天下午:养老地产规划与景观设计、特色小镇规划创意设计 
	  
	  一、养老地产规划与景观设计 
	  
	  ◇养老地产是满足人们安度晚年的精神需求的住宅,有着巨大的市场空间。 
	  
	  ◇养老设施和功能齐备的楼盘,多年后其升值空间将在30%以上,与现在学区房相仿。 
	  
	  ◇未来的养老楼盘,等于现在的学区房。 
	  
	  ◇养老地产将是住宅开发的必备内容。政府很可能会规定,以后开发住宅楼盘,必须有哪些养老设施,必须建多少比例的养老公寓。 
	  
	  ◇养老有三个需求:生活便利,医疗保障,精神追求。 
	  
	  ◇国内开发养老地产的三个代表企业各有侧重。万科关注生活便利。保利提供坚实医疗保障。绿城满足老人精神需求。 
	  
	  ◇老小区没有养老设施,以后很可能都要经历一个配套养老功能的改造。 
	  
	  ◇政府部门重视养老项目的建设。但其在土地出让的权益上,大多是“叶公好龙”。 
	  
	  ◇国内目前有五种类型的养老地产,各有什么特点? 
	  
	  ◇规范型的养老地产项目,现在不可能建在城里,但也不能太偏远。 
	  
	  ◇离市区的距离,是规范型养老项目选址的重要内容。理想的距离应是多远? 
	  
	  ◇养老地产八大规划数据,如容积率、建筑密度等,应该怎么确定? 
	  
	  ◇开发养老地产须具备二个半条件,各是什么? 
	  
	  ◇规范型养老地产项目用地面积应为多大? 
	  
	  ◇美丽的区域景观,是吸引老人离家别园到新地养老的“鱼饵”。所以养老项目千万不要建在没有美景的开发区。 
	  
	  二、特色小镇规划创意设计 
	  
	  ◇特色小镇的四大类型 
	  
	  ◇旅游类小镇两大形式的利弊分析 
	  
	  ◇政府部门为什么偏爱两类小镇 
	  
	  ◇规划设计有哪三项关键工作 
	  
	  ◇特色创意设计是小镇规划的命脉 
	  
	  ◇为什么小镇建设一定要清晰商业模式 
	  
	  ◇中外小镇规划创意设计案例分析 
	  
	  第二天上午: 专题景观设计、学员单位景观设计方案评审会 
	  
	  一、绿化专题景观设计 
	  
	  ◇实案分析:当前住区绿化设计两大严重问题。 
	  
	  ◇解决两大严重问题的“三法”设计。 
	  
	  ◇苗量控制法掌控绿化成本。 
	  
	  ◇苗量控制法操作流程。 
	  
	  ◇苗量控制表如何制作? 
	  
	  ◇绿岛分析法把控绿化设计品质。 
	  
	  ◇绿岛分析法操作流程。 
	  
	  ◇五区管理法严控施工质量。 
	  
	  ◇五区管理法设计实案。 
	  
	  ◇“三法”PK常规设计。 
	  
	  ◇“三法”推行优势。 
	  
	  二、示范区专题景观设计 
	  
	  ◇示范区景观设计的两大内容。 
	  
	  ◇售楼部景观与样板房景观是两类不同的景观。 
	  
	  ◇建造示范区景观的唯一目的是什么? 
	  
	  ◇示范区有哪两种类型的景观? 
	  
	  ◇两类示范区景观的优劣势分析。 
	  
	  ◇绿城示范区景观常用型态与理念。 
	  
	  ◇示范区景观一大特点:能讲。 
	  
	  三、学员单位景观设计方案评审会,请学员报名时提供设计方案资料。 
	  
	  第二天下午:工程管理 
	  
	  ◇施工管理“三性”特点; 
	  
	  ◇景观施工甲乙双方博弈图分析 
	  
	  一、前期准备阶段工作内容与难点 
	  
	  ◇前期考察施工单位的内容与方法; 
	  
	  ◇前期招标工作的流程与要点; 
	  
	  ◇商务标组价依据分析; 
	  
	  ◇过低投标价的陷阱分析; 
	  
	  ◇合同类型与价格调整的设定。 
	  
	  二、工程施工阶段把控要点 
	  
	  ◇四大要素与完成项目的关系图; 
	  
	  ◇景观项目施工工期曲线; 
	  
	  ◇工期流程把控要点; 
	  
	  ◇影响工期因素与对策; 
	  
	  ◇营造品质三要素; 
	  
	  ◇住区景观四项质量评判标准; 
	  
	  ◇国家标准是空的 
	  
	  ◇设计标准令人担忧; 
	  
	  ◇如何实施甲方标准? 
	  
	  ◇80%景观投入在施工阶段; 
	  
	  ◇施工成本的漏洞在哪里? 
	  
	  ◇如何堵住施工成本漏洞? 
	  
	  ◇建立责任落实的管理体系; 
	  
	  ◇经济签证必须设定权限; 
	  
	  ◇安全工作“三多一少”特点: 
	  
	  ◇常规安全防范措施 
	  
	  三、验收结算阶段关注重点 
	  
	  ◇工程验收是工程由施工转入使用的标志 
	  
	  ◇工程验收的条件与流程。 
	  
	  【课程说明】 
	  
	  【主办机构】中国房训网 
	  
	  【时间地点】2018年4月21-22日   北京(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组) 
	  
	  【培训费用】4500元/人(讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。 
	  
	  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang 
	  
	  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925] 
	  
	  【2018年4月份最新房地产培训课程】 
	  
	  4月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm |