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【课程背景】
“对外加强投资拓展，提高企业土地储备和吸引资金的能力；对内加强运营管理，提高企业的管理效率和赢利能力”--这已经是各大房地产企业前进的“两条腿”，缺一不可。
而谈到项目管理，既是“老生常谈”，又是一个“长盛不衰”的话题。如何站在运营管理的视角审视项目管理，根据企业投资预期和经营目标，编制项目不同阶段的总体经营计划，并根据项目总体经营计划进行动态跟踪和预警，进行项目统筹经营分析与调度，保证项目经营目标的实现，这是各大房地产企业非常关注和亟待解决的课题。
【课程收益】
1、本课程通过对商业地产的学习，对地产企业市场分析、产品选择、项目定位、项目运营等方面有很强的借鉴作用。
2、通过对房地产全过程项目管理实践操作介绍，告诉房地产企业如何站在项目运营视角开展项目管理，突破当前普遍面临的项目管理偏于工程管理的现象。
【讲师介绍】
戴老师：
毕业于清华大学和新加坡国立大学，25年房地产行业工作经验（其中8年海外工作经验），先后在国内外从事房地产运营管理、工程管理、成本合约管理、项目管理，拥有集团运营及成本管理以及区域/城市公司综合管理的经验。历任新加坡三达利控股集团高级项目经理，金地集团成本管理部总经理、沈阳公司工程总监、华东区域副总经理，复地集团总裁助理，现任某股份上海大区常务副总经理、广州区域副董事长、武汉公司董事长兼总经理。
【课程对象】
房地产企业总经理、高管、项目总经理、企业计划与运营管理人员
【课程大纲】
（一）、组织架构与管控模式对项目管理的影响
（二）、项目运营管理理念概述
（三）、项目管理的基本工具与运用
（四）、项目前期阶段管理
（五）、项目成本合约管理
（六）、项目示范区与样板房专项策划
（七）、项目实施阶段管理
（八）、项目营销管理
（九）、项目管理专题篇
（十）、项目竣备与交付管理
（十一）、项目后评估管理
【课程说明】
【主办机构】中国房训网
【时间地点】2018年3月24-25日 北京（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）
【培训费用】8800元/人，费用包含（学习费、场地、资料费、茶歇），会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。
【报名咨询】 全国免费咨询热线：400-6789-925 QQ：2442760608 E-mai:fangxunwang@qq.com 微信号：fangxunwang
【2018年3月份最新房地产培训课程】
3月份最新房地产培训课程：http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
【2018年房地产课程培训计划】
2018年度房地产课程培训计划：http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_7148.html
（含：商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、合作并购、土地拓展、融资模式、精装修、装配式建筑、长租公寓、住房租赁、文旅地产、养老地产、产业地产等）
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