我们提供专业的房地产培训课程,请输入课程关键字:
热门关键字: 商业地产招商

(广州)《产品设计无效成本控制与优化——结构设计优化要点解析与实战》

 
上课时间: 2018年3月31-4.1
 



上课地点: 广州                      课程价格: 4680元/人
授课师资:李老师          点击查看讲师介绍>>
课程人气次         收藏此课程               该课程可以做企业内训
加微信咨询         在线咨询        网上直接报名
  【课程背景】
 
  当前房地产的总体下行趋势已逐渐明朗,许多项目最终只能获得微利甚至处于盈亏平衡点附近。大量的统计数据和实践都表明:设计院设计人员的年轻化、设计周期短及设计人员没有成本概念决定了项目结构无效成本的大量增加,例如一个常规的房地产项目,往往因为设计单位或设计人员的不同,导致最终发生的成本千差万别。在这种大背景下,企业的成本控制能力就成为房地产企业是否能够继续发展甚至是继续生存的最重要能力。随着房地产行业经过近三十年的高速发展,从最初十几年间的粗放式的暴利时代已经开始转变到以控制成本为微利时代,很大程度上,成本的多少直接决定着房开公司的赢利的多少;所以现在可以断言,如何减少项目中的无效成本成为降低项目建安成本的重中之重。
 
  作为一个甲方的成本人员或工程设计管理人员如何高效的判别出一个项目在不同阶段的存在无效成本呢?又如何在判别出无效成本后,与相关设计人员进行行之有效的沟通并使之修改呢?
 
  本次研讨会根据专家在设计院和优化公司18年成本控制的实践经验,重点介绍并讲解了项目操作过程中成本控制的3大关键部分并逐一分析结构优化设计中如何运用结构概念、规范、软件及施工节省结构成本,并对20多个工程成本控制的实战案例进行情景推演及剖析,以发现项目实际操作中的成本问题、成本难点以及解决这些问题和难点的思路、方法及手段。
 
  【课程收益】
 
  1、掌握项目结构无效成本的产生及提供相应对策
 
  2、掌握控制项目结构无效成本外部条件(解读地勘报告等)
 
  3、掌握控制项目结构无效成本内部条件(结构选型,楼盖分析等)
 
  4、掌握项目用钢量指标合理性
 
  5、情景剖析20多个成本控制的实战案例,以提升学员解决成本问题的一线操作能力。
 
  【课程对象】
 
  1、房地产公司总经理、总监、总工程师、部门经理中高层管理人员
 
  2、房地产公司总建筑师、设计总监等中高层管理人员,设计经理、设计师等专业骨干
 
  3、房地产公司结构总工、结构专业负责人、结构设计人员
 
  4、建筑设计院、建筑设计公司总工程师、结构专业负责人、结构设计人员
 
  5、房地产公司成本管理人员
 
  【讲师介绍】
 
  李老师:
 
  工程硕士,18年结构设计及结构成本优化工作经验,擅长结构分析和超限结构成本分析,曾主持完成设计项目数十项,包括各类型复杂超限项目。
 
  主要业绩:
 
  1、潜心研究结构设计与无效成本控制十余年,对结构设计及结构如何优化有自己独到的心得。
 
  1)、结构优化应重点关注结构选型:
 
  多年的设计及优化经验表明,结构造型是工程成本重中之重,并开始重点针对结构方案选型进行系统研究。
 
  2)、结构优化也不应放弃结构设计细节:
 
  结构设计细节作为设计人员最容易忽视的部分,因此研究结构设计细节也不可缺的一部分。
 
  3)、结构优化是系统性的研究课题:
 
  多年来的结构设计及结构优化的专注,缔造了用了结构设计及结构优化与成本管控的完美结合。
 
  2、结构优化设计的实战派,绝不放过结构设计中任何一个细节!
 
  1)、海量实战结构设计及结构优化项目:
 
  10年来,累计亲手结构设计及结构优化上百个,为企业优化节省数十亿的无效成本。
 
  2)、结构设计概念与设计经验是两大优势:
 
  对于目前结构设计及施工图,从结构设计概念及经验上存在大量可以优化的地方。
 
  3、结构设计优化是成本适配下的设计优化,并不影响建筑功能的使用及品质。
 
  1)结构设计优化是基于成本适配下的优化,是以建筑功能为导向的优化,是减少客户不敏感的部分。
 
  2)结构设计优化并不是仅仅通过减少钢筋达到优化目的,是通过合理结构方案及有目的经济分析进行合理的优化设计。
 
  4、自从事优化咨询以来,成功与复地地产、北大资源、世茂集团、万达地产、协信集团、深圳华强地产、等20余加地产企业进行了结构优化的合作,得到了企业的普遍认可。
 
  【课程大纲】
 
  一、成本的定义及分析
 
  1、成本的定义及分类标准
 
  2、结构成本的敏感性分析
 
  3、结构无效成本的定义及判断标准;
 
  案例:XX项目结构主体无效成本的分析
 
  案例:XX项目基础无效成本的分析
 
  二、结构无效成本的产生、控制原则及意义
 
  1、结构无效成本产生的原因
 
  2、结构无效成本的控制及优化的困扰及疑虑
 
  3、结构无效成本的控制原则
 
  4、控制结构无效成本的意义
 
  三、控制结构无效成本的关键要点
 
  1.基础无效成本控制
 
  1.1前期地勘报告优化控制要点
 
  1.2基础选型方案控制要点
 
  1.3利用规范和软件控制结构无效成本的要点
 
  1.4利用施工措施控制结构无效成本的要点
 
  案例:XX项目 地勘报告失误造成基础无效成本的增加
 
  案例:XX项目 两个相邻项目不同的地勘报告带来不同的基础成本
 
  案例:XX项目 不进行基础选型带来无效成本的增加
 
  案例:XX项目 不同桩型不同的基础成本
 
  案例:XX项目 不同桩型不同的基础成本(2)
 
  案例:XX项目 设计院筏板设计失误初探
 
  案例:XX项目 不同抗浮水位经济性分析
 
  案例:XX项目 不同的地基承载力的经济性分
 
  案例:XX项目 微风化岩上的基础设计
 
  2.地下车库结构无效成本的控制
 
  2.1地库建筑方案与结构设计部分的关联
 
  2.2 地库楼盖分析
 
  案例:XX项目 地下室楼盖的经济性分析
 
  案例:XX项目 地下室综合成本的分析
 
  3.上部结构无效成本的控制原则
 
  3.1 影响主体结构含钢量及砼含量的主要因素
 
  3.2 最大程度利用软件控制结构无效成本
 
  3.3最大程度利用规范控制结构无效成本
 
  3.4最大程度利用结构概念控制结构无效成本
 
  案例:XX项目 型钢结构构件规范及计算结果的选用
 
  案例:XX项目 结构方案合理性选择
 
  案例:XX项目 结构配筋原则的分析
 
  案例:XX项目 完整项目的优化分析
 
  四、控制结构无效成本的管理措施
 
  1、设计资源的选择和管理
 
  2、设计过程控制及落实
 
  3、图纸质量控制
 
  案例:XX项目 如何选择全理的设计伙伴
 
  【课程说明】
 
  【主办机构】中国房训网
 
  【时间地点】2018年3月31日-4月1日   广州(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
 
  【培训费用】4680元/人(讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
 
  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang
 
  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
 
  【2018年3月份最新房地产培训课程】
 
  3月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
 
  【2018年房地产课程培训计划】
 
  2018年度房地产课程培训计划:http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_7148.html
 
  (含:商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、合作并购、土地拓展、融资模式、精装修、装配式建筑、长租公寓、住房租赁、文旅地产、养老地产、产业地产等)
  
在线报名>>>                     报名表下载>>>                     在线打印>>>                     加入收藏夹>>>
如果您想参加此课程,请先填写下面的在线报名表,报名成功后我们的课程顾问会主动与您电话联系!您也可以下载报名表填好后发至我们的邮箱!
 
温馨提示:此课程名额有限,请您尽快提交报名信息。
 
咨询课程详情请致电: 全国统一咨询热线: 400-6789-925    课程顾问
★如果您对本课程有任何疑问,请点击右侧的在线客服或上面的QQ咨询老师!
========================近期相关课程推荐=======================
· 2024年12月20-21日 |北京| 《房地产高品质产品呈现关键环节之——工程管理新策略、实战新打法与成本优化、合同招
· 2024年11月23-24日 |郑州| 《节流创利——颠覆时代下的房企高质量成本管控工作坊》
· 2024年9月20日 |线上| 《2024房地产全成本管理的制胜之道——成本前策、招采精益化、索赔与反索赔、结算技巧
· 2024年7月27-28日 |青岛| 《房地产开发项目工程成本策划&设计&控制&耦合实战解析V3.0(含沙盘演练)》
· 2024年7月27-28日 |广州| 《2024房地产成本招采精益化管理-成本招采体系建设、执行落地及实操方法》
· 2024年7月12-13日 |长沙| 《基于利润最大化的房地产成本精益化管理核心关键点与实操案例解析(含沙盘演练)》
· 2024年5月25-26日 |青岛| 《2024房地产成本招采精益化管理-成本招采体系建设、执行落地及实操方法》
· 2024年4月20-21日 |长沙| 《利润为王—房地产成控招采全程精细化管理关键核心把控与重难点问题有效解决实战》
· 2024年3月16-17日 |上海| 《2024房地产企业全过程、全方位成本管理控制策略与招标采购关注点及案例分析》
· 2024年3月16-17日 |北京| 《2024房地产成本招采精益化管理-成本招采体系建设、执行落地及实操方法》
 
           在线报名
* 课程名称
* 参加人员 (此处请填写参加学习的人员姓名)
* 手机号码
固定电话
* 邮件地址
* 单位名称
Q Q/微信号
其他说明
        (带*号的必填)

    备注:请正确填写以上报名资料,报名成功后我们的课程顾问会第一时间和您联系确认!请耐心等待!
服务流程:
报名方式:
电话报名:拨打400-6789-925 报名热线,进行人工报名。将您要报名参加的课程名告知我们的专业课程顾问即可
短信报名:请编辑短信“课程名称+单位名称+参加人员姓名+联系方式”发送到13810961648 即可
微信报名:请先加微信号:fangxunwang,然后编辑信息“课程名称+单位名称+参加人员姓名+联系方式”发送即可
在线报名:点击右边的在线报名图标,填写上课人员信息提交即可 
下载报名表报名:点击下载电子版报名表填写好后,发至报名邮箱:fangxunwang@qq.com
我们的优势:
课程优化 专业团队对课程进行优化选择,为您提供合适的零风险的课程资源
专业服务 专业的课程顾问,为您解决培训前、中、后的一切问题
满意率高 100余名专业培训顾问一对一服务;数千家企业客户;60000余名培训学员;98%高满意率
便捷服务 提供在线、电话咨询;一对一定制培训计划与跟踪服务;支持:现金、微信、支付宝、对公转账
在房训网报名可以享受:
一对一专业培训顾问服务
获取低折扣企业公开课程及免费试听名额
每月第一时间获得房训网最新课程信息
免费成为房训网会员,并可免费参加本公司所有活动
我来说两句
    请自觉遵守互联网相关的政策法规,严禁发布色情、暴力、反动的言论。
评价:
表情:
房地产培训计划订阅索取!
2017年度房地产培训计划
按课程分类查找课程
按上课地点查找课程
按月份查找课程
    1份房地产培训课程 2月份房地产培训课程 3月份房地产培训课程 4月份房地产培训课程
    5月份房地产培训课程 6月份房地产培训课程 7月份房地产培训课程 8月份房地产培训课程
    9月份房地产培训课程 10月份房地产培训课程 11月份房地产培训课程 12月份房地产培训课程
房地产内训