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【课程背景】
景观效果的好坏对于房地产开发项目的销售、运营有着极大的促进作用，近年来，业主对于住区环境的要求越来越高。而房地产企业的景观设计和营造管理，作为房地产企业产品管理的一个分支，直接决定了房地产产品的品质。
示范区景观能代表开发商实力，也是代表楼盘特色的重要区域，它的好坏能够对客户购买住宅产生较大影响；同时，这也是开发商促进品牌建设的有利措施之一，好的示范区能确认品牌价值，形成良好的口碑效应。而全区景观空间，对于将来业主的使用，有着非常重要的作用，是业主真正的户外生活所在，需要考虑诸多将来使用、运营等因素。
本课程结合讲师多年的实践经验与案例，就各种业态的房地产项目的景观设计理念、实践案例及内在的价值逻辑进行培训和分享。综合进行相关流程梳理，对动线设计、客户体验、布局、风格等综合价值挖掘进行交流。以大量的图表为基础，以详实的方法与步骤，向学员全面剖析了精品景观背后的力量，展现了景观的具体运作，细致阐述了要点、关键点。通过对案例的思考，对示例的借鉴，引导学员从“认识-了解-借鉴-改进”，以学致用，最终达到提升景观营造能力的目的。老师历经几十个项目的历练，对景观各流程均有个人独特理解和研究。
【课程收益】
破 解-房地产景观管控模式；标准化设计。
掌 握-景观六大阶段精细化管控流程；重点空间景观设计要点;
获 取-施工交底中的技术措施；景观成本控制点。
借 鉴-景观设计管控总结分享及设计亮点、不足。
【课程对象】
★房地产企业董事长、总经理、副总经理、设计总监、景观总监、工程总监、项目总监
★设计部经理、景观部经理、工程部、营销部、等部门总经理及景观负责人
★房地产合作单位景观设计公司、董事长、总经理、设计负责人和技术人员
【金牌讲师】
宣老师：
毕业于同济大学，硕士学位，高级工程师。现任国内某大型房地产集团公司景观总监，长期服务于国内知名房企，负责项目的景观设计及营造整体把控。讲师具有深入的理论研究和直接的实案操作，是国内景观实战型的专家。具有丰富的大型设计院和品质房企管理经历。
从业以来，已累计各种品类近千场景观方案及施工图评审会经验，熟悉景观设计到营造的全过程管控。曾负责温州、杭州、海宁、长兴等数十个项目的景观管理工作，所管理项目多次得到国际、国内大奖，受到业界高度评价。全程参与了大型房企景观标准的编撰，完成《景观标准图文集》、《景观精细化管理》等管控文件，对景观管控体系非常熟悉。系统化思维强，项目操作经验丰富，能独立操作多项目、多业态的园林景观的方案、施工图；对于地产类景观有多年设计及现场经验。
目前为绿城集团、建发集团、九龙仓集团、越都置业等地产公司，以及山东威海等地方建设系统作景观内训，同时也为国内知名园林院校开设讲座，课程受到了学员的一致好评。
【课程大纲】
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第一部分：你想了解的房地产精品景观 |
6、桂花系公寓景观特征
案例：杭州及长沙公寓项目
7、地中海系公寓景观特征
案例：青岛及杭州公寓项目
8、绿园系景观特征
案例：宁波及杭州项目
9、二代高层景观特征
案例：杭州及北京公寓项目
10、玻璃幕墙系景观特征
案例：温州及杭州公寓项目 |
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一、LC景观定义及内涵 |
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1、什么是景观？
2、“景观”在LC的定义
3、景观的内涵所在 |
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二、LC景观发展历程及案例分析 |
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1、朴素的产品理解—造房子
2、人与自然的和谐—造庭院
3、精品战略的开始—造生活
4、理想生活的综合设计
案例：各阶段经典项目赏析 |
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第二部分：景观六大阶段精细化管控流程 |
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三、LC景观空间特征及经典做法赏析 |
房地产评审及管控体系的构成
一、房地产景观规划定位阶段管控流程及案例 |
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1、入口空间的序列感
2、中心花园的焦点性
3、组团空间的轻松感
4、灰空间的多元化
5、车行空间的开阔感
6、步行空间的宜人性
案例：各空间经典做法赏析 |
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1、土拍条件的重要性
案例：杭州某公寓项目的土拍书
2、项目景观设计与工程全景计划图
案例：温州某项目
3、大型综合开发项目关注点
案例：舟山大型小镇项目
4、 设计任务书的“门道”
案例：某二代高层设计任务书 |
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四、LC景观价值体现 |
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1、安全至上
2、保障私密
3、宜人体贴
4、精致完美
5、尊贵体面 |
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二、房地产景观设计阶段管控流程及案例 |
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1、景观设计单位的关注点
案例：杭州某公寓项目选择报告
2、设计启动会中的“大人物”
3、评审会中的“关键人物”
4、会写会议纪要吗？
案例：杭州某别墅项目评审会议纪要
5、供方如何管理？
6、预评审制度 |
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五、LC景观主要产品特征及案例分析 |
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LC主要产品分类、特征、案例
1、法式别墅景观特征
案例：杭州青山湖项目
2、地中海式别墅景观特征
案例：杭州及长沙别墅项目
3、中式别墅景观特征
案例：杭州别墅项目
4、法式排屋景观特征
案例：湖州及杭州法排项目
5、法式合院景观特征
案例：苏州及海南合院项目 |
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三、景观样板区营造阶段管控流程及案例 |
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样板区施工后的总结及施工图修改 |
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四、景观大范围营造阶段及案例分析 |
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1、图纸和技术交底
2、样板先行
3、如何搭模？
案例：上海、杭州项目的搭模实践 |
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4、铺装的精细排版
案例：杭州、北京等项目铺装排版分析
5、放样的评审
案例：海宁某项目的放样把控
6、隐蔽工程验收 |
4、与架空层等结合的邻里休闲空间
案例：长沙、上海项目邻里空间设计 |
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七、儿童游乐场 |
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1、小区集中式的儿童游乐场
2、住宅组团庭院内的儿童游乐场
3、幼儿园附设的儿童游乐场
案例：海宁、诸暨某项目儿童场地尺度研究 |
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五、验收交付阶段及案例分析
景观工程的预验收流程 |
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六、后期评估阶段管控流程
营造总结的反思与提炼 |
八、老人活动场地 |
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1、休闲区
2、健身活动场地
3、活动场地的尺度控制
4、活动场地的功能性审查
案例：合肥、上海项目老人活动场地设计 |
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第三部分：重点空间景观设计要点及案例分析 |
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一、周边及界面设计 |
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1、XX项目的路和湖
案例：北京星河湾、上海某项目外围改造
2、周界设计的功能性审查
案例：北京、无锡某项目入口平面组织 |
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第四部分：应关注的景观特色措施及案例 |
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一、景观中的强制性条文和红线 |
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二、商业街的控制点 |
1、与建筑交界面
2、主要景观面
3、泳池相关
4、与其他专业相关
案例：杭州、上海等项目营造通病解析 |
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1、商业内街的控制点
2、商业外街的控制点
3、商业街的功能性审查
案例：海宁、舟山及台州某项目商业街营造 |
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三、入口空间 |
二、施工交底中的技术措施 |
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1、主车行出入口的控制点
2、出入口空间的功能性审查
案例：上海两项目入口动线解析 |
1、铺装精细排版
2、防泛碱
3、绿化营造
4、其他细部处理
案例：杭州、上海等项目营造细部研究 |
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四、主环道设计
主环道的控制尺度与距离 |
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五、泳池区 |
三、景观成本控制点 |
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1、自然式泳池
2、规则式泳池
3、自然与规则结合式泳池
4、泳池的尺度控制
5、泳池区的功能性审查
案例：万科及上海某项目泳池区尺度研究 |
1、景观单方投入与可售的关系
2、景观元素成本敏感点分析
3、客户的关注点
4、景观成本的组成和范围
案例：杭州某项目景观营造成本剖析 |
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四、几个容易忽视的细节及案例分析 |
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六、邻里休闲空间 |
1、景观与消防 2、景观与停车空间
3、景观中的窨井盖 4、围墙怎么做？
案例：上海、杭州某项目做法 |
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1、开放式的小区邻里休闲空间
2、围合式的小区邻里休闲空间
3、组团级邻里休闲空间 |
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第五部分：交流篇：互动交流30-45分钟 |
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【课程说明】
【主办机构】中国房训网
【时间地点】2017年12月9-10日 青岛（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）
【培训费用】4680元/人（讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇），会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。
【报名咨询】 全国免费咨询热线：400-6789-925 QQ：2442760608 E-mai:fangxunwang@qq.com 微信号：fangxunwang
[注：本课题亦可作为企业内训，请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
【2017年12月份最新房地产培训课程】
12月份最新房地产培训课程：http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
【2017年度房地产课程培训计划】
2017年度房地产课程培训计划：http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_6250.htm
（含：商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、地产金融、投融资管理、精装修管理、旅游地产、养老地产、工业地产等）
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