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【课程背景】
本课程采用了近40多个精装修项目的设计、营造、客户投诉、客服问题，用500多张现场实景照片，直观地阐述我们房地产的精装修工作中的不足，纠正我们习以为常的“正确”。把标杆房地产批量精装修的走过的弯路，告诉您……
学者说它有资格秒杀国内所有总裁班MBA课程！
管理者说它是一个可以短时间提升职业技能的实用手册！
这是标杆地产公司十多年来的具体工作实招
这是讲师内部的“秘密兵法”
这是讲师管理的40多个项目“独家秘籍”。
课程内容精彩、实用性强，非读书可达之高度，可直接移植贵公司使用，为业内首次公开课专业分享！
【课程价值】
1、本课程用图片把枯燥的项目管理经验与大家分享，从房地产精装修设计到施工全过程阐释高端精装修项目管控的要点、难点；
2、掌握标杆企业精装修专业化细分的处置要领：住宅空间、材料选择、建筑匹配、水电安装、其它五个部分
3、了解和掌握在放线、防水、干挂、防裂、防霉、地板、木饰面、工序等九个部分的施工难点与管理关键要领。
4、掌握住宅精装修要点和质量治理要领、准绳化制定及精装修工程从设计到验收各个枢纽的控制要点；
5、掌握住宅项目精装修的设计、采购、工程等方面管理控制要领， 学习行业内品牌企业老练的精装治理模式。
【金牌讲师】
张老师：
20多年工作经验，其中装饰施工企业工作10多年，在绿城集团工作近10年。是《绿城精装修技术标准》主编、《绿城集团高端精装修产品标准》主编。参于《绿城集团精装修项目精细化管理》制度编制。曾任绿城集团宁波公司项目精装修负责人，杭州绿城集团职能部门精装修品管部经理，总经理助理，负责集团精装修督导部建设。是绿城集团精装专业讲师，荣获2012年绿城园丁奖、2013年讲师奖。是浙江绿城管理咨询公司创建人，任公司副总，负责公司全面工作。
【课程对象】
1、房地产公司董事长、总经理；
2、设计总监、精装修设计师、装饰/精装修总监、工程总监、运营总监等；
3、与精装修工作有关联的从业人员，如：精装修/室内设计师、装饰工程师、装饰成本负责人、精装修招标负责人、精装修现场管理人员等。
【课程大纲】
一、设计篇（1天）
主要内容分为：住宅空间、材料选择、建筑匹配、水电安装、其它五个部分。
住宅空间 分为玄关、客厅、餐厅、主卧室、卫生间、衣帽间、阳露台、设备阳台的设计常见错误和不足，反观我们设计不足，以规避我们重犯错误；
材料选择 介绍橱柜、洁具、砖石、墙纸、地板、木饰面的在设计管理过程中应该考虑的问题和通常错误；
水电安装 强电箱、弱电箱、地热分水器安装位置及开关插座的合理布置；
其它 精装修设计常见空间错误、门位、收口、建筑匹配等方面协同。
二、施工篇（1天）
主要内容分为放线、防水、干挂、防裂、防霉、地板、木饰面、工序及其它九个部分。
防水分为建筑结构、装饰结构、防水施工、试水检查、防水工序、防水保护，疏堵结合系统介绍房地产精装修防水要素；
干挂 干挂材料、干挂工序、工艺与施工常见问题，危险源是如何解决；
防裂 分为天花、墙面、木饰面防裂技术；
防霉 分为涂料、木饰面、地板不同空间和地区的防霉要点；
地板 系统介绍地板铺设的五种工艺，各自的优缺点和常见问题及解决方法；
木饰面 常见问题，分解、安装技术；
工序 设备设施的安装工序，精装修的防水、防霉管理工序要求及地板与墙面工序的解决办法；
其它 涉及地热、串烟、串味、放线、石膏线、台盆及玻璃等安装技术要点。
【课程说明】
【主办机构】中国房训网
【时间地点】2017年7月8-9日 北京（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）
【培训费用】4680元/人（讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇），会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。
【报名咨询】 全国免费咨询热线：400-6789-925 QQ：2442760608 E-mai:fangxunwang@qq.com 微信号：fangxunwang
[注：本课题亦可作为企业内训，请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
【2017年7月份最新房地产培训课程】
7月份最新房地产培训课程：http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
【2017年度房地产精品课程培训计划】
2017年度房地产精品课程培训计划：http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_6250.htm
（含：商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、地产金融、投融资管理、精装修管理、旅游地产、养老地产、工业地产等）
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