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【课程收获】
1、房地产心智营销制胜秘籍：洞悉购房者的心智，对不同的客户对症下药，一招挖掘出客户的核心需求！
2、剖析顶尖售楼绝招，真实情景案例再现，实战演练，确保听得懂、用得上、用得对，售楼菜鸟瞬间变雄鹰。
3、万科、万达、融创、碧桂园、世茂、中交、金地、中原等1000余家房企见证，业绩最少提高200%！
【课程对象】
房地产销售人员、置业顾问、销售主管、销售经理等
【金牌讲师】
刘老师：全经联营销创新委员会副主任，核爆快销系统设计师，中国房地产心智营销第一人，北大/浙大房地产总裁班特聘讲师，先后服务万科、绿地、碧桂园、融创、世茂、中海、富力、金地等3000余家企业，全国累计学员10万余人，受到国内众多一线品牌开发商热捧。《打造狼性售楼冠军特训营》公益课发起人。
一禅老师：中国狼性团队铸造第一铁血教练；房地产教练模式赢销培训创始人；企业智慧管理·营销战略超级教练；售楼团队凝聚力打造专家；浙大房地产总裁班特聘讲师；营销新模式整合专家；房地产核爆快销实战落地导师；《打造亮剑售楼团队》主讲老师，14年操盘近百个项目，让数个烂尾项目起死回生。
母航老师：中国房地产狼性团队训练第一人，80、90员工管理专家，心态激励潜能开发导师，售楼团队凝聚力打造专家，武大、川大特聘讲师！《打造狼性售楼冠军》公益课主讲老师。主讲课程：《打造房地产狼性团队》《心智营销杀客九部曲》《成功置业顾问六大思维》。
【课程大纲】
第一部分：狼性售楼冠军七剑魔法必杀技
核心思维：心智售楼
洞悉客户的心智
对不同的客户对症下药
让客户心甘情愿的掏钱
第一招：电邀必到
如何在电话营销前30秒内迅速激发客户的兴趣，
从而预防客户的条件反射拒绝心理？
接听电话的邀约
电话跟踪的邀约
电话陌拜的邀约
第二招：同流合污
客户对于陌生销售越来越抱以怀疑的心态，
如何迅速和客户建立一种亲密的沟通氛围？
同流才能交流
交流才能交心
交心才能交易
第三招：有问必答
需求是客户产生购买行为的前提，
如何去发掘客户的需求或者帮助客户“制造需求”？
问问题能打断客户的神经链
让客户的思维跟着自己走
问对问题赚大钱
第四招：蛇打七寸
客户买的是价值，不是价格。如何渲染产品，让客户立马喜欢？
1．四流的销售卖产品
2．三流的销售卖好处
3．二流的销售卖感觉
4．一流的销售卖故事
第五招：异议化解
面对客户提出的各种反对意见，
我们应该如何有效处理，甚至通过事先预防不让发生?
1．先处理心情
2．再处理事情
3．永远不要反驳客户
第六招：价格搞定
客户明明喜欢房子，却一直在讨价还价犹豫不决，
如何一招致胜让客户欣然接受价格？
1．谈判的核心是让客户找到赢得感觉
2．客户都爱占便宜
3．不爱买便宜
第七招：签单成交
成交的时候，客户是如何作出购买决定，
我们又该如何顺着客户的思维提出成交请求？
1．成交的秘诀就是敢于开口
2．拒绝是上帝给我们的回报
3．成交绝招：后悔成交法
第二部分：引爆潜能，激发斗志，提升团队凝聚力及执行力！
一、狼性精神
什么是狼性？狼性是坚决吃肉、目标明确；忠爱同伴、同进同退的团队精神；顽强执著、绝不言败的进攻精神；永不自满、不断成长的进取精神；所向披靡、战无不胜的进攻艺术；斩草除根、干净利索的行事风格。因此狼性是坚韧不拔的雄心和坚决吃肉的意志，是自强性、进攻性、智慧性、耐性的统一。
二、狼性精神铸造
（一）欲望
1、激发个人潜力，突破恐惧；
2、激发梦想，激发动力；
（二）胆量
1、树无皮必死无疑，人无皮天下无敌；
2、胆大、心细、脸皮厚；
（三）协作
1、从小方式中, 激发狼性员工拼搏欲望！
2、从实践中，突破狼性员工的胆量！
3、从引导中，厘清狼性员工的目标！
4、从游戏中，加强狼性员工的协作精神！
5、从体验中，净化狼性员工的灵魂！
【课程说明】
【主办机构】中国房训网
【时间地点】2017年4月26-27日 北京/大理（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）
【培训费用】原价3980元/人，现特价900元/人（含场地、服装、资料等成本费用），会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。
【报名咨询】 全国免费咨询热线：400-6789-925 QQ：2442760608 E-mai:fangxunwang@qq.com 微信号：fangxunwang
[注：本课题亦可作为企业内训，请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
【2017年5月份最新房地产培训课程】
5月份最新房地产培训课程：http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
【2017年度房地产精品课程培训计划】
2017年度房地产精品课程培训计划：http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_6250.htm
（含：商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、地产金融、投融资管理、精装修管理、旅游地产、养老地产、工业地产等）
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