【课程背景】
住宅竞争日趋激烈,产品线的竞争也日趋细分和更加注重客户 体验。其中精装修成为一个趋势,也越来越受购房者青睐和开 发商重视!那么问题来了,精装修到底哪家强呢?
提到精装修,不得不提绿城! 19 年来,绿城一直以开发的产品品质与服务品质著称。也是中国 唯一连续 10 年获得“客户满意度第一”的称号。绿城在房地产行业中硬件营造品质位列第一、 客户满意度位列第一、物业服务规模位列第二。 绿城代表的是房屋的品质与物业服务的品质 , 经常有参观绿城项目之后的地产同行由衷感叹:“这才是真正的房子,这才是我心中的小区”。
绿城是房地产行业精装修的标杆,为此特邀绿城《绿城集团精装修项目精细化管理》制度编制人、《绿城精装修技术标准》主编绿城集团精装修讲师张劲松老师为我们解密绿城 精装修背后的产品技术把控要点和项目成本把控要点。
【课程收益】
1、解析绿城项目精装修决策到项目实施、交付、售后服务全过程的项目管控的要 点及难点
2、全面解析绿城精装修管控现场技术、工艺要求和项目装饰技术现场运用
【课程特色】
1、大量实例与项目案例分析,大图片方式展示绿城精装修管控现场技术、工艺要求
2、以提问的方式,结合案例讲解、图片介绍,将枯燥的项目管理经验以更易吸收借 鉴的方式与学员分享
【课程对象】
房地产企业总经理、设计部总经理、副总、总建筑师、总工程师、设计部及相关负责人
【金牌讲师】
张老师
绿城集团精装专业讲师,原绿城集团职 能部门精装修品管部任工程经理,管理全国精装修项工作履历20年,教师1年,装饰施工企业11年,绿城集团8年。其中:装饰施工企业从技术员、项目经理、工程部经理、到公司副总;绿城集团宁波公司项目精装修管理3年;绿城集团宁波区域精装修经理2年;2010年调入杭州绿城集团职能部门精装修品管部任工程经理,管理全国精装修项目,负责《绿城集团精装修项目精细化管理》制度编制; 2011年精装修品管部经理,总助,负责精装修督导部建设;《绿城精装修技术标准》主编;《绿城集团低端精装修产品标准》主编;2012年至2013年底,浙江绿城管理咨询公司创建人,任公司副总,负责公司经营工作。绿城集团精装专业讲师,荣获2012年绿城园丁奖、2013年讲师奖。
【课程大纲】
一.决策阶段
1问:做精装修产品对房产公司有什么好处?
2问:做精装修产品对房产公司有什么坏处?
二.计划阶段
3问:房产精装修管理从什么时间开始介入?
4问:房产项目做精装修产品,需要作哪些准备?
5问:精装修项目产品风格如何确定?
6问:精装修项目产品标准与建筑的关系如何?
7问:房产精装修标准如何确定?
8问:房产精装修项目成本如何分配?
9问:哪些房产项目不宜做精装修产品?
10问:房产精装修项目对户型有什么要求?
11问:高端房产精装修管理人员配置标准是怎样的?
12问:房产样板区应考虑哪些因素?
13问:房产精装修样如何选择设计单位?
14问:房产精装修设计管理为什么很重要?
15问:房产精装修设计管理各阶段的重点是什么?
16问:房产精装修设计管理工作如何在公司内推进?
17问:房产精装修设计管理如何在现场落实?
18问:房产精装修设计过程中材料如何确定?
19问:房产精装修项目材料管理应注意什么问题?
20问:房产精装修项目材料采购如何管理?
21问:房产精装修项目石材管理应怎么开展?
22问:房产精装修销售合同中装饰材料如何明确?
23问:房产精装修交付标准样板房应注意哪些问题?
24问:交付标准样板在展示前如何完成内部管理?
25问:听众问
三.实施阶段
26问:房产批量精装修施工单位如何选择?
27问:房产批量精装修施工界面划分要素有哪些?
28问:房产批量精装修施工标段如何划分?
29问:批量精装修施工招标《统一口径》为何那么重要?
30问:房产批量精装修施工工期如何设置?
31问:批量精装修开工前,应加强哪些前置管理工作?
32问:批量精装修施工进度计划应该如何要求?
33问:房地产批量精装修施工进度如何控制落实?
34问:房产批量精装修施工联系单如何管理?
35问:精装修施工过程管理为什么是品质实现的关键?
36问:房地产批量精装修施工技术难点与重点是什么?
37问:房地产批量精装修甲供材料如何管理?
38问:批量精装修后期一房一验管理如何组织?
39问:房产精装项目如何组织交付?
40问:房产精装交付应急维修小组如何管理?
41问:房产批量精装空关房如何管理?
42问:绿城房产是如何做到客户满意度连续第一的?
43问:房产交付后施工单位客服工作如何管理?
44问:房产批量精装客服规律是怎样的?
45问:房产批量精装施工决算、支付与客服的管理如何?
46问:房产批量精装客服备品备料如何管理?
47问:房产精装客服人员如何管理?
48问:房产精装客服总结为什么是管理提升的宝藏?
49问:听众问
【课程说明】
【主办机构】中国房训网
【时间地点】2016年8月6-7日 北京(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
【培训费用】3680元/人(含学习费、场地费、资料费、午餐费、茶歇费),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925 QQ:2442760608 E-mai:fangxunwang@qq.com 微信号:fangxunwang
[注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
【2016年8月份最新房地产培训课程】
8月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
【2016年度房地产精品课程培训计划】
2016年度房地产精品课程培训计划(120期精品房地产专业课程,为您量身打造!):http://www.hfsup.cn/2016peixun.htm
(含:商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、地产金融、投融资管理、精装修管理、旅游地产、养老地产、工业地产等)
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