【课程价值】
行业问题 |
标杆做法 |
改进收益 |
对于招标采购发展趋势的判断 |
通过过往经验以及当前形势的判断,准确的预测并把握招标采购发展的趋势,在采购活动中处于优势地位 |
合理把握趋势,就能在招标采购过程中抓住先机,控制住目标成本与项目收益 |
对供应链管理的重视程度 |
供应链决定了招标采购的成败,标杆地产公司会有一整套关于供应链管理的流程体系和工作标准 |
掌控了供应链,就掌控了采购的核心要件 |
部品配置研究的深入程度 |
对于部品的标准有着深入的研究,积累了丰富的部品库和供应商名录 |
部品决定了项目的品质和溢价空间,做好部品研究和规划,能够最大程度的提升项目收益率 |
【学员对象】
1、房地产公司董事长、总经理;
2、采购总监、成本总监;工程总监;
3、采购经理、成本经理、结构工程师、水电工程师、设备工程师等与招采职能相关职位;
4、与招采职能同样相关的运营、计划、设计部门以及承包商、供应商从业人员。
【金牌讲师】
林老师:
10年以上龙湖地产任职经历,理论和实践相结合的高级讲师,经历龙湖由小到大的过程,后任职龙湖地产某分公司造价采购总监。
熟悉工程管理,精通工程招标及材料采购,精通成本管理。对工程全过程成本管理,对设计阶段的成本预控有丰富的经验。
对龙湖成本管理制度的建设作出了一定贡献,曾参与招标管理办法中的一些制度、标准表格的起草;参与龙湖现行总包合同文本中标准条款的拟定,清单计算规则的起草;一些个人的管理经验被集团采纳并运用到管理体系中。
熟悉定额计价系统以及清单计价体系,并结合市场提出了创新的一些计价方式。
曾促进了多个分供方与龙湖建立年度合作或战略合作。
【课程大纲】
章节 |
部分 |
内容 |
招标采购发展趋势分析 |
趋势1 |
采购集中度 |
趋势2 |
采购转型的趋势 |
趋势3 |
供应链战略 |
趋势4 |
深化供应商管理体制 |
趋势5 |
分类采购策略 |
趋势6 |
多层级、多维度的供应商产品库 |
工程招标采购管理 |
采购计划与合约规划 |
利用合约规划打通成本采购体系 |
合约规划 |
合约规划模板介绍 |
采购计划 |
招标采购方式和方法 |
通用的招标采购流程 |
招标与采购 |
三种招标采购方式界定 |
供应商考察 |
供应商分类 |
启动会 |
标书发放 |
工程招标采购管理 |
招标采购方式和方法 |
招标答疑 |
首轮评标 |
澄清 |
二轮商务评判 |
定标会 |
材料设备采购实战 |
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赢在供应链管理 |
赢在供应链 |
内观 |
外达 |
阳光采购 |
建立健康交易环境 |
广开来源,充分竞争 |
阳光采购的原因 |
什么是阳光采购 |
阳光采购的三个管理要点 |
阳光采购的八个管理内涵 |
采购平台整体业务全景图 |
四问阳光采购 |
供应商评估及分级管理 |
解决优化管理问题 |
电商给我们的启示 |
供应商资源库 |
供应商管理理念 |
供应商评估与激励 |
案例-龙湖的供应商评估体系 |
战略合作 |
战略采购的意义 |
战略采购的工作模型 |
分散采购 |
集中采购 |
部品配置研究 |
概念-部品配置限额管理 |
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背景 |
经济和社会发展阶段的需求 |
房地产行业发展的要求 |
企业发展现状的需求 |
成本采购管理的要求 |
个人提高业务能力的源动力 |
计划 |
步骤 |
部品配置研究 |
计划 |
目标 |
资源 |
参与 |
成果 |
项目档次定位规范化是前提 |
部品品类设置 |
技术及成本数据来源 |
成本指标单位 |
部品配置表(文件)详细内容 |
支撑 |
案例-龙湖、中海关于档次定位 |
讨论 |
集团应该管大还是管小 |
分级是否科学 |
地区的差异性 |
协同作战的必要性 |
【课程说明】
【主办机构】中国房训网
【时间地点】2015年12月26日 厦门(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
【培训费用】2180元/人(讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925 QQ:2442760608 E-mail:fangxunwang@qq.com 微信号:fangxunwang
[注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
【2015年12月份最新房地产培训课程】
12月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.html
【2015年房地产培训计划】
2015年房地产培训计划下载(近800场房地产专业课程,为您量身打造!):http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_4392.html
(含:商业地产、工程管理、规划设计、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、税务筹划、人力资源、客户关系、企业战略、项目管控、标杆专题、楼盘考察、投融资管理、精装修管理、旅游地产、养老地产、工业地产等)
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