【课程背景】

　　

　　从某种意义上说，2015年就是商业地产从同质化转向差异化发展的元年。目前，社区商业作为城市活力的毛细血管网，正快速遍布在城市的各个角落。仔细分析社区商业模式及规划设计，社区商业定位，社区商业发展趋势，可以发现好的社区商业模式是未来商业地产开发的高稳定性、可复制的品类杀手。

　　

　　这种特点主要体现在：

　　

　　需求刚性；体量较小，风险可控；更贴近客群，具备线上商品及服务植入的想象空间。

　　

　　而如何对社区商业地产业态精准定位？选择何种开发模式？如何有效规划商业街系统？市面上已有的社区商业系统有哪些值得借鉴的成败案例？怎样保证长期持续盈利？本次课程将从上海三大标杆房企的社区商业街入手进行深度分析，并以深入实地考察的角度，针对社区型商业地产提供全方位、全流程的解决指导！

　　

　　【课程收益】

　　

　　1、实地考察--深入上海社区商业典型项目楼盘现场，实地感受和学习社区商业运营模式，体验“社区型商业地产全流程解决方案”的全新魅力

　　

　　2、深度交流--对标企业资深高管随行点评，解答学员在考察中提出的疑问，让学员与标杆企业面对面交流对话，互相借鉴工作经验

　　

　　3、系统讲解--通过互动式和案例教学为主的授课模式，分享标杆房企在社区商业项目的成功经验，获得国内最先进的商业长效运作、地产开发以及企业实效管理等方面的指导

　　

　　【课程对象】

　　

　　1、房地产企业董事长、副总裁、副总经理等公司决策层领导

　　

　　2、房地产企业项目总、营销部、设计部、招商部等业务层相关领导

　　

　　【金牌讲师】

　　

　　主讲老师一：孙老师

　　

　　个人荣誉：中国购物中心产业资讯中心、中购联购物中心发展委员会专家委员、中国社区商业委员会专家委员、获得中购联中国购物中心2013年度精英人物称号、获得2013年度全国社区商业突出贡献（个人）奖项。

　　

　　工作经历：1993年，远赴匈牙利，负责开发匈牙利Serenia度假村，任总经理；2003年正式回归中国地产领域，任深圳新世界集团江苏房地产有限公司副总经理、五洲集团无锡中南置业有限公司总经理，负责开发“新东坊商业街”、“新世界纺织城”、“五洲工业博览城”等项目；2007年至今，开发了哥伦布系列项目，引起业内瞩目。

　　

　　主讲老师二：顾老师

　　

　　个人荣誉：ICSC国际购物中心协会会员顾老师毕业于中国石油大学(北京)，曾经从事过财务、营销、策划等多个岗位的工作，积累了丰富的房地产开发经验，

　　

　　工作经历：现任商业策划公司总经理，主要负责项目商业定位以及主力店招商工作，擅长商业定位与建筑平面前瞻性融合，提高商业定位的可实现性，曾为绿地集团、绿城集团、金地集团、吉宝置业、中航里程、华润置地……

　　

　　主讲老师三：张老师

　　

　　个人荣誉：澳大利亚墨尔本柏涛建筑设计集团总建筑师及品林国际董事长

　　

　　工作经历：曾任职于金地集团；绿地、中信、华润等中国标杆地产主创设计师；

　　

　　资深标杆企业项目经理、主创建筑师、就职于中国城市规划设计院、澳大利亚墨尔本柏涛建筑设计咨询有限公司、金地集团、美国howardJohson 酒店管理集团（世界500强）等海内外著名设计机构。 对站在开发商思路下的项目规划设计以及建筑方案设计等尤其擅长。

　　

　　【课程大纲】

　　

　　第一部分：社区型商业地产的赢利模式

　　

　　1.1.商业地产常见问题及原因分析

　　

　　2.社区购物中心的定义

　　

　　3.社区商业地产开发的赢利模式剖析

　　

　　4.哥伦布模式的解析

　　

　　第二部分：地块商业价值分析及项目商业定位

　　

　　1.1.项目开发常见问题

　　

　　2.购物中心发展趋势

　　

　　3.需求研究分析模型

　　

　　4.供给研究分析模型

　　

　　1.5.投资研究分析模型

　　

　　6.商业定位案例模型

　　

　　第三部分：购物中心招商策划及管理

　　

　　1.购物中心招商策划

　　

　　①招商策划的目的和内容

　　

　　②招商实施策略

　　

　　1.2.购物中心招商管理

　　

　　①招商管控

　　

　　②案例分析

　　

　　第四部分：社区型购物实战解析

　　

　　1.1.万科2049社区商业升级版

　　

　　-- 万科翡翠公园

　　

　　综合业态社区商业如何在规划阶段做到复合性、开放性、成长性并重。

　　

　　商业与住宅利益均衡布局与设计前瞻。

　　

　　2.都市感社区商业典范

　　

　　-- 路劲上海派

　　

　　社区型商业对于住区性格全新定位与引导。

　　

　　借力轨道交通以打造都市活力的无缝衔接。

　　

　　3.区域综合性社区商业

　　

　　-- 绿地金御广场

　　

　　酒店+综合体+社区商业+活动广场

　　

　　4.风情化情景感社区商业

　　

　　-- 金地自在城

　　

　　风情化情景感社区商业对于住区包装和销售上的助力显著

　　

　　5.借力政府打造社区商业集合体

　　

　　-- 万科Vcity

　　

　　借力政府资源打造社区商业集合体，形成区域形象心理中心，助力区域价值提升。

　　

　　第五部分：社区商业规划原则

　　

　　1.商业价值最大化原则+案例

　　

　　①商铺布置考虑基础

　　

　　②123层面积设置

　　

　　③土地属性变更

　　

　　2.连续性+案例

　　

　　①商铺布局注意要点

　　

　　②交通体布局要点

　　

　　③商业内街处理要点

　　

　　④转角铺处理

　　

　　1.3.可达性+案例

　　

　　①高差避免

　　

　　②停车位与人流/车流设计

　　

　　③水景/绿化带处理

　　

　　4.可视性+案例

　　

　　①商业界面及标示处理

　　

　　②建筑物遮挡处理

　　

　　③景观遮挡处理

　　

　　【常规案例解析】

　　

　　5.其他注意事项+案例

　　

　　①底层商业布置与塔楼关系处理

　　

　　②紧邻楼层餐饮处理

　　

　　③后勤区域处理

　　

　　④大中型餐饮的设备及厨房位置处理

　　

　　第六部分：商铺划分原则

　　

　　1.动线设计原则+案例

　　

　　①销售型社区商业2层以上的常见流线处理方式对比案例

　　

　　②动线设计原则总结

　　

　　2.面积分配原则+案例

　　

　　面积分配原则总结

　　

　　3.单铺划分原则+案例

　　

　　①标准铺

　　

　　②宝瓶铺

　　

　　③转角铺

　　

　　④其他情况

　　

　　1.4.立体铺组合原则+案例

　　

　　①立体组合铺的出现原因和常见形式

　　

　　②立体铺组合原则小结

　　

　　③一拖多商铺的两种形式

　　

　　5.影响划铺的消防因素小结+案例

　　

　　①适用于《建筑设计防火规范》的商铺形式

　　

　　②适用于《高层民用建筑设计防火规范》的商铺形式

　　

　　③安全疏散--铺内疏散距离/走道疏散距离/疏散宽度

　　

　　④解决消防问题的几种疏散方式

　　

　　6.2F及以上划铺与实用率的关系+案例

　　

　　小铺划大对疏散效率的对比

　　

　　【综合案例解析】-- 壹海城一区商铺划分调整

　　

　　第七部分：商铺细部设计原则

　　

　　1.商业标识系统分类

　　

　　①商区/商业街主标识

　　

　　②商家集中标识

　　

　　③商铺店招

　　

　　④其他类

　　

　　【常规案例对比解析】

　　

　　2.店招设计原则

　　

　　①统一性

　　

　　②适应新

　　

　　③昭示性

　　

　　④强制性

　　

　　【常规案例对比解析】

　　

　　3.商铺细部设计要素及分析

　　

　　①层高

　　

　　②店招

　　

　　③门头橱或展示面

　　

　　④雨篷

　　

　　⑤空调

　　

　　⑥骑楼形式

　　

　　⑦几类商铺组合情况

　　

　　【常规案例对比解析】

　　

　　4.各类商铺的设计要素组合原则+案例

　　

　　①单层铺

　　

　　②双层铺

　　

　　③三层及上铺组合

　　

　　第八部分：商业街设备系统设计须知

　　

　　1.商业街给排水设计须知

　　

　　商业给排水/隔油池间/商铺消防用水的设计须知（与土建专业相关内容）

　　

　　2.商业街电气系统设计须知

　　

　　电气系统设计框架

　　

　　3.商业街排烟、通风系统设计须知+案例

　　

　　①排烟设计

　　

　　②通风系统设计

　　

　　【常规案例对比解析】

　　

　　4.商业街燃气设计须知+案例

　　

　　①餐饮业态布置

　　

　　②错误案例点评

　　

　　1.5.社区商业设备设计的两种思路对比+案例

　　

　　①拆分销售

　　

　　②捆绑销售

　　

　　③上述二者的优缺点对比

　　

　　6.社区商业设备设计

　　

　　【考察项目】

　　

　　项目一：上海万科翡翠公园

　　

　　作为万科高端翡翠系列之一的万科翡翠公园，周边几乎无同类型竞品，造就了楼盘的稀缺性。项目将住宅、商业、酒店式公寓集成一体，加上43%公园式高绿化带打造，形成开放式综合性社区公园，户型方面，万科此次以高科技装修为户型加分不少，功能性和实用性非常强，并且设计了很多的隐形收纳空间，居住舒适度比较高。项目本身的2049商业配套包含衣食购物等配套足以满足业主日常入住需求，而且更加便捷和系统化，投资和自主均适宜。

　　

　　项目二：上海路劲上海派项目

　　

　　路劲上海派位于嘉定雅丹路以北康苏路以西，距离地铁11号线昌吉东路站仅100米距离，上海派作为街区式摩登青年公馆，营造生态自然具有中国式邻里氛围的上海里弄式住宅。项目占地1060.6平方米，是纯高层住宅，楼层为14-17层，主力户型为78平米2房，88平米2+1房。上海派自带6000平米摩登商业街区，配套齐全，社区环境优美，为业主提供休闲、娱乐一条龙服务。该项目以2015年上半年去化543套之势，荣膺2015年上半年嘉定区销售套数冠军。从投资的角度看，路劲国际社区·上海派坐拥好地段与好品质，完全具备保值升值潜力以及抗通货膨胀能力，未来价格将继续坚挺。

　　

　　项目三：金地自在城

　　

　　金地自在城是金地集团在上海继金地格林世界之后，打造的又一百万方超级大盘。项目位于松江区铁9号线泗泾站旁，距徐家汇仅9站地铁。项目总开发用地超过1000亩，物业类型涵盖：公寓、洋房、别墅等多种形态，并规划有2座主题会所、幼儿园、九年制一贯制学校、风情商业街、邻里中心等设施。金地自在城所采用的TOD开发模式给业主生活带来了极大便利和幸福度的提升，加之金地服务文化与精工产品的高度市场认同度，自在城定可实现造城梦想，成为叫好叫座的经典之作。

　　

　　【课程说明】

　　

　　【主办机构】中国房训网

　　

　　【时间地点】2015年10月24-25日   成都（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）

　　

　　【培训费用】3800元/人（讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇），会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。

　　

　　【报名咨询】 全国免费咨询热线：400-6789-925     QQ：2442760608    E-mail:fangxunwang@qq.com   微信号：fangxunwang

　　

　　[注：本课题亦可作为企业内训，请需要的企业电话联系: 400-6789-925]

　　

　　【2015年10月份最新房地产培训课程】

　　

　　10月份最新房地产培训课程：http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.html

　　

　　【2015年房地产培训计划】

　　

　　2015年房地产培训计划下载（近800场房地产专业课程，为您量身打造！）：http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_4392.html

　　

　　（含：商业地产、工程管理、规划设计、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、税务筹划、人力资源、客户关系、企业战略、项目管控、标杆专题、楼盘考察、投融资管理、精装修管理、旅游地产、养老地产、工业地产等）