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【课程前言】
我国即将进入国家十三五规划，各行各业将迎来重大变革期。2015 年上半年，全国建筑业总产值 72374 亿元，比去年同期增长 4.3%， 增速自 2013 年以来持续下滑，为国家公布建筑业总产值数据 24 年来最低增幅。建筑企业发展如逆水行舟，不进则退。抓不住变革机遇，则将被时代潮流淘汰。建筑业企业转型升级已迫在眉睫。
建筑市场进入长期调整时期即“白银时代”。工程项目越发减少，合同条件更加苛刻。承包商在不得已的低价中标的情况下，如何做好项目结算利润、如何处理结算争议是项目成功的关键。开发商资金链断裂，工程债权危机时代来临。工程垫资、拖欠工程款导致停工现象比比皆是。项目股权融资成为开发商与承包商新的希望。
为帮助广大工程业主及承包商平稳过渡白银时代，创新合作模式。房训网特举办“2015工程项目经营与工程债权融资即工程在建项目索赔、结算争议处理及预控和追讨拖欠工程款项目合作模式创新实务研修班”。
【学员对象】
施工单位总经理、副总经理、三总师、项目经理、招标投标、工程成本、商务管理、工程管理、法务管理相关领导及业务骨干，以及造价咨询单位造价工程师、监理单位监理工程师、律师事务所律师。
【课程大纲】
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研讨模块 |
模块内容 |
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（一）商务管理概要 |
1、承包商一直是孙子吗？ 2、商务是第一生产力；
2、承包人三条发展道路； 4、商务为核心总承包是必由之路；
5、中建中铁做法与四次经营； 6、欧美承包商的商务经理制度；
案例：无法反驳其索赔的欧美承包商70%员工是商务经理； |
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（二）二次经营概要 |
1、二次经营核心是倍增利润； 2、二次经营成果实现途径；
3、估价三原则及其适用； 4、工程结算利润倍增原理；
5、不平衡报价法； 6、最低报价法。
案例：中国工程索赔第一案路基变更调价；
工程变更使得让利的1200万元不翼而飞案； |
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（三）利润提高实务 |
1、寻创机会； 2、收全资料；
3、及时发函 4、促成签证。
案例：二审推翻一审造价鉴定报告重新鉴定案；
10小时谈妥包括签证在内全部100余项竣工结算争议。 |
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（四）合同依据索赔实务 |
1、招标前签订的合同？ 2、中标前谈判签订的协议?
3、修改招投标文件的中标合同？ 4、中标后的补充协议?
案例：按哪一份合同作为结算依据案； |
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（五）合同歧义索赔实务 |
1、施工合同文件体系； 2、进度计划和施工方案是合同吗？
3、施工合同歧义解释； 4、合同谈判及其规避；
案例：只收到发包人60元/方如何却要付分包人120元/方结算案？ |
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（六）清单偏差索赔实务 |
1、清单准确性及完整性风险； 2、清单数量偏差及其单价调整；
3、清单漏项及多项调价； 4、清单项目特征不准确调价。
案例：不报价法下调增40%合同价款案。 |
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（七）工程变更索赔实务 |
1、工程变更索赔实务； 2、合同变更索赔实务；
3、推定变更索赔实务；
案例：中国工程索赔第一案路基变更索赔等； |
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（八）环境变更索赔实务 |
1、约定不明时物价变动索赔； 2、包干价下的物价变动调价；
3、人工费变动索赔； 4、政策变动索赔。
案例：最高院价格波动是否可以调整包干价案； |
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（九）工期拖延实务 |
1、开工日期与施工许可； 2、竣工日期与验收备案；
3、工期顺延与关键路线； 4、工期拖延因果关系及依据；
案例：某拖欠工程款导致窝工的天数及损失计算案； |
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（十）经济损失实务 |
1、停工损失及其依据； 2、窝工损失及其依据；
3、提前竣工费及其依据； 4、拖延工期损失及依据；
5、预期可得利益及其依据； 6、误期赔偿及其反驳。
案例：某石化总部提前竣工索赔。 |
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（十一）工程计量索赔实务 |
1、进度计量方法； 2、解约计量方法；
3、竣工计量方案； 4、按实计量与比例计量；
案例：国内首次二审推翻一审造价鉴定报告重新鉴定案。 |
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（十二）工程结算索赔实务 |
1、工程结算方案； 2、工程结算方法；
3、拖延支付与停工、解约 6、审计结论可否作为结算依据。
案例：土方工程工程量究竟按哪一结果计算富翁破产案。 |
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（十三）工程债权评估 |
1、白银时代特征； 2、工程债权分类；
3、债权请求评估； 4、债权抗辩预估；
5、反请求预估； 6、甲方资产预估。
案例：花钱买上吊绳的3000万逾期竣工赔偿； |
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（十四）协商救济方案 |
1、股权质押； 2、在建工程抵押；
3、账户监管； 4、以房抵债；
案例：债权危机救济第一例：谈判解决长春5亿垫资及工程款安全。 |
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（十五）债权融资方案 |
1、工程债权顺序； 2、工程债权转让；
3、工程债权融资； 4、工程包销融资。
案例：工程债权融资第一例：私募融资解决2亿元工程债权危机。 |
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（十六）诉讼救济方案 |
1、拖欠垫资款应对； 2、拖欠进度款应付；
3、拖欠结算款应对； 4、拖欠保修金应对。
5、财产保全； 6、行使工程优先权；
案例：陆家嘴烂尾停建仲裁：逆转债权危机、完胜1亿解约争议；
甲方零资产危机救济：巧妙行使优先权解决拖欠危机。 |
【课程说明】
【主办机构】中国房训网
【时间地点】2015年9月24-25日 北京（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）
【培训费用】2600元/人（讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇），会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。
【报名咨询】 全国免费咨询热线：400-6789-925 QQ：2442760608 E-mail:fangxunwang@qq.com 微信号：fangxunwang
[注：本课题亦可作为企业内训，请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
【2015年9月份最新房地产培训课程】
9月份最新房地产培训课程：http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.html
【2015年房地产培训计划】
2015年房地产培训计划下载（近800场房地产专业课程，为您量身打造！）：http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_4392.html
（含：商业地产、工程管理、规划设计、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、税务筹划、人力资源、客户关系、企业战略、项目管控、标杆专题、楼盘考察、投融资管理、精装修管理、旅游地产、养老地产、工业地产等）
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