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	  【课程序言】 
	  
	  近些年随着商业综合体在各地拔地而起,商业空间的室内设计开始受到前所未有的重视,但商业空间室内设计相比于住宅室内设计差别大,更复杂,试错成本高,其实践创新和理论研究总结远远落后于住宅室内装饰装修设计。因此,业界迫切盼望既有实践经验又有理论高度的专家就商业空间设计的技术与要点、趋势、经验与教训进行总结研讨。 
	  
	  成功的商业营销、经营与商业空间成功设计息息相关,室内空间环境作为商业空间经营、营销的一个载体,其室内环境与营销、投入产出回报紧密相关,设计创造价值在商业空间室内设计方面体现更为明显。符合市场需求、符合消费者体验的商业空间室内设计有哪些共同点?有哪些共同规律?目前国内一些典型的成功商业空间设计案例成功之处在哪里?二天时间,专家会与您详细解析,供您借鉴参考。 
	  
	  【课程收获】 
	  
	  1、了解最新商业空间室内设计的新思想、新理念、新方式、新技术; 
	  
	  2、掌握商业空间组合设计、形态设计、色彩与照明设计、橱窗设计等基本手法; 
	  
	  3、掌握商业空间的设计作业程序和商业室内设计技术关键要点; 
	  
	  4、了解商业室内空间各分项设计深化控制要点和商业二次设计内容的项目管理要点; 
	  
	  5、熟悉、了解商业空间体验和视觉营销设计的前沿方法、案例; 
	  
	  6、把握商业空间设计的评价要点和设计趋势。 
	  
	  【课程对象】 
	  
	  1、房地产企业董事长、总经理、项目总经理等公司决策层领导; 
	  
	  2、房地产企业设计总监、设计部经理、建筑设计经理、建筑师、室内设计经理、室内设计师等专业技术人员。 
	  
	  3、装饰设计公司领导、专业技术人员。 
	  
	  【金牌讲师】 
	  
	  20多年工作经验,历经多年大型设计院工作和大型房地产公司工作,曾任标杆商业地产公司副总经理、总建筑师、设计总监,曾负责开发的项目涵盖城市综合体,商场,酒店,甲级写字楼,中高层住宅和各类型别墅等多种业态。曾主持过多个标杆商业地产公司大型商业空间的室内设计工作,现任某商业空间室内设计公司总经理。 
	  
	  【课程大纲】 
	  
	  第一天   商业空间设计的技术理解 
	  
	  本课程商业空间设计的研究对象和范围界定 
	  
	  1.课程对象界定--------------10万平方米以下的多功能商业空间的室内设计 
	  
	  2.课程关注商业空间明确(公共空间部分,不涉及各业态商户及专卖店部分) 
	  
	  3.防火设计(不涉及) 
	  
	  4.机电设计(不涉及) 
	  
	  5.标识和广告设计(不涉及) 
	  
	  对商业空间概念的设计理解 
	  
	  1.商业空间定义-------多学科综合构成体现的城市空间艺术 
	  
	  2.商业建筑设计和室内设计的区别点 
	  
	  3.商业空间的历史 
	  
	  4.商业空间的原型 (城市空间,广场空间,街道空间) 
	  
	  5.商业空间的模式语言 
	  
	  6.商业空间的形式语言 
	  
	  7.商业空间规模的尺度 
	  
	  8.商业空间的生命周期-------新区域的商业兴起,建造2-3年,运营至少要4-5年时间才能培养出来。 
	  
	  9.电商时代下的商业空间 
	  
	  10.现代交通下的商业空间 
	  
	  11.商业空间里的消费人群 
	  
	  中国商业室内设计的现状理解 
	  
	  1.商业室内设计理论缺失,对商业缺乏实际有效思考,简单抄袭严重,严重落后于生产实践,只能靠实践摸索总结 
	  
	  2.简单的室内设计难以解决动线和空间组合上的战略控制 
	  
	  商业空间设计的技术常识 
	  
	  1.商业空间中的空间尺度 
	  
	  2.商业空间中的人体尺度 
	  
	  3.商业规模和业态组合理解 
	  
	  4.动线尺度--------30米,50米,100米,200米 
	  
	  5.视线分析 
	  
	  6.色彩分析 
	  
	  7.消费心理 
	  
	  商业空间组合设计手法分析 
	  
	  商业空间形态设计手法分析 
	  
	  商业空间色彩设计手法分析 
	  
	  商业空间照明设计手法分析 
	  
	  商业空间橱窗设计手法分析 
	  
	  主要商业空间设计手法分析 
	  
	  1、零售空间;2、餐饮空间;3、休闲空间;4、电影空间;5、游戏空间;6、运动空间;7、交通空间;8、服务空间; 
	  
	  典型商业空间设计实际案例分析 
	  
	  1.上海月星环球港 
	  
	  2.上海环茂 
	  
	  3.上海国金中心 
	  
	  4.其他案例分析 
	  
	  商业空间设计案例分析 
	  
	  1.商业空间设计案例1解析 
	  
	  2.商业空间设计案例2解析 
	  
	  3.商业空间设计案例3解析 
	  
	  4.其他案例解析 
	  
	  国外优秀商业空间设计案例分析 
	  
	  1.国外商业空间设计案例1解析 
	  
	  2.国外商业空间设计案例2解析 
	  
	  3.国外商业空间设计案例3解析 
	  
	  4.其他案例解析 
	  
	  商业空间的设计作业程序解析 
	  
	  1.功能分区;2、动线规划;3、主题风格;4、焦点空间;5、交通空间;6、标准店面;7、橱窗设计;8、服务空间; 
	  
	  l互动环节---------一个模拟商业空间设计案例的现场互动和深入解析 
	  
	  1.设计要求 
	  
	  2.地块分析 
	  
	  3.空间布局 
	  
	  4.动线规划 
	  
	  5.方案设计 
	  
	  6.方案讨论 
	  
	  7.问题解答 
	  
	  第二天   商业空间设计的技术要点 
	  
	  商业空间室内设计的研究要点 
	  
	  1.城市规划和设计研究 
	  
	  2.建筑设计研究(如何引入人流与合理组织人流),入口设计,决定内容动线 
	  
	  3.动线设计研究(合理组织人流,提升商业价值和再次消费频次) 
	  
	  4.节点设计研究(合理组织人流,提升商业价值和再次消费频次) 
	  
	  5.街道空间设计研究(视线分析研究) 
	  
	  6.橱窗设计与视觉营销研究 
	  
	  7.体验设计研究(再次消费频次,与电商竞争区别) 对人类消费生理特性研究,提炼出体验深层创造技术手法 
	  
	  商业室内设计技术关键要点 
	  
	  1.入口空间-----完成吸引人流和流量分配 
	  
	  2.动线设计与交通空间-----完成人流组织和流量分配 
	  
	  3.中庭空间和节点空间-----创造空间极致体验和完成水平人流和垂直人流组织和流量分配 
	  
	  4.商业空间-----完成商业展示,营销和交易达成.适应业态灵活调整 
	  
	  5.服务空间-----完成高效服务和提升深沉客户体验 
	  
	  6.后勤空间-----完成高效服务和提升深沉客户体验 
	  
	  商业室内空间各分项设计深化控制要点 
	  
	  1.主次入口设计;                  2、业态组合和经营布局规划; 
	  
	  3、动线设计研究;                  4、顶棚设计研究; 
	  
	  5、标准柱体栏板设计;              6、地坪设计研究; 
	  
	  7、交通空间设计;                  8、服务空间设计; 
	  
	  9、后勤空间设计;                  10、品牌控制设计; 
	  
	  11、中庭空间;                     12、电梯空间; 
	  
	  12、主力店面;                     13、标准店面; 
	  
	  14、卫生空间。 
	  
	  商业二次设计内容的项目管理要点 
	  
	  1.机电设计;2、照明设计;3、广告设计;4、标识设计;5、成本分配;6、艺术设计;7智能技术;8、绿色技术;9;展览陈列设计;10、服装设计;11、景观设计;12、音响设计;13、舞台设计;14、剧场设计;16、舞美设计;17、网络技术。 
	  
	  商业空间体验和视觉营销设计(解决加强购买欲望,下次再来,与别的空间明显落差感) 
	  
	  1.主题概念规划,业态组合要把商家组合成一组舞台剧,每月上演不同的剧目(成都方所) 
	  
	  2.橱窗设计与组织 
	  
	  3.店面管理与创新 
	  
	  4.广告与标识系统 
	  
	  5.服务系统 
	  
	  6.休闲系统 
	  
	  7.艺术设计 
	  
	  8.商业活动 
	  
	  9.文化活动 
	  
	  商业空间的设计方法系统总结 
	  
	  1.知识结构 
	  
	  2.方法路径 
	  
	  3.工具技术 
	  
	  互动环节---------一个同步的真实商业空间设计案例的现场互动和深入解析 
	  
	  1.设计要求 
	  
	  2.地块分析 
	  
	  3.空间布局 
	  
	  4.动线规划 
	  
	  5.方案设计 
	  
	  6.方案讨论 
	  
	  7.问题解答 
	  
	  商业空间设计的评价要点 
	  
	  商业空间设计的价值创造 
	  
	  商业空间的设计趋势 
	  
	  【课程说明】 
	  
	  【主办机构】中国房地产培训中心   中国房训网 
	  
	  【时间地点】2015年5月22-23日   深圳(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组) 
	  
	  【培训费用】4800元/人(讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。 
	  
	  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mail:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang 
	  
	  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925] 
	  
	  【2015年5月份最新房地产培训课程】 
	  
	  5月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.html 
	  
	  【2015年房地产培训计划】 
	  
	  2015年房地产培训计划下载(近800场房地产专业课程,为您量身打造!):http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_4392.html 
	  
	  (含:商业地产、工程管理、规划设计、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、税务筹划、人力资源、客户关系、企业战略、项目管控、标杆专题、楼盘考察、投融资管理、精装修管理、旅游地产、养老地产、工业地产等) |