| 01 课前思考 WUSU EDUCATION 02 授课方式 
 WUSU EDUCATION 课堂案例教学+沙盘演练 
 03 课程亮点 
 WUSU EDUCATION 04 参课对象 
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 05 师资介绍 
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 06 课程大纲 
 WUSU EDUCATION PART1 市场战略规划 物业行业的快速发展,国家政策的转变。对于不同业态的物业类型,住宅、写字楼、高校、医院、城市服务等哪种业态为主战场? 如何做好企业市场战略规划?传统物业拓展模式向创新拓展模式转变的实现路径。 分析企业SWOT,了解企业自身核心竞争力,考虑单一产品做强,还是多元化发展?如何做好企业不同业态物业类型品牌营销? 
 PART2 市场新规政策解读应用 2024年5月1日起,由国家发展改革委、住房城乡建设部等8部门联合印发《招标投标领域公平竞争审查规则》。 《规则》出台的背景,充分了解《规则》主要思路和重点内容,掌握《规则》的政策精神,充分理解审查标准调整及变化的内在逻辑,明晰市场拓展工作方向。 
 PART3 市场沙盘实战演练 PART4 市场业务体系建设 思考: 如何明确岗位职责、合理配置人员、选拔与培养、确保市场人员稳定性? 如何建立信息管理体系(市场信息收集、筛选)、市场营销体系、督导激励体系、实现内部运作支撑市场拓展?如何搭建市场信息平台,拓展不同市场信息收集? 如何将市场职能、组织架构、信息管理体系、市场营销体系、督导与激励体系在企业中发挥的职能及作用? PART5 投标操作管理 PART6 投标技巧应用 PART7 投标文件编写 | 


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